Toño Sánchez Jr

Estaremos traicionando a la sociedad

2012-02-11T09:40:00.000-05:00

¿Por qué los medios de comunicación sólo publican noticias que envilecen la dignidad del ser y hacen sentir, cada día más, a las personas asco por su condición humana? Este fue un poderoso interrogante que planteó el maestro de maestros y el señor de señores del periodismo colombiano, Javier Darío Restrepo, en una visita que hizo a Montería el pasado jueves 9 de febrero, Día del Periodista.
La respuesta que dio fue tan sencilla, como sorprendente. Porque ese estilo de periodismo no necesita de ningún esfuerzo y porque estamos ante un nuevo periodismo mercantil que elevó la desgracia humana a mercancía.
Esto nos llevó a otro gran interrogante: ¿Entonces el periodista está al servicio de quién? Y aquí llegó a la verdad - verdadera de la esencia del periodismo. Un periodista no está al servicio de un Jefe de Redacción, de un Director o dueño de un Medio de Comunicación. Está al servicio de la comunidad, de la sociedad. Y su compromiso es con la búsqueda de verdad, no de la verdad absoluta, porque esa nadie sobre la tierra la tiene. Nos referimos es a esa verdad que es útil y benéfica para una sociedad.
Cuando nos alejamos de este determinante y vital postulado estamos traicionando a la sociedad y al periodismo. No servimos para esto, entonces. Y, además, el verdadero periodista tiene, ni siquiera debe, tiene que tener como adversario natural: el poder y a los políticos.
Cuando nos alejamos de estos postulados estamos ante un periodismo mercantil y de chantaje, que es muy común en Montería. Aquí, por ejemplo, en las pasadas campañas electorales, hubo un hampón de la radio que timó a un candidato a la alcaldía de Montería con 200 millones de pesos. Lo mismo hizo con los dos aspirantes a la gobernación: a uno le quitó 200 millones y el otro le pagó por la voltereta 130 millones. Aquí no entra la extorsión a los demás aspirantes de los diferentes municipios a alcaldías, concejos y asamblea. Lo más asquiento de este estafador y violador es que lo llaman: "doctor". Me imagino que será doctor del crimen.
Regresemos al periodismo de verdad. El verdadero periodista está condenado a la búsqueda de la verdad. Que es un trabajo riesgoso, es muy cierto, pero ese es el costo por ejercer con dignidad y honestidad este fascinante oficio.
Guillermo Cano Isaza, ese gran maestro del periodismo colombiano, a quien jamás podremos pagarle su entereza y compromiso con el periodismo; hoy en día, pudiera estar disfrutando de la vida, de las sonrisas de sus nietos, del abrazo de sus hijos y esposa. Pero un día, de hace muchos años, su decisión de escoger una foto, y la orden de imprimir una noticia, selló su asesinato.
Él, decidió publicar la "otra vida" de un recién elegido Representante a la Cámara, en calidad de suplente. El siniestro congresista era nada más y nada menos que Pablo Emilio Escobar Gaviria. Años después, este capo le cobró, con sangre y plomo, la publicación de esa noticia.
A los estudiantes de periodismo de Montería, yo les digo, con todo respeto y cariño, que si ellos no van a estar comprometidos con estos dos postulados, que son la búsqueda de la verdad y el trabajar por la sociedad, que mejor se dediquen a otra cosa. En el Sena hay unos buenos cursos de Repostería y de Motores Diesel.
Una acotación, ya que tocamos en este punto de los estudiantes de comunicación. Muchos llegan a estudiar esta carrera por el simple hecho de que no tiene matemáticas, entonces uno concluye que les gusta leer, pero falso. Hay algunos, y algunas, que jamás en su vida se han leído un libro. Llegan a la adultez con el cerebro estándar, virgen, sin estrenar. Y lo más curioso es que cuando se les pregunta si quieren ser periodistas dicen categóricamente que no. Quieren ser es: "comunicadores organizacionales". Yo todavía no sé qué es eso, porque asumo que eso les gusta porque allí no hay que leer ni hacer ningún tipo de esfuerzo mental. No conozco la primera profesión u oficio en la que no haya que estrenar el cerebro y leer. Más en esta, que es el periodismo. Otro problema de las facultades de comunicación es que la mayoría de profesores no son periodistas, por lo cual no conocen el lenguaje del periodismo ni el fragor o la fogosidad de esta apasionante profesión. En la Universidad del Sinú, uno de estos catedráticos se atrevió a decir la barbaridad de que para qué otro profesor ponía a ver cine a los estudiantes. Me reservo los comentarios ante esta imbecilidad. Imagínense eso, en una Facultad de Comunicación Social decir que el cine no sirve!!! Apaga y vámonos. Lo digo sin el ánimo de ofender, el título más regalado de Córdoba es el de Comunicación. Y ojo con lo que me vayan a contestar. Si sus Ecaes son los primeros del país, los acepto como interlocutores.
Sigamos con las lecciones del maestro Javier Darío Restrepo. Nos enseñó que con esto de la verdad hay que hacer una acotación. No todas las verdades son noticia. Ni todas las verdades son útiles y saludables a una sociedad. Y siempre hay que buscar la noticia que magnifique la condición humana, aquella información que nos haga sentir - a periodistas y receptores- mejores seres humanos. Este sí que ha sido nuestro mal endémico. Nos gusta más escribir de lo malo que de lo bueno de las personas, por lo que contribuimos, sin quererlo ni proponérnoslo, a construir una sociedad en donde nadie vale un peso y en donde todos, aparentemente, somos bandidos. Y en una sociedad en donde todos somos culpables, nadie es responsable.
Nos alertó el maestro, en el sentido de que el periodista al trabajar para la sociedad, por el bien común, se parece al político, no al politiquero. La diferencia entre uno y otro es que el primero siempre debe tomar distancia prudencial del poder; y el segundo, es por naturaleza ávido e insaciable con el poder.
En fin, el verdadero periodista defiende los intereses de la sociedad. Pone al ciudadano en la mitad. Lo más importante para él es la comunidad, le guste esto o no a los políticos o mandatarios.
No quiero terminar sin hacerle un sentido reconocimiento a este maestro del Periodismo, Javier Darío Restrepo, a quien hace unos años el Círculo de Periodistas de Bogotá, CPB, lo consideró uno de los 14 periodistas más importantes de Colombia, al lado de don Manuel del Socorro Rodríguez, Antonio Nariño y don Guillermo Cano, por sólo mencionar a estos. Este apasionado periodista es quien mantiene la moral en alto del periodismo Iberoamericano. Cuando uno lee sus conceptos sobre ética periodística, nuestro espíritu se llena de fuerzas para continuar comprometidos con este bello oficio. Y concluir, que valió la pena ser periodista. Mil gracias maestro, con usted hay una deuda de gratitud impagable, Dios lo Bendiga Siempre.
Para que Conste. Hay colegios en el norte de Montería en donde los estudiantes, en el descanso, juegan manos de póquer que valen hasta 600 mil pesos. Otros, de los grados 10º y 11º le pagan a los de 8º y 9º un sueldo, por ser sus guardaespaldas en los recreos. Esta es la cultura mafiosa que la tenemos ya arraigada, hasta en los colegios. Pero preferimos mirar para otro lado. Ni hablar de lo sexual. La cultura y la publicidad de hoy es la del ombligo para abajo. Y nuevamente el barranquillero de Cine Colombia nos condenó a no ver la película 'J. Edgar', de Clint Eastwood. Que viva la piratería.

Dedico esta columna a un veterano de este bello oficio

2012-02-06T20:59:00.000-05:00

Desde el 18 de diciembre de 1975, se ha conmemorado el Día del Periodista el 9 de febrero de cada año. La Ley 51 de1975, señaló dicha efeméride en reconocimiento a que ese día apareció por primera vez "El Papel Periódico de Santa Fe de Bogotá", fundado en 1791 por don Manuel del Socorro Rodríguez de la Victoria, de origen cubano y llamado el "Padre del Periodismo Colombiano". Pero un ex presidente, quiso imponer, por intermedio de la Ley 918 de 2004, el 4 de agosto como Día del Periodista, "en conmemoración de la primera publicación de la Declaración de los Derechos del Hombre, realizada el 4 de agosto de 1794 por Antonio Nariño, Precursor de la Independencia. Esta fecha es incorrecta a todas luces. Toda vez que la traducción se efectuó en la mañana de un domingo de diciembre de 1793 y la imprimió un domingo del mes de enero de 1794". Así lo describe con toda autoridad el maestro Elker Buitrago López, quien fuera mi profesor, en su excelente libro: 'El periodismo y su régimen legal'.

Pero no quiero quedarme en esta larga y tediosa discusión. Para mí el Día del Periodista es el 9 de Febrero y por ello quiero homenajear en esta bella fecha a un veterano periodista que llegó a estas tierras, por allá, a inicios de los años 50, del siglo pasado.

Este empírico periodista, para no incomodar a los 'titulados', nació en Cartagena y sólo estudió hasta 4º bachillerato en el colegio de la Universidad de Cartagena, que estaba anexo a esta institución de educación superior. Las precarias condiciones económicas no daban lugar para perder el tiempo estudiando todo el día, había que trabajar. Por lo que empezó vendiendo 'Caballitos' en el sector amurallado de Cartagena. Con el pasar del tiempo vio que el billete estaba era en los hoteles. Por lo que se presentó al Hotel Caribe y allí lo contrataron como Botones. Era el año de 1945, y se ganaba hasta 7 mil pesos diarios en propinas. No ganaba más por no haber estudiado algo.

Se aproximaban unas elecciones presidenciales determinantes para la historia política y violenta de este país, las de 1946. Nuestro personaje sólo tenía 17 años, pero los conservadores de esa época tenían la virtud de expedir cédulas a menores de edad y habilitarlos para votar. El domingo 5 de mayo de 1946 salió a sufragar por el 'Zorro Plateado', Mariano Ospina Pérez. Quien derrotó en esas elecciones a Gabriel Turbay Abunader por 565.939 votos y lo convirtió en el nuevo Presidente de Colombia.

Como los conservadores de aquella época sabían pagar los favores, pagaron ese voto con un trabajo. Lo nombraron detective departamental, adscrito a la Policía Nacional, seccional Cartagena. Allí estuvo un largo período dando 'raqueta', en el mejor sentido de la expresión, por supuesto.

La situación de la familia se puso dura y todos tuvieron que mudarse para Barranquilla. Cómo no pudo conseguir que lo trasladaran, le tocó renunciar. Allá en la 'Arenosa' se desempeñó en uno de los trabajos más competidos de Colombia: El de Oficios Varios. Fue mensajero, pintador de casa, hacedor de colchones y dependiente de droguería. En esta última trabajaba cuando mataron a Jorge Eliécer Gaitán.

Con la perturbación que se presentó por el asesinato del líder liberal decidió regresarse para Cartagena. Allí, por intermedio de un muy querido pariente, el médico y ex diputado conservador de Bolívar, doctor Juan de Dios Gari (este si fue conservador de cabo a rabo), consigue que lo nombren como Oficial Mayor del Juzgado Promiscuo del Circuito de Ayapel, en el recién creado departamento de Córdoba. La travesía de la 'Heroica' a Ayapel fue toda una odisea.

Se salía de Cartagena por una trocha hasta Magangué. El trayecto se llevaba más de 15 horas. Los tractores de las fincas, en invierno, se arrendaban para sacar de los atolladeros a los carros que se atascaban en ese camino de herradura. Magangué era uno de los más importantes puertos fluviales del país, operaba las 24 horas del día. Allí, había que coger una lancha que subía por todo el río Magdalena hasta llegar a la desembocadura del río Cauca, para seguir por este, también río arriba, en busca del río San Jorge. Luego, se pasaba por la ciénaga de San Marcos y se cogía por un caño que pasaba por el corregimiento de Cecilia, hasta llegar a la Ciénaga de Ayapel. Hoy no es así. Al San Jorge lo desviaron.

Como dato curioso de aquella época. Los ayapelenses no pescaban -menos la comían- la charúa, porque, según ellos, ésta comía muertos. Preferían mejor comer arroz con queso. La carne era un manjar, ya que todo el ganado que sacrificaban era para embarcarlo, por avión, para Medellín. No dejaban ni siquiera el mondongo. Esto es para que vean ustedes como han sido siempre esos 'paisas' con nosotros.

Pero sigamos. Como no había energía, la novedad era ir los domingos, al terminar la misa de la tarde, a la casa de don Rafael Chejne, a tomarse un vaso de agua helada, porque era la única casa con una planta y que tenía una nevera con hielo. Aún hoy hay niños en caseríos de Córdoba que no conocen el hielo, menos un raspao.

Después de un tiempo lo trasladan a Cereté. Y allí se formó un caos con el nombramiento. Porque le quitó el puesto a un gran personaje de la ciudad, Manuel Vicente Arias, el consentido de uno de los máximos jefes del conservatismo laureanista en Córdoba, Joaquín Burgos. El otro mimado era el del ala ospinista, Remberto Burgos Puche. Pero eran otras épocas, la amistad con aquel y el 'Negro' Arias de hoy, fue y es sincera. Después se vino para Montería como secretario del Tribunal de Justicia. Allí el magistrado era un señor bien cascarrabias, Alfonso Sotomayor. Luego llegó Remberto Burgos Puche, quien tenía en unos borradores la historia de la creación del departamento de Córdoba. El secretario se le ofreció a transcribirla, labor que terminó a los dos años. Siguió el magistrado, Alfonso Ordosgoitia Yarzagaray, gran hombre, gran cordobés, con quien nació una entrañable e inolvidable amistad que han continuado sus hijos. Después llegó Marcos García Bustamante y Francisco Marrugo Llamas, este último fue una persona genial y un señor de señores, ni escribir de la grandeza de su esposa.

Mientras fungía como secretario nuestro personaje, escuchó un programa radial deportivo en la emisora Sinú, allí dijeron unas barbaridades. Ello lo obligó a escribirle al gerente, Ernesto Méndez Lemaitre. A los pocos días lo nombraron director. Tiempo después llegó a la gerencia de la misma uno de sus mejores amigos, el 'Taco' Méndez. El hombre que regaló el mejor bóxer de la vida, Brandy.

Para aquellos tiempos, la emisora que mandaba la parada era Radio Cordobesa, de propiedad de don Abraham Pupo Villa. No puedo dejar pasar por alto dos anécdotas, de las tantas que sucedieron en aquella época. Ellos transmitían de todo, fueron los pioneros en Córdoba en transmitir un entierro. El primero que narraron fue el de don Abraham. Los narradores eran el periodista Cueto Chávez y el locutor Pedro Nel Zapateiro. La narración iba, aparentemente bien, hasta que tuvieron que dar el cambio a la emisora para el corte de comerciales, que era sagrado. No como hoy. Zapateiro, levantó la voz por primera vez en la narración, y dijo: "Vamos a los estudios para escuchar estos importantes comerciales que hacen posible esta conmovedora transmisión". Y salen, aquellos bárbaros, con una cuña de un insecticida famoso llamado, Black Flat, que decía: "Shhh… shhh… así mueren los insectos, con Black Flat. Hasta allí llegó la transmisión.

La otra anécdota tiene que ver con estos dos personajes también, y se la atribuyen a Cueto Chávez, pero fue Zapateiro quien lo dijo. Después del fiasco aquel, pasó un tiempo, hasta que vino otro importante entierro. Esta vez la persona fallecida fue don Jaime Exbrayat. Todo iba bien, hasta la calle 29 con 9, cuando Zapateiro, dijo: "el cadáver va a pasos agigantados para la tumba". Pero el cierre con broche de oro vino después. Estaba el enterrador repellando con el palaustre la tumba y terminó. A Zapateiro sólo se le ocurrió decir: "!Cling¡ Suena el palaustre y esto ha sido todo para el profesor Jaime Exbrayat".

Bueno, ese gran periodista que he querido homenajear hoy, que empezó como vendedor de caballitos en el sector amurallado de Cartagena, que fue botones, detective, mensajero, secretario de juzgado y que finalmente encontró su mejor oficio: el periodismo, es Toño Sánchez Charry, mi padre. A quien felicito, por el Día del Periodista. Y a quien le digo: ¡gracias! por meterme, en este hermoso y apasionante mundo del periodismo. A ti padre, esta columna. Que no es nada, para todo lo que te mereces. A los lectores, discúlpenme, por escoger esta fecha para hablar de un amado familiar.

ansanjr@hotmail.com

A los que se han atrevido a invertir en esta ciudad

2012-01-28T06:57:00.000-05:00

Por TOÑO SÁNCHEZ JR.

Si bien es cierto que hay que vigilar y escribir sobre lo que hacen o no hacen nuestros servidores públicos, es más obligación todavía resaltar lo bueno de otros ciudadanos que le han apostado al desarrollo de esta ciudad, pero por razones desconocidas los tenemos en el olvido. O a lo mejor, nos hemos acostumbrado a escribir más de lo malo que de lo bueno.

Ver llegar hoy a Montería una gran cadena de almacenes, un hipermercado o una exclusiva tienda de ropa de marca, es lo más de normal. ¿Pero lo era hace 15 ó 20 años? O 25 si quieren irse un poco más atrás. Para esa época nadie daba un peso por esta ciudad y región. Los valientes comerciantes monterianos y cordobeses que existían para aquel entonces, simplemente sobrevivían, por la gracia de Dios, no por las ventas. Todos ellos, y en especial, aquellos que sobrevivieron a esas nefastas épocas se merecen todo tipo de reconocimientos, estamos en deuda con esa gente. Pero hoy sólo quiero referirme a dos inversiones que se hicieron a inicios y mediados de los años 90, que cambiaron la historia de esta ciudad y departamento.

Hay una gran diferencia entre un temerario y un visionario. Para 1992 comenzó en Montería un proyecto de un centro comercial. "No joda, ¿y dónde está la gente que les va a ir?", decían con incredulidad los que escucharon hablar de él. Pero contra toda advertencia comenzó la construcción. No faltaron los problemas: Atrasos, incumplimientos con los bancos porque la gente no compraba locales y hasta un absurdo allanamiento hubo, que asustó a las entidades bancarias. El entonces Banco Central Hipotecario se había quedado con la mayoría de todos los locales. El comentario victorioso de los pesimistas hacía presagiar lo peor: "Yo te lo dije, que esa gente iba a quebrar, los monterianos no están para centros comerciales". Es más, cuando opinaban del área de parqueo, que veían tan grande, decían: "Y de dónde va a salir tanto carro en Montería para parquear allí. Eso parece más bien un gran parqueadero con almacenes". Y uno, al pasar por allí, y ver esa construcción como en obra negra, terminaba como dándole la razón a esta incrédula gente.

Pero es aquí en donde está un ejemplo de perseverancia, valentía y visión, en cabeza de un gran empresario monteriano, que por sus manos han pasado grandes proyectos de desarrollo para esta ciudad. Me refiero a Pedro de Jesús Ojeda Visbal. Quien, literalmente, recogió las cenizas que quedaban del proyecto del centro comercial y convenció a otros, "ingenuos o locos", como los llamaban, para que invirtieran y salvar el proyecto. Si creen que es mentira, y para no ir a cometer una imprecisión, más bien véanlo con sus ojos, allí está hoy Alamedas Centro Comercial. Hay que decirlo, nos guste o no, cambió la vida de miles de monterianos y visitantes de otras regiones. Por primera vez los monterianos empezaron a llamar, una obra de otro, como "nuestro" centro comercial.

Lo reitero, cuando nadie daba un peso por invertir en Montería, Ojeda Visbal, lideró un proyecto que hoy es una gran obra de desarrollo para Montería. Los que llegaron después, como se dice folclóricamente, llegaron en coche. A estos últimos no les tocó romperse las manos como aquellos. Alamedas, acabó con el mito de que esta ciudad no estaba para grandes inversiones. Y tan fue así, que le abrió las puertas de la ciudad a otra serie de inversionistas que le están apostando duro a Montería. Y también hizo que llegara otro centro comercial, que es bienvenido a nuestra ciudad.

Hoy, nuevamente Pedro Ojeda le apuesta al desarrollo de Montería con la construcción de un gran hotel, tipo cinco estrellas, a un lado de Alamedas Centro Comercial. Tendrá 100 habitaciones, un centro de convenciones para 200 personas, salas de reuniones para negocios, restaurante internacional, café-bar y en el último piso piscina, spa y zona de masajes, entre muchos servicios y comodidades. Que generará más de 130 empleos directos.

Este hotel implica la construcción de 90 nuevos locales comerciales y 400 puntos de parqueo que harán parte de Alamedas II. La inversión también beneficia al entorno y los barrios que limitan con el centro comercial.

Que esto es un negocio, nadie lo está negando. Pero no hay nada más agradable que paisanos nuestros se hayan atrevido a creer en nuestra ciudad y a generar empleo. Porque ellos habrían podido invertir en otras regiones con mejores perspectivas de retorno de su capital. Debemos despojarnos de esos sentimientos egoístas y reconocer que hay personas que se la juegan por el desarrollo y que merecen toda nuestra admiración y respeto.

Dirán algunos, pero es que todos los proyectos de Pedro Ojeda no han sido exitosos, eso también en una mínima parte podría ser cierto. Pero en las derrotas está la grandeza de los hombres, así lo afirman los que se han atrevido y han triunfado en grande.

El otro gran proyecto, que de verdad sí cambió, de la noche a la mañana, la historia de este departamento fue este periódico, en donde lee usted ahora esta columna, EL MERIDIANO de Córdoba. Aquí hay un antes y un después.

Con EL MERIDIANO pasa algo muy curioso, muchos y muchas lo odian, pero todos y todas lo quieren leer. Ay donde el periódico no haya llegado a las cinco de la mañana.

Cuando todo empezó nadie daba un peso por el futuro del medio impreso, es más, hasta apostaban por la fecha de cierre. Pero allí estuvo algo que ha estado con todos los negocios exitosos: fe, perseverancia y visión.

Córdoba se asemejaba a una cueva de Rolando antes de la salida de EL MERIDIANO. No existía diferencia entre lo privado y lo público. Se podía hacer lo que viniera en gana. Pero con la llegada del periódico todo cambió. Al punto, que todavía hoy, le temen más a EL MERIDIANO que a la Fiscalía. No debiera ser así, pero es así.

No sé de qué clase de fortaleza está compuesta la familia propietaria de este medio, pero enfrentarse a toda esta lapidaria sociedad monteriana y cordobesa, por mantener en alto, y por más de 16 años, un medio de comunicación como este, se necesita de un tipo de temple, coraje y fortaleza especial, que no todos tenemos. Pero que acompañan siempre a los empresarios emprendedores que se atreven. No todo mundo, desafortunadamente, tiene este tipo de fibra.

Hoy, EL MERIDIANO, ya es de patrimonio compartido, es también una parte de los cordobeses, nos gusten o no los artículos que allí aparecen. No hay cordobés, que esté por fuera de la ciudad, que no tenga entre sus páginas preferidas en internet la de EL MERIDIANO.

No olvidemos cuantos empleos genera, directa e indirectamente, esta empresa editorial. Esto es también generar desarrollo. Los lectores no se imaginan cuántas cosas, han cambiado, para bien, con la llegada de este medio escrito. O piénsenlo de esta otra manera, ¿se pueden imaginar cómo era esto antes sin un periódico?

Estos son sólo dos ejemplos, escogidos por mí, para mostrar cómo, cuando tenemos fe, perseverancia, disciplina, valentía y visión, podemos hacer realidad lo que nos propongamos. Yo estoy seguro que estas personas antes de tener el dinero para realizar estos proyectos, primero soñaron. Por ello, jamás podemos dejar de soñar y de creer, en nosotros mismos y en los demás.

Ellos pudieron hacer realidad sus sueños. No hay nada que impida que los nuestros también sean realidad. Manos a la obra.

Para que Conste. Un respetuoso reclamo al barranquillero Alberto Paternina, administrador de los Cine Colombia de esta ciudad. Los monterianos sí estamos en condiciones de ver buen cine. La película Caballo de Guerra, de Steven Spilberg, no nos va a embrutecer. Ya que usted nos dijo que "no era comercial para los monterianos". Más respeto y consideración con una ciudad que les ha respondido. ansanjr@hotmail.com

Los carroñeros del proceso de Justicia, Paz y Reparación

2012-01-21T06:37:00.000-05:00

Por TOÑO SÁNCHEZ JR.

Ya lo escribió Dan Brown en uno de sus libros, "no hay nada que venda más que la desgracia humana". Parafraseándolo, digamos que no hay nada que beneficie más, ¿o enriquezca?, a muchos en Colombia, incluidas unas vampirescas Ong's, que la inexistencia del perdón y la falta de reconciliación y reparación entre víctimas y victimarios.

El 18 de enero de 2012 pasará a la historia judicial de Colombia. Ese día, en Mampuján, Bolívar, en el mismo sitio en donde la noche del viernes 10 de marzo del año 2.000, un comando paramilitar, al mando del despiadado Rodrigo Mercado Pelufo, alias 'Cadena', masacró a 13 campesinos y desplazó a más de mil personas, se sentaron más de mil 400 víctimas frente a sus victimarios. En cumplimiento de los postulados de la Ley que se conoce como Justicia y Paz. Son escasas en el mundo, por no decir que no existen, experiencias similares de este tipo de encuentros entre víctimas y victimarios.

Allí, ante un dolido auditorio integrado por niños, niñas, jóvenes, madres, padres, abuelos, viudas y huérfanos, Edward Cobo Téllez, 'Diego Vecino', pidió perdón a todas las víctimas en un sentido discurso. Luego, le tocó pararse y encontrarse, cara a cara, con familiares que le reclamaron por qué mataron a sus parientes y por qué desplazaron a la comunidad que quedó. Fueron escenas tristes, si se quiere desgarradoras para ambas partes.

Allí comenzó lo que debe ser el verdadero proceso de sanación de este conflicto. Primero el perdón, luego la reconciliación y enseguida debería venir la reparación.

Lo extraño de todo es que un acto de tanta importancia no haya tenido cabida en los medios de comunicación de este indolente y resentido país. Aquí lo que importa y vende son las masacres, la violencia, el odio y la desgracia ajena. El perdón, la reconciliación y la reparación es una letal medicina para los mezquinos intereses que mueve este 'enriquecedor' conflicto colombiano.

Aquí pareciera que es mejor mantener los fantasmas de la violencia vivos, para poder seguir beneficiándonos de este largo y sangriento conflicto, que no es más que una perversa guerra mata pobres y desplaza pobres.

Yo prefiero mil veces ver a los que antes eran un 'Diego Vecino', un 'Santander Lozada', un 'Julián Bolívar', un 'Alemán', por mencionar a algunos ex comandantes de las Autodefensas; ser hoy un Edward Cobos, un Salvatore Mancuso, un Rodrigo Pérez Alzate, un Freddy Rendón Herrera, pidiendo perdón, contando la verdad y pagando una pena en prisión, como lo estableció una Ley de la República, y no vestidos de camuflado nuevamente.

Esta gente está cumpliendo con la Ley de Justicia y Paz, al punto que hay Fiscales que en privado reconocen, que de no ser por el compromiso y la colaboración de estos comandantes, esclarecer miles de hechos delictivos hubiese sido imposible. Lástima que en público no lo reconozcan.

No hay nada más difícil en la vida que pedir perdón. Una interesantísima entrevista, publicada hace algunos días en El Tiempo, con Camilo Azcarate, abogado de la Universidad Javeriana, experto en resolución de conflictos de la Universidad de Massachusetts, conocedor del conflicto colombiano durante el tiempo en que fue miembro del Programa de Análisis y Resolución de Conflictos (Picar) de la Universidad de Harvard, dijo lo siguiente:

"Sin embargo, cambiar en el futuro no es suficiente. También hay que sanar el pasado si se quiere resolver el problema. Reconocer que se cometió un error, pedir perdón y tratar de resarcir el daño requiere mucha humildad, pero no hay otra salida de la trampa. El presidente, como representante del Estado, puede dar un gran ejemplo a los colombianos reconociendo que las fuerzas del Estado fueron usadas en el pasado de manera ilegitima y que eso fue un error. Eso no lo haría más débil; al contrario, el verdaderamente fuerte es aquel que reconoce errores y trata de enmendarlos. Hace más de una década alguien me preguntó qué podría hacer un Presidente de la República para empezar a bajar la intensidad del conflicto. Mi respuesta sería la misma hoy en día: reconocer que los medios del Estado fueron usados ilegítimamente en el pasado y asegurarse que en el futuro las necesidades de seguridad de los colombianos (que son su responsabilidad) no justifiquen el uso ilegitimo de esos medios. Si se pierde la legitimidad del Estado, se pierde el rumbo".

"Allí es cuando comienza el cambio. Muchos se preguntaran: ¿Por qué tiene el presidente que excusarse cuando las guerrillas o los paras no? Porque cuando uno comete un error uno pide perdón por lo que uno hizo, independientemente que otros lo hagan o no. Los otros tienen que vivir con sus conciencias. Ellos verán si tienen la fortaleza de también reconocer sus errores. Excusar nuestros errores por los errores ajenos es solo eso, una excusa".

¿Por qué nos cuesta aceptar que estas personas, que en un reciente pasado fueron protagonistas del conflicto colombiano, y que en ese momento lo criticábamos, ahora, que han dejado las armas y quieren reconciliarse con las víctimas y con el resto del país, le damos la espalda? ¿Será que hacemos parte de un determinismo violento?

Por otra parte, ¿será que el Inpec está en contra del proceso de justicia y paz? A la una de la madrugada del pasado miércoles un grupo especial del Inpec llegó al Patio 7B de la cárcel Las Mercedes y se llevó a 53 postulados de Justicia y Paz para Barranquilla. Y de ésta ciudad traerán 150 internos conocidos como delincuentes sociales (al interior de las cárceles los llaman despectivamente 'Chirretes').

A lo mejor, con este abusivo traslado, los postulados de Justicia y Paz no se presenten a versionar. Lo que traería más demora en el proceso. Muchos de estos internos ya habían trasladado para una pieza en Montería a su compañera e hijos. Estos últimos ya estaban matriculados en colegios.

Más hacinamiento y problemas vendrán para este centro penitenciario que está en Montería. Sería importante que Gobernador y Alcalde miraran para este sitio y no permitan este tipo de abusos. Con la llegada de estos nuevos delincuentes a la ciudad vienen también sus 'socios de trabajo' que están en la calle todavía.

Quiero terminar con lo que dijo en su discurso en Mampuján, Edward Cobo Téllez: "Señoras, señores, jóvenes y niños víctimas de Mampujan, Las Brisas, Haya, Pela el Ojo, San Cayetano, Yucalito y todas las veredas vecinas de los municipios de María la Baja y San Juan de Nepomuceno afectadas con nuestro accionar, con humildad y sinceridad les pido perdón, perdón por todo el daño causado y perdón por todo lo que pude haber hecho mejor y no hice. Si logran abrir sus corazones al perdón en el día de hoy, estaremos dando un paso inimaginable y único por la paz y la reconciliación de los colombianos. Si hoy algún corazón no puede conceder su perdón, sabré entender su sufrimiento y expresiones de dolor por el daño causado y créanme que seguiré luchando por alcanzarlo algún día, como no descansaré de trabajar por la paz y la reconciliación entre los hermanos colombianos, buscando con mis acciones presentes y futuras garantizar la NO repetición de los hechos sufridos por las comunidades, como así mismo con ello lograr el Perdón de Dios".

ansanjr@hotmail.com

"La guerra no está asociada con pobreza o con narcotráfico": experto

2012-01-18T08:05:00.000-05:00

NOTA DEL BLOG:

Por la importancia de esta entrevista, publicada en el diario El Tiempo, la compartimos con los seguidores de este Blog.

Por: PEDRO MIGUEL VARGAS

5:50 a.m.

18 de Enero del 2012

Así lo afirma Camilo Azcarate, un colombiano experto en resolución de conflictos y negociaciones

El presidente Andrés Pastrana propuso en una entrevista con ELTIEMPO.COM que una eventual negociación con las Farc debería llevarse a cabo en el exterior y en secreto.

Numerosas opiniones se han dado al respecto. ELTIEMPO.COM entrevistó a Camilo Azcarate, académico colombiano experto en resolución de conflictos y negociaciones y que actualmente labora en los servicios de mediación del Banco Mundial, quien opina sobre el conflicto colombiano y la mejor forma de resolverlo.

Para Azcarate, la mejor forma de resolver la violencia en Colombia es mediante el método de Resolución Interactiva de Conflictos, el cual fue aplicado en Irlanda y Sudáfrica con resultados positivos.

¿Cuáles son las causas del conflicto colombiano?

Camilo Azcarate: Hay una deficiencia en el diagnóstico del conflicto. Nosotros hemos estado identificando el conflicto colombiano de una manera errónea, que la guerra está asociada con la pobreza o con el narcotráfico. Lo cierto es que no hay correlación entre pobreza y violencia. La gente realmente pobre no tiene plata para hacer la guerra que hacemos los colombianos. El narcotráfico le ha permitido a las partes financiar el escalamiento de la guerra en las últimas décadas. Pero el conflicto colombiano existía ya, con altos niveles de crueldad, mucho antes de que el narcotráfico entrara a la escena. En los 60 se usaba como explicación del conflicto Colombiano la guerra fría y antes de eso el famoso "partidismo".

Todos esos factores (pobreza, partidismo, guerra fría, narcotráfico) están asociados al conflicto, pero no su causa. Reconocer eso es muy importante.

La causa más profunda yace en que grupos completos de la sociedad colombiana, en todos los niveles y espectro político, han visto amenazadas o negadas necesidades básicas (como la seguridad o la inclusión) y han tratado de satisfacer esas necesidades usando métodos que amenazan las necesidades de otros. Cuando eso ocurre, se cae en una verdadera trampa colectiva de la cual todo el mundo termina siendo víctima.

Colombia ha caído una y otra vez en este tipo de trampas. Durante la violencia algunos usaron los medios y las fuerzas del Estado para atacar a miembros de otros partidos. Ese fue un error mayúsculo puesto que deslegitimó, al menos en parte, al Estado mismo. La reacción produjo el escalamiento desastroso que le cobró la vida a cientos de miles de colombianos y produjo el conflicto como lo conocemos hoy.

Hace más de una década alguien me pregunto qué podría hacer un Presidente de la República para empezar a bajar la intensidad del conflicto. Mi respuesta sería la misma hoy en día: reconocer que los medios del Estado fueron usados ilegítimamente en el pasado y asegurarse que en el futuro las necesidades de seguridad de los colombianos (que son su responsabilidad) no justifiquen el uso ilegitimo de esos medios. Si se pierde la legitimidad del Estado, se pierde el rumbo.

Sin embargo, cambiar en el futuro no es suficiente. También hay que sanar el pasado si se quiere resolver el problema. Reconocer que se cometió un error, pedir perdón y tratar de resarcir el daño requiere mucha humildad, pero no hay otra salida de la trampa. El presidente, como representante del Estado, puede dar un gran ejemplo a los colombianos reconociendo que las fuerzas del Estado fueron usadas en el pasado de manera ilegitima y que eso fue un error. Eso no lo haría mas débil; al contrario, el verdaderamente fuerte es aquel que reconoce errores y trata de enmendarlos.

Allí es cuando comienza el cambio. Muchos se preguntaran: ¿Por qué tiene el presidente que excusarse cuando las guerrillas o los paras no? Porque cuando uno comete un error uno pide perdón por lo que uno hizo, independientemente que otros lo hagan o no. Los otros tienen que vivir con sus conciencias. Ellos verán si tienen la fortaleza de también reconocer sus errores. Excusar nuestros errores por los errores ajenos es solo eso, una excusa.

¿Cómo afectaría al conflicto un discurso de perdón por algo que pasó hace más de 50 años?

C.A.: Funcionaría porque es lo correcto. El conflicto actual es el resultado de lo que pasó entonces. No se puede separar. Sólo sanando el pasado se puede cerrar esa puerta. Y las relaciones solo comienzan a sanarse cuando nos sobreponemos a nuestras inseguridades, aceptamos nuestros errores y pedimos perdón.

La gente tiene muchos mitos respecto al conflicto colombiano. Primer mito: ver 'La violencia' como algo ajeno, cuando fueron los mismos colombianos matándose mutuamente. Eso nunca ha sido sanado. 300 mil personas murieron entre el 46 y el 59. La sociedad no los ha procesado porque son parte del conflicto actual.

Segundo mito: que era parte de la Guerra fría. El conflicto empezó antes de que empezara la Guerra fría y no terminó cuando esta terminó.

Tercer mito: el narcotráfico. Creer que el conflicto existe porque existen las drogas. El narcotráfico les ha dado recursos a las partes para escalar el conflicto, pero no es su causa.

Los colombianos vamos de una excusa a otra para no reconocer lo que hay debajo de eso: los odios y resentimientos generados porque las partes han atentado contra las necesidades básicas del otro. Tanto la guerrilla como los paramilitares son el producto de las acciones del otro.

Por ejemplo, cuando 'Tirofijo' no fue a la mesa de diálogos en el 99, eso fue una humillación para Pastrana. En el discurso que mandó habló de las gallinas que perdió en Marquetalia, una de sus humillaciones personales. Recuerdo que la reacción general fue de burla. Castaño fue humillado. Todos los colombianos nos hemos humillado mutuamente, es eso lo que genera toda la energía que impulsa el conflicto colombiano y los niveles de violencia se ven.

¿Cómo llevar a cabo un proceso de paz en Colombia?

C. A.: El proceso es un asunto de muchos años. A largo plazo. En Irlanda, están haciendo un trabajo desde hace 20 años. No se puede hacer una negociación oficial al principio. Las negociaciones oficiales en este tipo de conflicto son contraproducentes.

Cuando se está tratando de poner puntos en una cortada, se empieza por las orillas y de allí se acerca hacia el centro. De la misma manera con un conflicto como el colombiano: hay que empezar por aproximar a las personas que, a pesar de compartir una perspectiva de las partes, no son las mismas partes. Personas que pueden estar en desacuerdo con los métodos usados pero que están de acuerdo con las narrativas o perspectivas que usan las partes. Un ejemplo de ese trabajo es la llamada Resolución Interactiva de Conflictos. Con la participación de facilitadores externos, personas que saben lo que están haciendo, se sacan de Colombia, por cuestiones de seguridad, personas que son de la periferia de cada una de las partes.

Es un proceso a largo plazo con el fin de crear una agenda común entre estas personas de la periferia. Esto puede llevar cinco años, y ese proceso tienen que blindarlo de las condiciones internas de lo que está sucediendo en la guerra, no puede estar influido por eso. A estas personas se les enseña a escucharse mutuamente. Que unos puedan explicar claramente, o mejor, las necesidades básicas del otro, y cómo se las están irrespetando. Ese es el objetivo principal.

Esto tiene que ser un proceso muy discreto y metódico. Los procesos de paz exitosos no son ejercicios de farándula sino mucho trabajo discreto y lento. Los éxitos en Irlanda y Sudáfrica son el fruto de cientos de miles de horas de trabajo, trabajo, trabajo.

Estas dinámicas de Resolución Interactiva de Conflictos tienen mucho potencial, pero hay que tener paciencia. Además no hay garantía de éxito, como en cualquier otra cosa. Este conflicto no se creó en un año ni tampoco se va a resolver en un año o dos. No hay soluciones mágicas.

Si la Guerra empieza en la mente de los hombres y termina allí, entonces se necesitan suficientes hombres que acaban con la guerra en su mente. Eso requiere voluntad política, fondos, que la gente que está liderando sepa cómo y por qué se hace. Esos expertos existen. Pero no hay voluntad política ni nada, hay fondos para todos menos para eso.

¿Cuál debe ser el momento para una negociación?

C.A.: Cuando mediante mucho trabajo preparatorio se han creado las condiciones para que las partes negocien bajo la luz de su esperanza compartida.

¿Está hablando de tolerancia?

C.A.: Es más allá que la tolerancia. Tolerancia es cuando usted se aguanta a alguien. Esto es diferente: es alguien que a usted le desagrada pero entiende por qué le desagrada. No justifica la manera en que está actuando pero por lo menos entiende cuales son las raíces de ese comportamiento.

Hasta que no entendamos y respetemos al otro, el problema no es solucionable. Hay que solucionar ese sentimiento de humillación. Empezar por tomarnos en serio. Esos son símbolos de necesidades básicas humanas que han sido negadas.

Es un problema de relaciones, de cómo la gente se trata mutuamente. Si el proceso de Resolución Interactiva de Conflictos es bueno, el 90 por ciento ya está hecho. El otro 10 por ciento es cómo se va a hacer, cómo implementar un acuerdo que ya existe. Esa es la negociación directa.

¿Qué tipo de negociación se tendría que llevar a cabo en un conflicto como el colombiano?

C.A.: El modelo de negociación directa de Roger Fisher no se aplica a este tipo de conflicto, por lo menos al principio. Es un conflicto muy distinto.

Lo que funciona son procesos más metódicos. Estos talleres funcionan así: primero, hay que conseguir recursos para hacer los seminarios; segundo, hacer los talleres cuatro o cinco veces al año con diferentes grupos del conflicto, sociedad civil, etc.; Tercero, contratar personas expertas en este tipo de dinámicas, que conozcan el medio, el conflicto colombiano. Se elabora una lista de personas para participar, se les invita y se les explica las reglas básicas. Un seminario de estos dura una semana. En un sitio seguro.

En el cuarto paso, ya el taller en sí: los facilitadores se reúnen individualmente con cada una de las partes (primer día) y les explican unas reglas básicas. En el segundo día se hace un análisis de necesidades básicas de cada una de las partes. Después, se les busca respuesta a esas necesidades básicas de cada una de las partes. El siguiente día es la búsqueda de posibles soluciones que le darían un manejo a esas necesidades básicas humanas. El último día: cuáles son las cosas que ayudan y previenen cada una de esas necesidades básicas humanas.

Eso se hace durante mucho tiempo con los mismos o diferentes participantes. Es un proceso de educación.

¿Cómo es que talleres de una semana que se hacen durante años sirven para la paz?

C.A.: El efecto es muy poderoso para la reconciliación. Hubo capacidad de aprendizaje, es el poder de la educación. El entendimiento de la gente crece. Es despacio porque, como toda educación, hay que dar un tiempo para asimilar el proceso nuevo. El proceso de aprendizaje toma tiempo, aumentando la gente que está siendo educada.

Sobre el entrevistado

Camilo Azcarate es abogado de la Universidad Javeriana y experto en resolución de conflictos de la Universidad de Massachusetts. Estudio el conflicto Colombiano durante el tiempo en que fue miembro del Programa de Análisis y Resolución de Conflictos (PICAR) de la Universidad de Harvard. Fue ombudsman y profesor de la Universidad de Princeton. Actualmente, maneja el programa de mediación del Banco Mundial.

Pedro Miguel Vargas

Subeditor Portafolio

El largo y miserable brazo de la censura y el poder

2012-01-14T00:47:00.000-05:00

Los políticos en Córdoba tienen un inocultable desprecio por el periodismo independiente y honesto. Cuando no pueden permearlo, con dádivas o chantaje, la estrategia pasa a la fase de destrucción. El único periodismo que aceptan es el comprado, esto es, aquel por el que pagan a 20 mil pesos (tal vez más en el 2012) por nota. Y el buen periodista es aquel que pasa siempre arrodillado y recogiendo las migajas que aquellos miserables les tiran. Que quede claro desde el inicio, no todos los periodistas son así, pero su silencio, por la razón que sea, los hace cómplices sin querer serlo.

Siempre me ha gustado más el periodismo escrito, pero el 15 de enero de 2008 decidí incursionar en el periodismo radial. La razón que me motivo a hacerlo fue más por amistad que por otra razón, en especial, la amistad que me unía a Marta Sáenz desde hacía mucho tiempo. Recuerden todo lo que pasó en Córdoba desde el 28 de octubre de 2007 (todos los detalles los van a leer en un próximo libro mío que sale en pocos días). Cuando vi, como gran parte de todo el periodismo radial de Montería, se unió, como un clan, en contra de la nueva gobernadora electa decidí salir a equilibrar esa pelea, pero desde la radio. Allí yo no tenía experiencia, pero no me importaba porque para eso se estudia periodismo, para enfrentar esos retos.

Desde que se supo que yo andaba buscando un espacio radial comenzó una presión para impedir mi ingreso a ese medio. Pero esta resistencia no venía de los políticos todavía, sino de una serie de mediocres periodistas que se imaginaban lo que les venía encima.

El verdadero dueño de Radio Panzenú no quería arrendar el programa, pero como a la vez era socio político de la coalición que eligió a la nueva gobernadora, accedió.

Allí comenzó una cruenta guerra que no dio cuartel a nadie. Los que se ufanaban de llevar más de 20 años en radio, en vez de demostrar su experiencia con programas de calidad se dedicaron fue a los ataques personales de todo tipo, propio de los ineptos, que jamás en su vida han leído, y que ante un debate decente tienen es que acudir a los insultos y vulgaridades, porque su cabeza no les da para más. Aquí se hizo célebre una cita del Procurador Judicial, Guido Gómez Ordosgoitia: “Yo creía que el gremio más hp era el de los abogados, hasta que conocí al de los periodistas”. Es triste reconocerlo, pero es una verdad dolorosa.

Antes de un año, con respecto al tema Marta Sáenz, las cargas estaban equilibradas, ya no sólo se escuchaba la sesgada opinión de Margarita Andrade García, también la otra parte ya tenía voz y defensa.

Fue una dura batalla que dejó muchas heridas y muchos enemigos. Todos los adversarios políticos de la nueva gobernadora me declararon también la guerra.

Con el pasar del tiempo el programa se posicionó como un verdadero espacio de opinión y crítica. Los oyentes se convencieron de que se hacía un periodismo cuestionador, pero sin extorsión. Lo que allí prevalecía eran las convicciones, tal vez equivocadas, pero eran, y aún lo son, honestas convicciones.

Como era de esperarse, llegó un nuevo proceso electoral y las fuerzas políticas comenzaron a reacomodarse. La salida más hipócrita ante este reacomodamiento sería la de “abrir los micrófonos”, a todos los aspirantes a la Gobernación, en especial, a uno de ellos, el que está emparentado con los dueños de la emisora. Pero ese no fue nunca nuestro estilo.

El triunfo del nuevo gobernador trajo consigo la factura de cobro. Todos los políticos sahagunenses se unieron, como excepcionalmente lo hacen, para pedirle, a nombre propio o por interpuesta persona, a la familia Náder Muskus y a un detenido ex congresista liberal, que retiraran de la emisora el programa de Toño Sánchez Jr. La razón, creo intuirla, y se las doy con este ejemplo: Cuando una banda de narcotraficantes necesita sacar una droga por una costa cordobesa, pero se encuentra que allí está de comandante un oficial que no le come cuento a los narcos. La solución que se viene es pedir el traslado de ese incómodo oficial, ya que asesinarlo traería más problemas. Por lo general, ese tipo de favores se les pide es a los congresistas, quienes a su vez, hablan, influyen y presionan al alto mando para que se realice el cambio. Y cuando el traslado se cumple: A traquetear se dijo.

Se dirá, es que yo puedo hacer con mi emisora lo que me venga en gana. No y si. Cuando se manejan medios de comunicación y se entra en la censura hay que decirlo públicamente, así no pase nada, pero que se sepa. Que ellos son libres de renovar o no los contratos, eso puede ser en parte cierto. Pero sería la más imbécil decisión jamás vista, ya que los programas se deben es a la sintonía y al público oyente. Aquí, el punto de discusión no es si podían o no cerrarlo, lo que interesa publicar es la realidad incuestionable, de que la presión de políticos sahagunenses, funcionarios venales de la CVS y otros avezados negociantes de lo público hicieron una ‘unión temporal’ para lograr cerrar un espacio radial.

Bueno, que si con el cierre de este programa se puede trabajar en lo público más tranquilamente? Yo creo que sí, pero habría que remplazar, más bien, la frase “… trabajar…”, por la de robar, por decir algo impensable e irrespetuoso, digo yo.

Un ejemplo de que con los medios no se puede hacer lo que nos venga en gana, sin que los demás puedan decir nada, es la reciente compra del diario El Tiempo por parte de los españoles de Planeta. Y la posible venta de estos a Sarmiento Angulo. Que el negocio se pueda hacer, no hay duda. Pero que nadie opine de la compraventa, imposible.

Es el mismo caso que ahora podría darse con la posible venta de Radio Panzenú. Y me complace decir esto: todos los que han ofertado por comprarla, ponen como motivo de compra, el tener la satisfacción de sacar a Toño Sánchez Jr. De verdad que esta belicosa actitud es todo un elogio para mí.

Mucho antes de las elecciones de octubre de 2011 los que empezaron a ofertar por la emisora fueron: Elder Oyola y Mussa Besayle, por interpuestas personas, por supuesto, ya que no podían aparecer en los registros del Inpec. El negocio, según fuentes de entero crédito, no se hizo por 50 millones de pesos. El verdadero dueño de la emisora pedía 850 millones y aquellos ofrecían 800. También hubo aspectos sentimentales que se interpusieron en ese momento para no venderla. Que la emisora pasaría a manos de personas que no fueran descendientes de los Náder Muskus.

Después, unos inversionistas privados de Montería, ofrecieron un dinero por la emisora, pero al conocer quiénes eran los verdaderos compradores pidieron mucho más, mil millones de pesos. Yo fui quien llevó la oferta a La Picota. Por el monto pedido se cayó el posible negocio.

Ahora hay dos nuevos compradores, que sí tienen el botín, se trata de Jaime Torralvo Suárez, el mismo que acabó con este Departamento en siete meses, hoy disfruta de casa por cárcel, y de los miles de millones que se ganó como gobernador. A nombre de él está negociando uno de sus ex secretarios, de apellido Jiménez Bula. Me cuentan, que de vaina no llegó con un costal al almuerzo en donde se discutieron los pormenores de la posible venta.

Los otros compradores ya son conocidos, Elder Oyola y Mussa Besayle, pero con un nuevo socio que tiene el apellido político más poderoso de Córdoba hoy en día, Muskus. Con lo que se rompería el impedimento sentimental. Por supuesto que ningún apellido de estos aparecerá en la compraventa ni en la Cámara de Comercio ni en el Ministerio de Comunicaciones. Será el de los calanchines, digo yo.

En fin, aprovecho este espacio para agradecerle a todas y todos los fieles oyentes que tuvieron la deferencia de acompañarme por cuatro años, de 6 y 30 a 7 de la mañana. Que Dios les pague con Bendiciones tanta generosidad. A los anunciantes que tuve solo les digo que mis sentimientos de gratitud no me alcanzan para pagarles y están ellos comprometidos con ustedes. Y a Mario Salomón Náder le expreso mi gratitud por la oportunidad que me dio.

Y a todos esos políticos sahagunenses y funcionarios públicos que les gusta vivir de lo público y enriquecerse con el dinero del Estado les digo, que lo único que me aterrorizaría es que algún día lleguen a controlar la Internet. Invito a los oyentes a que lean en www.antoniosanchezjr.blogspot.com el editorial diario que hacía en el programa. ansanjr@hotmail.com

Mandan o no las bandas en Córdoba y Urabá

2012-01-07T11:54:00.000-05:00

POR TOÑO SÁNCHEZ Jr.

Ni si quiera las Farc pudieron cerrar un ventorrillo en la región del Cañón de Las Hermosas, al sur del país, ni en otro sitio, luego de que el Ejército de Colombia abatiera en una impecable operación militar a su máximo jefe, Guillermo León Sáenz, alias Alfonso Cano.

El primero de enero de este año, cuando muchos cordobeses y urabaenses, apenas se iban acostar, luego de las fiestas de fin de año, un comando de la Policía Nacional daba muerte a uno de los máximos jefes de la banda ‘Los Urabeños, Juan de Dios Úsuga, alias Giovanni.

Días después, un llamado, y no se sabe por quién, ‘paro armado’, frenó el comercio y el transporte en la zona de Urabá y en varias regiones de Córdoba y Sucre. Por supuesto que la noticia para los medios nacionales fue la zona antioqueña de Urabá y no Córdoba.

Así las autoridades salgan a decir lo contrario, lo cierto fue que en San Pedro de Urabá, Pueblo Nuevo, Chigorodó y Necoclí no hubo actividad económica y las empresas transportadoras se negaron a despachar buses y camiones para esa zona. Y en Córdoba, municipios del Alto Sinú y San Jorge también frenaron su comercio y transporte.

Esto tiene una sola interpretación, y sé que va a molestar y a fastidiar a las autoridades legalmente constituidas, hago esta larga precisión porque aquí hay también autoridades ilegales con plenas atribuciones de hecho. No hay duda a inferir que aquí las bandas mandan, y que estos ‘Urabeños’ lo demostraron con este paro, que no se sabe quién llama ‘armado’.

Ante estos nefastos sucesos, le pregunto a todos aquellos espolvoreados políticos y periodistas bogotanos, y también a esos altaneros oficiales de nuestro Ejército y Policía: ¿No se ufanaban ustedes en gritarnos que aquí no pasaba nada? Hasta un ex ministro de Defensa trató de terrorista a una ex gobernadora de Córdoba.

¿Y que no pasa nada? ¿Y los más de 500 asesinatos por año qué? ¿Ajustes de cuenta entre bandidos? como lo viven afirmando hasta la saciedad los comandantes de Policía que aquí vienen. Los únicos muertos honorables y que valieron la pena para mirar para acá fueron dos estudiantes de una prestigiosa universidad bogotana. Yo me pregunto qué pasaría si esos más de 500 “ajustes de cuentas entre bandidos” se dieran en Bogotá, ¿qué dirían?

Por ningún motivo hay que creer lo contrario, aquí nos dejaron solos como en otras épocas. Y después, cuando todo se les sale de madre o de control, aparecen culpando a toda la comunidad de cohonestadora del narcotráfico y demás formas de violencia.

Los cordobeses no somos los culpables de que las bandas se hayan apoderado del Departamento. Ya aquí saben lo que les pasó a los que se unieron a las Autodefensas para acabar con la guerrilla. Están extraditados, presos, huyendo o bajo tierra. Y los que financiaron esa guerra y se enriquecieron, están también muertos, pero de la risa en las grandes capitales del país. ¿Por qué ahora responsabilizar a los cordobeses de no tomar acción contra las bandas? Aquí podemos tirárnosla de montunos, pero de mártires sí que no. Y menos de redentores.

Esta temprana alerta en materia de orden público debe ser más que una advertencia para el nuevo Gobernador de Córdoba, en el sentido de que este tema tiene, no cabe el debe, tiene que ser prioridad en su mandato. Y sería bueno que siente su posición desde ahora sobre este sensible tema. Yo entiendo que muchas veces no se habla duro porque se es del mismo partido del Presidente y hay que cuidar la imagen, pero él es el Gobernador de los cordobeses y a ellos se debe.

Seamos claro con el tema de violencia en Córdoba. Este es un problema de narcotráfico y de rutas. Y de una guerra entre bandas por el control de ese multimillonario mercado. Razón suficiente para que las autoridades no le echen la responsabilidad de este fenómeno a los cordobeses. Ni los conviertan en sapos.

Y no pueden pasar por alto jamás, que aquí en Córdoba no es donde se esnifan todas esas toneladas de perico y, mucho menos, es donde se lavan esos millonarios embarques coronados.

Ni son los cordobeses los dueños de los certificados de importación o los propietarios de todas las multinacionales que manejan los precursores químicos para el procesamiento de la base de coca.

¿Cómo transitan por nuestras carreteras esos grandes cargamentos de ‘materias primas’ para procesar cocaína? No lo sé y tampoco sé a quién preguntarle. De pronto caen del cielo, por decir algo.

En fin, qué situación más curiosa, mientras a nuestro Departamento lo satanizan por este problema de las bandas dedicadas al narcotráfico, a nadie satanizan del sector financiero, que es en donde se ‘limpia’ la mayor parte de los millones de dólares de utilidades del narcotráfico. Allí todo mundo es llamado doctor.

Este paro nos pone los pies sobre la tierra, no se trata de ningún ‘paro armado’, es un paro de las zonas tomadas por el narcotráfico. Ese cuento de mostrar a las bandas al margen de la ley como una extensión de los mal llamados paramilitares ya debe llegar a su fin. Aquí el problema no es de paramilitarismo ni de guerrilla, es de narcotráfico.

No olvidemos que Córdoba ya es zona cocalera, con miles de hectáreas de cultivos ilícitos y de áreas donde hay raspachines, cocinas y cristalizaderos. Aquí en estas bellas tierras están todos los eslabones de la cadena del narcotráfico. Y aún así no somos narcotraficantes. Pero nos desbordó este fenómeno y nadie quiere aceptarlo. Menos las autoridades.

Cuando un Estado abandona varias veces a una región a su suerte y engaña a los desmovilizados de los grupos alzados en armas y no copa, con obras de impacto social, las regiones que abandonaron los alzados ilegales, lo más probable es que el crimen regrese allí con más virulencia y sevicia.

El narcotráfico se afianza en donde lo dejan. Cuando lo persiguen en caliente se traslada a otras zonas o Departamentos. En Córdoba llegó y lo dejaron, pero ahora quieren que sean los cordobeses quienes lo saquen. Yo creo otra cosa, que hay zonas de narcotráfico ‘controladas’, en donde se permite el tráfico para poder atacar el fenómeno en otras regiones y limpiarlas de narcotráfico. Córdoba es una de esas zonas que se le dejó al narcotráfico y con todo lo que trae este tráfico: muerte y ruina.

Nos tenían engañados las autoridades, en el sentido de que “no tenían conocimiento de un acuerdo de paz entre las diferentes bandas” que operan en Córdoba y Urabá. No se necesita estar en una Alta Consejería para colegir que aquí hubo, así sea una unión temporal, para hacer este paro. Es más, aquí nadie habla de las reuniones que ha habido en varias zonas de Córdoba, en donde los jefes de diferentes bandas le han dicho a los campesinos que ya se acabó la guerra entre ellos y que ahora hay un mando unificado. Pero como ya ustedes saben, aquí no pasa nada.

Para Que Conste. A todas las personas que hacen promesas para el Año Nuevo y que sufren por no cumplirlas al pasar un tiempo, les recomiendo, con todo el debido respeto, leerse el libro del doctor Piers Steel, Procrastinación. Es de una realidad escalofriante. Nos explica, con estudios científicos, por qué dejamos para mañana lo que podemos hacer hoy. No los va a defraudar, se los aseguro. Es una gran herramienta para ser mejores.

ansanjr@hotmail.com

Los grandes desafíos para el 2012

2011-12-31T07:14:00.003-05:00

Estamos a pocas horas de empezar un nuevo año y de dar la bienvenida a los próximos mandatarios municipales y al gobernador. Será todo un desafío el que tienen entre sus manos estos elegidos. Ya Córdoba y sus municipios están sobre diagnosticados, aquí no hay tiempo, siquiera, para un compás de espera.

La criminalidad y la inseguridad en Córdoba es un tema que debe estar como primer punto en la agenda del Gobernador. Un Departamento en donde asesinan a más de 540 personas al año no tiene futuro. ¿Quién va a invertir en una región en donde el sólo rubro de seguridad se lleva casi todo el presupuesto de la empresa?

Los alcaldes que fueron elegidos en zonas de alta violencia no deben seguir el ejemplo de aquellos mandatarios que prefirieron mirar para otro lado. Que es peligroso hablar duro sobre la violencia que azota una región, pueda que sea cierto. Pero los nuevos alcaldes sabían a qué se iban a enfrentar. Manejar el presupuesto no puede ser lo único bueno de ser gobernante, también lo es velar y propender por el bienestar de la comunidad que me eligió.

Otro tema que debe estar en esa agenda es el aspecto social. No podemos seguir creyendo que el cemento lo sea todo. Hay es que trabajar por ayudar a construir unas ciudades más equitativas. Esto debería ser una de las prioridades de gobierno. El problema más serio de los municipios en donde crece la exclusión y la falta de oportunidades es la inseguridad, allí se dispara de manera alarmante la delincuencia y la criminalidad. Son regiones en donde lo único que crece son las empresas de seguridad y no las fábricas, industrias y universidades. No han notado ustedes cómo, por ejemplo, Montería se está ‘enrejando’. Todo está construyéndose en medio de rejas. Hasta las tiendas en algunos barrios del sur parecen una cárcel, sólo hay un hueco por donde pasa un pequeño paquete. Estamos próximos a ver el amurallamiento de residencias y, por qué no, de barrios. Todo ese lúgubre panorama lo estamos viendo y viviendo por la falta de sensibilidad social de los gobernantes.

Pero estamos a pocas horas por ver, si los mandatarios que se van a posesionar le quieren torcer el pescuezo a esa cruel realidad.

Y no puede faltar el tema de la trasparencia y honestidad con que se debe manejar el presupuesto. Algo debe quedarle bien en claro a los que llegan, que esos dineros son públicos, repito, públicos. Razón por la cual va haber miles de personas que querrán saber cómo y en dónde se invierten. No se molesten cuando les pidan cuentas. Más bien adelántense y muestren lo que hacen, para que todo sea público.

Aquí hago un llamado a todas esas veedurías fantasmas y de papel que montan los perdedores y enemigos del mandatario de turno para no dejarlo gobernar y fastidiarlo. Sean serias, piensen en desarrollo y no en rebusque. Que su trabajo sea más preventivo que juzgador. ¿Qué es lo más importante de un proyecto? Que se realice, por supuesto. Pero estas veedurías, como cualquier ave carroñera, se ponen es a esperar a que se cometa la irregularidad. No para que se sancione al funcionario y se haga la obra, sino para extorsionarlo y quedarse con un billete. Reitero, creo que esa loable labor de las veedurías debe ser más preventiva, de alertas tempranas, que otra cosa.

No podemos dejar de escribir sobre calidad educativa. Aquí está la principal herramienta para salir de la pobreza y la exclusión. No debe dar miedo, a mandatarios y padres, abordar, con fuerza y de frente, este delicado tema. Los maestros de los colegios públicos y privados tienen que dar la cara en lo que respecta a calidad educativa.

El rápido crecimiento de ciudades obliga a que le tema de movilidad y espacio público sea tratado como una prioridad. En Montería, por ejemplo, es de urgencia abordar este tema en el cual todos tenemos que ceder, si de verdad queremos una ciudad más agradable. Un buen manejo de en estos temas convierte en más próspera a una región. Produce cohesión social, como lo han afirmado y comprobado mandatarios que han apostado a solucionar estos problemas.

Y los alcaldes no pueden olvidar otro mal que nos encasilla en los últimos lugares de cualquier encuesta: saneamiento básico. No podemos seguir llenando de letrinas a este Departamento.

Mención especial merece el manejo al deporte y la recreación, más cuando estamos a menos de un año de inaugurar unos Juegos Nacionales. Las medallas se planean y luego se ganan. Montería tiene que dar ejemplo departamental en este aspecto y estamos a tiempo de corregir errores del pasado. Este es un punto en donde a corto plazo veremos los resultados.

En fin, son tantos temas y necesidades, pero lo más importante es la voluntad del mandatario. Que entienda, que él está revestido de un poder que le dio el pueblo y a ellos debe responderle con trabajo y honestidad. Que detrás de ellos habrá jefes políticos, eso está bien y por eso existen partidos políticos. Pero lo que deben tener siempre en claro es que su verdadero jefe es el pueblo y a ellos es a quien hay que responderles. Ningún jefe político va a salir, dentro de cuatro años, a dar la cara por el mandatario de turno, menos, si hace una mala o regular gestión.

Quiero hacer una mención en especial a Carlos Eduardo Correa Scaff, alcalde de Montería. Tuve la oportunidad de ver cómo empezó su trabajo preelectoral hasta el día de las elecciones. Ya en las dos últimas semanas parecía un zombi. Qué capacidad y disciplina. Sólo le pido que repita en estos cuatro años esa misma estrategia por el desarrollo de Montería. Esta es la Capital de Córdoba y merece toda su atención y dedicación.

Y los monterianos tenemos que empezar a querer y a respetar esta ciudad. Hay cambios que no vienen de los alcaldes sino de nosotros mismos. ¿Cuándo vamos a poner, nosotros, nuestra cuota de civismo y responsabilidad social? Hablamos, criticamos, exigimos, pero no hacemos nada por nuestra ciudad como ciudadanos. Siempre esperamos que todo nos lo hagan y nos lo den, pero no damos nada a cambio. No nos acostemos sin preguntarnos: ¿Qué bueno hice hoy por mi ciudad y por los demás ciudadanos? Y esto va también para las empresas que han vivido y se han enriquecido en Córdoba. ¿Qué retribuyen?

No puedo terminar, sin decirle, a los mandatarios, que no se dejen extorsionar del periodismo. Denuncien todo tipo de extorsión y chantaje. La publicidad en Colombia no es un delito ni está prohibida. Es como cualquier relación comercial en la cual usted compra o vende un servicio. Y usted pauta en donde cree que será más vista o escuchada su publicidad. ¿Por qué dejarse extorsionar entonces? Cierre la puerta de su administración a estos delincuentes.

El Meridiano de Córdoba tiene un gran reto periodístico y no hace falta extenderse para explicarlo. Creo que ya tiene la madurez necesaria para enfrentarlo, sólo tiene que demostrarlo a partir de pocas horas.

Les deseo éxitos a todos los mandatarios y sólo les pido una cosa: Cállenos la boca, haciendo una excelente administración.

ansanjr@hotmail.com

Las farras de Alejandro… El Baco… o el Gobernador

2011-12-27T11:49:00.000-05:00

Ha existido una gran discusión en el mundo periodístico sobre la delgada línea que separa lo público, lo privado y lo íntimo. Límite que la Internet, y es especial, las redes sociales, han reventado en mil pedazos.

A punta de correos electrónicos, ‘twitazos’, anotaciones en el ‘muro’ y mensajes en cadena, de verdad que ya literalmente no hay nada oculto entre cielo y tierra. Esto es, al parecer, que no existiese barrera para separar lo público de lo privado y de lo íntimo.

Límites, que desaparecen cuando la persona objeto de los comentarios es un personaje, cien por ciento, de la vida pública, como por ejemplo, un Gobernador. En este caso el de Córdoba.

Yo me imagino que cuando Alejandro Lyons Muskus salía, antes de ser elegido como Gobernador de Córdoba, a parrandear con sus amigos y la rumba terminaba en trifulca, este hecho no era ni siquiera merecedor de un comentario en Facebook. Pero ya como mandatario electo, estar involucrado en una pelea, y en una ‘caseta’ (llámesele también KZ), es toda una opípara noticia, más suculenta que un ‘pernil o pavo navideño’.

Ya Córdoba está demasiado estigmatizada por guerrillera, paramilitar, narcotráficante, corrupta y bacrinosa, para ahora ser los hazmerreír del país por las bebetas de Alejandro, El Baco.

Resulta, que La Bonga montó una caceta el pasado fin de semana con un conjunto vallenato. Como ustedes sabrán, los sahagunenses, el barrio más lejano de Valledupar, no pueden escuchar el soplo de un fuelle porque enseguida se enloquecen. Bueno, en la caceta estaba Alejandro y toda su cuadrilla. Bebían a raudales escocés 18 años. Cuando la parranda se estaba poniendo buena, se formó en el palco del electo mandatario tremenda muñequera.

Una pelea de sahagunenses es lo más normal en una caceta, lo que no es normal es ver a un Gobernador implicado en ella. Ya que uno cree que esta persona está investida de un comportamiento a prueba de escándalos callejeros.

A mí no me importa si el Gobernador se encierra en una pieza, se emborracha y pelea. Lo que sí me importa, periodísticamente, es que lo haga de manera pública, y que por ese comportamiento se lesione el respeto por la investidura de gobernante y el buen nombre de Córdoba.

Yo esperaba escribir esto en enero, pero creo que los cordobeses de bien deben ir preparándose para los escándalos de tipo, sórdidos y etílicos, que se van a venir desde el 2012 hasta el 31 de diciembre de 2015.

Por otra parte, quiero hacer una importante precisión, el whisky 18 años no da por levantar a trompadas a los demás, ni por encuerarse ni por gritar ni por dejar de dormir dos días seguidos ni por otras comportamientos. Eso tampoco lo da el agua helada ni el Gatorade. A no ser que en La Bonga ese día el Mote de Queso o el jugo de Corozo tuviera otro ‘ingrediente’ o sustancia, en fin, no sé, pero algo consumieron para portarse así.

Para concluir, la vida privada de cada quien, es su vida y nadie debe meterse en ella, a no ser que su comportamiento empiece a vulnerar los derechos de los demás. Pero la vida privada de un gobernante le atañe a todos sus gobernados, les guste o no. Por tal razón, su comportamiento, en especial en público, debe estar enmarcado dentro de la decencia y el respeto por los demás. Así sea por apariencia.

Y a todas estas, La Bonga es una Caseta o es la franquicia más importante de Montería en el mercado de los restaurantes de carnes en Colombia. Es un mero interrogante, simplemente.

Para que Conste. La alianza o unión temporal más estratégica y temible que se ha dado a la fecha en Córdoba es la de Alejandro... El Baco con Elder, el del perro Santi y Elber, el financista. Adrenalina en gel.

Una ansiada carta de Navidad

2011-12-25T10:05:00.000-05:00

Todas las Navidades son especiales, pero esta lo es aún más porque coincide con el fin de un período de gobierno e inicio de otro; esto quiere decir que los sueños, ilusiones y esperanzas crecen más de lo normal para este tiempo. Por ello, y aprovechando esta hermosa época del año, hago una pública carta de Navidad. Como creo que existe un Dios, que hizo todas estas maravillas, que el hombre ha ido destruyendo, iniciando por él mismo, dirijo esta carta a ese Supremo Rey.

- Que nos ponga en nuestro corazón el deseo de ser mejores personas, para así ser ciudadanos más solidarios con nuestros paisanos. Que nos duela la desgracia ajena, para así poder ayudar a mitigarla.

- Que nos enseñe a disfrutar más de los éxitos y triunfos de los demás, así sean pequeños, y no a regocijarnos con el mal o derrota del otro.

- A ser mejores hijos, padres, madres, abuelos, nietos, amigos, esposos, novios, estudiantes, trabajadores, conductores y vecinos, entre muchos roles (cada quien le cambia el género a cada palabra). Y por qué no, también, a ser mejores adversarios.

- Aprender a no personalizar nuestras diferencias, criterios y opiniones. Aceptar lo opuesto, el disenso y respetar las posiciones contrarias.

- Aprender a tener el valor para ser verdaderos ciudadanos con responsabilidad comunitaria. Esto es, reclamar por nuestros derechos. Exigir a nuestros gobernantes que cumplan el objeto social del Plan de Desarrollo que nos presentaron en elecciones. Exigirles que construyan un mejor Departamento y una mejor Montería.

- Aprender a no pelear y enemistarnos con los demás por cuestiones de política.

- Aprender de una vez por todas a distinguir quiénes son los buenos y quiénes son los malos. A los honestos de los corruptos. A los comerciantes honrados de los mafiosos y lavadores de dinero del narcotráfico. (Una sociedad que no diferencia malos de buenos labra y vive su propio infierno en la tierra).

- Aprender a disponer nuestro corazón para aceptar a las víctimas del conflicto colombiano, de un lado y de otro, y respetarlas. No tenerles lástima, porque eso es revictimizarlas, más bien intentar ponernos en su lugar y ayudarlas.

- Aprender a recobrar lo que se conoce como reproche social y condenar lo que está mal y celebrar lo que se hace bien.

- Aprender a decirle a nuestros hijos que el dinero, que una cuatrimoto o que una Toyota cuatro puertas no lo es todo en la vida.

- Aprender hablarles a nuestras hijas que iniciarse a temprana edad en la vida sexual no las llevará a una vida plena y llena de respeto por los demás. Igual para nuestros hijos.

- También aprender a decirle a nuestras hijas, cuando salen profesionales de la universidad, que no tienen que acostarse con el jefe por un puesto. (Aquí en Montería en un edificio que está en la 27 con segunda esto se convirtió en una pervertida norma, por citar sólo una edificación de tantas cercanas que hay por esa área).

- Aprender a tener la valentía para decirle a los rectores de colegios públicos y privados que están formando a unos jóvenes inseguros y mediocres, que no les gusta la lectura y no tienen el más mínimo amor por el conocimiento. Exigirles más calidad educativa, así nosotros, como padres, no la hayamos tenido.

- Grabar en la tabla de nuestro corazón que la mejor 'droga', que la mejor 'lotería', que la mejor 'herencia', que el mejor 'golpe' y que el mejor 'contrato' que hacemos en la vida es fomentar en nuestros hijos una buena educación.

- Aprender a exigirle a los alcaldes que inviertan en calidad educativa y en investigación, ciencia y tecnología. Allí está la más grande Bendición, el conocimiento.

- Que todos los alcaldes y gobernador entiendan que invertir en el deporte y la recreación es una oportunidad para arrebatarle a la calle, al vicio y a la delincuencia un potencial 'cliente'.

- También debemos pedir para que las empresas que venden bienes y servicios traten a los clientes, usuarios o compradores con respeto.

- Exigirle a todas las empresas que se han enriquecido en las tierras cordobesas que tengan un mínimo sentimiento de Responsabilidad Social Empresarial. ¿Qué hacen ellas por nuestra ciudad y Departamento? (Responsabilidad Social Empresarial, RSE, jamás puede confundirse con obras de caridad o comportamientos altruistas. Es que yo regalo todos los años unos mercados, eso no es RSE. Yo me refiero es a ese compromiso de retribuirle a la sociedad 'algo' por haberme permitido crecer y enriquecerme en una región. Es que yo genero tantos puestos de trabajo y pago todos los parafiscales, eso sí que menos es RSE).

- Aprender a querer y respetar a nuestra ciudad. A dejar de aplicar el perverso razonamiento de que si todo el mundo lo hace por qué yo no puedo hacerlo.

- Aprender a ceder la vía a otro vehículo. A detener el carro para que pase el peatón. A respetar el espacio público y los paraderos.

- Pedirle a Dios que nos enseñe a decir perdón, excúsame y gracias. A elogiar a los demás cuando se lo merecen y a decir más cosas buenas de los demás.

Personalmente quiero ofrecer excusas a todas las personas que se hayan sentido agredidas por mi manera de hacer periodismo, tengan presente que no es nada personal. Pero si aún así se sienten ofendidas, reitero mis excusas. Y por supuesto que en mi personal Carta estará pedir para aprender a ser cada día mejor periodista y mejor persona.

Que Dios les conceda todos los deseos que tengan en sus corazones y Feliz Navidad.

Un hombre que sabía reírle a la vida, a su familia y a sus amigos

2011-12-17T21:14:00.000-05:00

Por TOÑO SÁNCHEZ JR.

Hubiese querido escribirle estas líneas a este gran monteriano, en vida y hace mucho tiempo, pero el dejar pasar los días tiene su castigo. Y no quiero agrandarlo en mi conciencia por no escribir hoy sobre este eterno enamorado de la alegría, el trabajo y la vida, don William Salleg Sofán.

Este monteriano tuvo la satisfacción de estar en los momentos grandes de este departamento y de esta ciudad. La primera vez que cualquier cordobés lee su nombre es porque está leyendo en el único libro de la creación del Departamento (su autor es otro grande, el Dr. Remberto Burgos Puche) quienes fueron los miembros que integraron la Junta Organizadora y Coordinadora del departamento de Córdoba. Allí, al lado de otros prohombres sinuanos, como Remberto Burgos Puche, Horacio Guzmán, Manuel Antonio Buelvas, Luis Alfonso Lyons, Francisco de la Ossa, Alfonso Cabrales Pineda, Rafael Chejne, Libardo López Gómez, Francisco Pineda Azuero, Abel Guzmán Botero y Francisco José Jattin está el nombre de William Salleg Sofán.

Aunque ya en estas tierras, cuando eran bolivarenses, ya se conocía de la capacidad de trabajo, vocación de comerciante y emprendimiento de su padre, don Julio Salleg. Recordado por su edificio y almacén de telas de la calle 30 con cuarta, la arrocera y su ganadería. Para aquella época los únicos bancos que tenían una oficinita aquí eran el Bogotá y el Antioqueño, pero era toda una odisea obtener créditos de ellos, por lo que don Julio terminó supliendo a estas entidades también.

Así como en aquellos tiempos don Julio Salleg impulsó el comercio de esta región, tiempo después, su hijo, ayudó al crecimiento del comercio de Montería. Tal vez hoy no dimensionemos lo que fue impulsar el mercado de los combustibles de esta ciudad, pero él se atrevió y ganó.

Después los ganaderos empezaron a soñar con un gran frigorífico y allí estuvo don William Salleg Sofán con otros grandes cordobeses como don Rosendo Garcés Cabrales, entre otros, y lograron hacerlo realidad.

Pensó en salud y fundó la Clínica Montería. Y allí está.

Vino la idea de las subastas ganaderas y allí estuvo otra vez este visionario comerciante con otros grandes ganaderos más.

No puedo pasar por alto la época de la violencia guerrillera en Córdoba. Este cordobés que lo tuvo todo para irse de la ciudad, del país, prefirió quedarse y parársele a la guerrilla con otros ganaderos más en compañía de la institucionalidad. Y con el tiempo la derrotaron. El Ejército Nacional, en especial las unidades que operaron en Córdoba, tiene una deuda de gratitud, impagable, con muchos ganaderos, agricultores y comerciantes de aquella época.

Alonso Patiño, que tiene dos apellidos paternos, ya que tuvo igual número de padres, el Patiño y el Salleg recuerda a don William como una magnífica persona y jefe. "Él Tenía un respeto y consideración infinita por sus trabajadores. Jamás permitió, así estuviera en el lugar más recóndito de la tierra paseando, que se le pagara a un trabajador un día después de la fecha estipulada. Todo el que trabajaba a su lado crecía como persona, como socio, como empleado, como comerciante y por supuesto que económicamente".

Don William Salleg Sofán también tuvo su paso por lo público. Además fue godo, pero de los buenos, por eso vivió muchísimos años. Fue Secretario de Desarrollo Municipal, cuando Donaldo Cabrales fue alcalde de Montería.

Recordar a este cordobés nos obliga a darnos cuenta de una realidad innegable, aquí hemos tenido tantos prohombres, que pensaron en ciudad, comunidad, negocios, trabajo y desarrollo, pero jamás escribimos de ellos. Y lo que es peor, no lo hacemos ni en vida ni cuando se nos han ido. Somos unos perfectos ingratos con nuestros personajes. Y valga la oportunidad para decir que estamos construyendo una sociedad sin referentes. Es por ello que hoy no sabemos que la gran mayoría de familias de Córdoba construyeron su riqueza al estilo viejo: trabajando día y noche honestamente. Pero pasiones egoístas, adobados con envidia y otros ruines resentimientos se atraviesan y no dejan ver que hay personajes que han sido ejemplos a igualar y superar. Con errores, tristezas, alegrías, aciertos y desaciertos, llegaron muy alto. Pero hay sociedades que sólo se empeñan en ver lo malo y los errores de sus personajes para no permitir que haya ejemplos a seguir.

Pero escribir de don William Salleg Sofán y no referirse a una de sus grandes cualidades y que tal vez para él era una virtud, su alegría por la vida, es escribir de un desconocido.

Este hombre aprendió a ser feliz y lo fue. Siempre le sonrió a la vida, a sus hijos, a su familia, a sus amigos y a todos los demás. Su estado natural era el buen humor y en todo momento había una gracia u ocurrencia suya por la cual reírse.

Fue el líder por muchos años de un combo de amigos que tenían por nombre 'El Grupo de Los 21'. Todo mundo quería ingresar a ese selecto grupo de amigos que se reunían en el Club Campestre, en el restaurante de César Cabrera y en Pollo Lindo. Todavía hay meseros que añoran tener el placer que atender a esta cofradía de amigos.

A donde se veía a don William Salleg Sofán reunido con sus amigos se podía tener la certeza de que allí había amistad, cariño, alegría, buen escocés, excelente comida y muchísimas carcajadas. No me castiguen por olvidar a algunos amigos, pero en su mesa siempre estaban Jaime Caballero, Pablo Suárez, Rogelio Vélez, Humberto Rojas, Carlos Ospina, Oscar Salazar, Samuel González, entre muchos que me faltaron.

Antes en Montería había reuniones de boxeo todos los viernes. Dicen que muchas veladas se retrasaron porque don William y su combo no habían llegado. A penas entraban a ring side, coincidencialmente, sonaba la campana y empezaba la primera pelea. Esto nunca sucedió en el extranjero a donde fue a ver pelear a Rodrigo Valdés, a Antonio Cervantes 'Kid Pambelé' y a Miguel 'Happy' Lora.

Y ni hablar de su espíritu colaborador. Todo evento que se realizara en Montería, corregimientos y veredas tenía su apoyo. Romería de personas desfilaban por sus oficinas a pedir colaboración, nadie se iba con las manos vacías. Cordobés que se respetaba sabía que el cuartel de don William estaba en el segundo piso de la bomba Los Andes, en la calle 38 con segunda. A las cinco de la tarde se suspendía la atención al público, porque empezaba la atención a los amigos. Y allí iniciaba otra noche de tertulia y bohemia.

Un hombre como este necesitaba tener a su lado a una gran mujer con un inmenso corazón… y la tuvo, doña Olga Taboada. Muchas veces uno cree que la fortaleza de una dinastía está en la plata, en los negocios o en la posición social, falso. Está en la cohesión y fortaleza de la familia. Esta pareja construyó un hogar y una familia contra todo. Y allí estuvo su grandeza. Pero para ello se necesitó a una mujer como doña Olga. Todo mundo la quiso. Me imagino que hace unos días renovaron sus votos, pero esta vez, en un sitio más celestial. Y se lo merecen. Que sigan gozando de la Gloria de Dios. Y a toda su familia y amigos mis condolencias.

Aquí no existe ni Procuraduría ni Fiscalía ni Contraloría, menos, Justicia

2011-12-10T06:36:00.002-05:00

Por TOÑO SÁNCHEZ JR.

Así como dicen que existe un determinismo geográfico, ¿será que hay un determinismo en cuanto a corrupción en Córdoba? ¿Estamos condenados aquí, a que todo el mundo haga lo que le viene en gana, en tema de corrupción pública? ¿El crimen de robarme un Municipio, paga en Córdoba? Yo creo que sí.

Cómo es posible que desde el 26 de agosto de 2011, en la Procuraduría Provincial de Montería, bajo el Radicado No 579-158656, tengan toda la información de lo acontecido con el alcalde de San Carlos, Daniel Narciso Soto Ortíz, y no hayan hecho absolutamente nada.

¿A qué se dedica Jorge Julio Álvarez Amarís, Procurador Provincial de Montería? A oficios varios? Qué vergüenza que aquí los funcionarios públicos se presten a la burla. En las calles y parques de muchos municipios de Córdoba es común escuchar a amigos de funcionarios corruptos decir: "Fulanito fue a denunciar, le vamos a demostrar quién manda en la Fiscalía, Procuraduría, Contraloría y Personería". Y con el pasar del tiempo, los ciudadanos comprueban que no era mentira lo que afirmaban estos defensores de oficio o de calle. Que los bandidos de 'cuello blanco' mandan en los organismos de control.

Espero que por estos párrafos no me vayan a denunciar procuradores, fiscales, contralores y personeros. Yo no he girado cheques, sin soporte alguno, de ninguna alcaldía de Colombia.

Y ya que hablamos de cheques apareció otro de Daniel Narciso. Este es por valor de 72 millones 600 mil pesos y es de la Cuenta Corriente No 21605360-3 del Banco de Bogotá, girado a nombre de Miguel Ángel Ahumada Cervera. La denuncia está en la Fiscalía Local 15 de Cereté. Dicho sea de paso, no ha hecho nada.

Lo más espeluznante de todo lo que pasa en este municipio es que el Ministerio de Hacienda acaba de aprobar el giro, por concepto de regalías, a San Carlos, por valor de 7 mil 747 millones 976 mil 119 pesos. Y un alcalde, sin agüero, para girar cheques, debe estar muerto de la risa con este envío.

Me resisto a creer lo que me han afirmado algunos ciudadanos de bien de San Carlos, en el sentido de que este alcalde les prometió a funcionarios de organismos de control una coima de esta plata. Lo escribo en serio, no lo creo. A lo mejor, quien está mal soy yo. Y ofrezco excusas.

Capítulo aparte merece en San Carlos el asesinato del concejal, Rafael Simanca Ramírez, acontecido hace unos años. La familia del asesinado fue condenada a no seguir preguntando en la Fiscalía por los resultados de la investigación. Qué desgracia.

Debo reconocer que me han advertido mucho sobre el peligro de haberme metido con este Alcalde, asumo el riesgo y nadie me obligó a escribir estas columnas. Las hice porque tengo la convicción de que esta es la función social del periodismo. La de narrarle a los lectores los hechos que están sucediendo. Responsabilidad que es mucho mayor, cuando uno es columnista de opinión. Estos espacios no son para escribir ocurrencias, son para tratar la realidad de este Departamento. Y qué más realidad que la corrupción que nos está llevando a la perdición.

Sigamos con San Carlos. En el último año el alcalde firmó contratos por valor de 3 mil 671 millones 936 mil 550 pesos, por diferentes obras. Lo curioso es que suscribieron con un único contratista: Asociación de Municipios de la Sabana y el Sinú, Amussim.

Por qué lo hacen con estas asociaciones. Para evitar licitaciones y entregarlos a "dedo limpio". Es más, se pueden vender los contratos con mayor facilidad.

Algunos de los objetos de estos contratos con Amussin son: Electrificación a las Chalinas Abajo, sector Muskus. Capacitación de veedores y juntas de acciones comunales. Instalación de planta de tratamiento de aguas del acueducto del corregimiento de Guacharacal. Construcción cancha sintética en el parque central de San Carlos. Construcción de unidades básicas sanitarias (letrinas) tipo II, en la zona rural de San Carlos. Construcción Box Colvert, en la vereda Nuevo Paraíso. Control y mantenimiento de la vía que va a la vereda El Lamadero. Conservación hídrica del arroyo San Miguel. Construcción de obras para el control y protección de puntos críticos en el sector rural de San Carlos. Mantenimiento y limpieza del canal de Aguas Prietas. Construcción de Unidades Sanitarias Tipo I en la zona urbana de San Carlos. Apoyo y capacitaciones en actividades artísticas y culturales. Electrificación de la vereda El Disparate y Loranos. Construcción del sistema de acueducto del corregimiento de San José de Carrizal. Construcción de colectores de alcantarillado sector No 1.

Los buenos ciudadanos de San Carlos, que estoy convencido son la gran mayoría, están en la obligación de hacer seguimiento a estos contratos y de verificar si las obras se hicieron o no. Aquí está el periódico El Meridiano de Córdoba para hacer su labor periodística y contar qué se hizo y qué no se hizo.

El día que los ciudadanos entiendan el poder omnímodo que tienen como ciudadanos, todos nuestros municipios cambiarían. No podemos dejarle todo a la prensa y a las denuncias periodísticas.

No quiero terminar sin hacer un llamado a todos esos finqueros que pagan millonarios impuestos en San Carlos y que prefieren mirar para otro lado. Ustedes no son los responsables de lo que allí pasa, pero tienen la responsabilidad social, y por qué no moral, de ayudar a que San Carlos sea un municipio mejor y con más oportunidades para los niños y jóvenes. Sólo les pido que piensen en una cosa, callarían así si sus hijos y nietos vivieran en ese antiguo y bello pueblo de Córdoba?

Para que Conste. Hay una lista en Montería de empresarios, comerciantes, ganaderos y demás personas pudientes para atracarlas. Es que vamos a dejar que nos acaben? La palabra solidaridad no puede seguir estando perdida del lenguaje de los cordobeses y monterianos. Cuando la casa de tu vecino esta incendiándose, sal corriendo ayudar a apagarla, dice el proverbio. No podemos seguir alegrándonos con el mal ajenoansanjr@hotmail.com

Este si es un ‘man’ sin agüero

2011-12-03T10:05:00.000-05:00

POR TOÑO SÁNCHEZ JR.

Yo creía que era solo en Repelón, Atlántico, en donde se referían a esas personas, dispuestas a lo que sea, sin importar lo que sea, como ‘manes’ sin agüero. En San Carlos, el alcalde, Daniel Narciso Soto Ortíz, y su tesorero, Yamith Echeverri Vertel, no sólo son tipos sin agüero, sino sin escrúpulos. Giraron de una chequera del Municipio cuatro cheques, por valor de 308 millones 750 mil pesos, a un prestamista de Montelíbano, como respaldo a un préstamo personal. Ya les voy a contar la historia, al estilo Edgar Perea, toque por toque, jugada por jugada. Y podríamos agregarle, tumbe por tumbe.

Nunca creí que en San Carlos pasaran tantas aberraciones administrativas y presupuestales. Con un agravante, que nadie dice nada en ese pueblo. Y los que se atrevan a romper la Omertà o ley del silencio son amenazados por fuerzas oscuras, en el mejor de los casos. Pero creo entender la razón de ese silencio. Si la Fiscalía, la Procuraduría y la Contraloría Departamental no dicen ni hacen nada, por qué habría que exigirle a esa comunidad que arriesgue su vida. Además, sería injusto que condenemos el actuar silencioso de los ciudadanos de bien de ese Municipio por no decir o hacer algo al respecto. De todas maneras es una situación patética.

Daniel Narciso Soto Ortíz ganó las elecciones a la Alcaldía de San Carlos, el domingo 28 de octubre de 2007, porque se abanderó de la lucha contra la corrupción en San Carlos. Al punto, que por sus denuncias dos alcaldes fueron presos. Esta comunidad, en aquel entonces, estaba convencida que elegía al ‘man’ más honesto de la región.

Tres días después de la posesión, Daniel Narciso buscó a un amigo, Miguel Ángel Ahumada Cervera, identificado con la cédula No. 8’749.558, expedida en Barranquilla, pero domiciliado en Montelíbano, para que le prestara 100 millones de pesos. Ellos se habían conocido diez años atrás, cuando varios amigos en común los presentaron. Ahumada vio en el préstamo la oportunidad de ganarse unos altos intereses y le preguntó al alcalde por el tiempo que se iba a demorar para pagar. A lo que Daniel Narciso dijo: “de cinco a seis meses”. Esta precisión fue la que estableció el monto de los intereses.

Entrevisté a reconocidos agiotistas y arruinadores de monterianos y me aseguraron que había una “tabla municipal de intereses”, de acuerdo a la categoría del Municipio, que se maneja en ese “riesgoso mercado”. Y me afirmaron que San Carlos era una plaza muy “irresponsable y peligrosa” por lo que se presta a una “altísima tasa”, debido al riesgo que corre el prestamista de perder su “inversión”. Y coincidían en que allí “hay mucho pícaro que no le gusta pagar”. En fin, la calificadora de riesgo Standard & Poor's queda como una pobre empresa de catecúmenos al lado de estas espadas.

Lo que siguió al urgente préstamo que hizo Daniel Narciso fue establecer la prenda que respaldaría el negocio. El prestamista exigió que fuera un cheque del Alcalde a nombre del acreedor, en este caso, a favor de Miguel Ángel Ahumada Cervera. No hubo desacuerdo en este punto. Es más, Ahumada solicitó que al título valor no se le pusiera fecha, y así se hizo.

Este prestamista, según los cancamanes de Montería, demostró ser un novato en este riesgoso oficio, al pedir como garantía, por una suma tan alta, un cheque. Tenía que haber exigido una hipoteca. Pero dejemos esta discusión para los mentideros comisionistas de Montería, como son El Tosca, Bon-Bini y Juan Valdez. Sigamos.

El Alcalde Daniel Narciso Soto Ortíz gira el cheque No 0000001, mejor dicho estrenó la chequera, del Banco Agrario de Colombia – San Carlos, de la Cuenta Corriente No. 803870040327300000129000001, por valor de 100 millones de pesos. El título no tiene fecha y está firmado por Yamith Echeverri y lleva un sello que dice: “República de Colombia, Departamento de Córdoba, Alcaldía Municipal de San Carlos”.

Como que al Alcalde lo estaban persiguiendo muchas culebras, porque a los pocos días, antes completar los primeros 8, llamó a Miguel Ángel Ahumada nuevamente y le pidió que se presentara urgentemente en el Despacho. Allí le manifestó que necesitaba otros 100 palos de los grandes. Ahumada, que no le gustaba que lo cogieran con la guardia abajo, le ripostó en tono desafiante y jocoso: “Allí en la camioneta está la estilla oyendo el cuento”.

El prestamista hizo la entrega de los 100 millones de pesos y solicitó otro cheque como garantía por este nuevo préstamo. Daniel Narciso no dudó un segundo y desenfundó la chequera del Municipio y giró el título No. 0001861, del Banco Agrario de Colombia – San Carlos, de la Cuenta Corriente antes escrita, por valor de 100 millones de pesos. Firmado por Yamith Echeverri y con el sello de la Alcaldía. Para 2008 el Tesorero de San Carlos era Yamith Echeverri Vertel, quien firma su segundo apellido con i latina.

Los que saben de estos entuertos aseguran, que alcalde que se respete tiene que tener un Tesorero de ‘confianza’. No para que garantice que los recursos se van a manejar de manera transparentemente y honesta, sino para que haga todos ‘torcidos’, para hablar en términos delincuenciales, que se presenten en los 4 años de rapiña. Continuemos con este cristalino préstamo.

El domingo 10 de febrero de 2008 tuvo que haber sido un día negro para Daniel Narciso. Y recurrió a su prestamista de cabecera de ese momento. Esta vez necesitaba una insignificante cantidad, 48 millones 750 mil pesos. Después de recibir el billete le giró, ese feriado, otro cheque del Municipio a Miguel Ángel Ahumada por la cantidad en mención. El cheque fue el No. R3796854 del Banco Bogotá - Cereté – Calle del Comercio Cereté. Cuenta Corriente No. 3002500012160536033796855. A diferencia de los dos primeros cheques este tiene fecha de 2 de febrero de 2008. Lo que está por establecerse es si la colocaron el día que se giró o cuando se fue a cobrar al banco. Como los demás, estaba firmado por Yamith Echeverri.

Pero como que los domingos no eran días buenos para Daniel Narciso, ya que a los ocho días, el 17 de febrero de 2008, le giró otro cheque a su prestamista titular por concepto de un nuevo empréstito. Esta vez el valor fue por 60 millones de pesos. El cheque es de la misma Cuenta Corriente del Banco de Bogotá antes citada y lleva la misma firma del tesorero en mención. Este título tiene fecha de febrero 17 de 2008.

De ninguno de estos cheques hay ni Estudio Previo de Conveniencia ni Certificado de Disponibilidad Presupuestal ni Contrato (Orden de Compra u Orden de Prestación de Servicio) –sin lugar a dudas por la cuantía del presupuesto del Municipio tenía que ser contrato- ni Registro Presupuestal ni Comprobante de Egreso. Esto no quiere decir que más adelante aparezcan, como por arte de magia, todos estos soportes. Jamás olviden, que la palabra imposible no existe en el mundo del bandidaje en Córdoba. Me refiero al bandidaje de ‘cuello blanco’. A los que hay que decirles: doctor, doctora, don, doña, señor o señora.

Los cheques del Banco Bogotá fueron protestados y hoy hacen parte de un proceso judicial en una Fiscalía de Cereté. El tenedor de los títulos dice que sólo vino a enterarse que eran cheques de la Alcaldía de San Carlos cuando los protestó. Tan raro, cuando se ve claramente que tienen un sello de la Alcaldía.

Pero estos no son los únicos líos de Daniel Narciso Soto, entre su ‘palmarés’ están siete (!!!) procesos de Responsabilidad Fiscal, de los cuales dos se encuentran en auto de imputación, por manejo irregular de recursos de la primera infancia y alimentación escolar. Terrible. Y el otro por reconocimiento de sanción moratoria, esto es, que no paga oportunamente las obligaciones a los acreedores del Municipio. Este es un antecedente nefasto para Ahumada. Creo que este prestamista amarró bien mal el burro.

Los pelaos de San Carlos sí que siguen estando de malas. No pueden jugar ni trompo ni bolita de cristal o de uña y tampoco pueden tener un alcalde honesto y serio. Ahora llegó un señor de la tercera edad, que para mí debería estar es cargando a los bisnietos o haciendo uso de buen retiro, pero como con la democracia no peleo, este abuelito tiene la responsabilidad de garantizarle a la juventud de San Carlos de que el cambio es de él. Yo no sé si es la persona idónea para sacar a San Carlos del oscurantismo de corrupción que allí cachea. Lo que sí sé es que allí si hay ‘manes’ sin agüero. ansanjr@hotmail.com

La hoguera de los testimonios

2011-11-26T05:28:00.002-05:00

Me ha causado estupor el hecho de que en la calle varias personas, que a mi correo electrónico y a mi celular hayan llegado muchos mensajes, algunos increpándome y exigiéndome, que me pronuncie sobre un artículo del diario El Espectador, en donde se vincula a Nora García Burgos y a Marcos Daniel Pineda García con las extintas Autodefensas.

Y digo estupor porque produce miedo el grado de odio y resentimiento que hay en esta ciudad por los demás.

Si me han buscado y me han escrito por el hecho, que desde hace más de tres años he sido crítico de la Administración de Pineda García se equivocaron de cabo a rabo. Yo jamás heredaré odios, rencores y vindictas ajenas. Mi posición crítica con este Alcalde la ha motivado mi desmedido amor por Montería, en el sentido de que yo, como ciudadano común y corriente, quería que el desarrollo de esta ciudad fuera de una manera y el Alcalde de otra. A lo mejor el equivocado, con el pasar del tiempo, sea yo. Pero yo no tengo nada personal contra esta Administración, así mi posición periodística en cuanto a opinión haya sido y siga siendo crítica.

Que quede claro. Una cosa son las diferencias conceptuales que he tenido con el Alcalde de Montería, referente a la forma de como concebimos a la Montería que todos soñamos, la orientación de más recursos hacia los estratos uno y dos. Y otra cosa muy distinta es que me vaya a prestar para perseguir a los miembros de la familia García Burgos por los difíciles ratos que están pasando.

A mí me duele lo que le pasa a Córdoba con la parapolítica y lo que le ha sucedido a los políticos de Córdoba. Yo no celebro, y jamás celebraré la desgracia ajena. Menos, cuando fue inducida por un fenómeno llamado Autodefensas. En donde aquí y en muchas otras partes del país no se caía una hoja sin la voluntad de este grupo armado. Poder que desconoce de tajo la justicia colombiana.

Aquí hago una confesión. Mi amor por Córdoba está por encima del periodismo. Y por mantener unos subjetivos principios no voy a permitir que masacren a los cordobeses, por el sólo hecho de que aquí han encontrado a los chivos expiatorios de este fenómeno.

Lo que está ocurriendo con la llamada parapolítica es que estamos ante un perverso proceso judicial sesgado, en donde maquiavélicamente los únicos culpables del paramilitarismo en Colombia fueron los cordobeses. Con esto no quiero decir que aquí no pasó nada, hubo responsables. Pero soy un convencido de que este país, desde su poder centralista, necesita de unos chivos expiatorios y que mejor lugar para encontrarlos que en Córdoba. Con un hándicap, para los cazadores de chivos, que la clase política en esta región se masacra brutalmente entre ella, y que mejor escenario para un Iván Velásquez.

Que digan si es mentira. Cuando un jefe paramilitar menciona a un cancamán de la política bogotana o de otro centro de poder, ese ‘paraco’ pasa a ser entonces un perturbado mentiroso, masacrador y criminal. Pero cuando ese mismo postulado se refiere a un político de Córdoba, entonces está diciendo la verdad pura, ni siquiera en pasta, en gel. Lo que lleva a que la justicia le caiga con todo el peso de la ley a ese mencionado. Dejando como letra muerta principios de nuestra Constitución, como son: la presunción de inocencia, el derecho de la defensa, el derecho al debido proceso. Aquí en Colombia decían que todos somos inocentes hasta que se nos demuestre lo contario, pero eso es pura ficción. Repito, hay casos en donde la sola declaración del postulado se constituye en el único elemento o mecanismo para judicializar a una persona. Pero en otros casos, no vale el mero testimonio.

Muchos postulados han mencionado a reputados industriales y ‘cacaos’ de la economía de este país como pagadores de cuotas o financiadores de los paramilitares y jamás se ha iniciado un proceso por esas sindicaciones. Pero cuando han mencionado al dueño del granero, allí aparece la justicia en todo su esplendor. Nos hemos quedado con el pecado y sin el género.

A veces pienso que la situación de violencia actual de Córdoba es como un castigo de este hipócrita Estado. Para demostrar ante el país y el mundo que somos una región perdida en el narcotráfico y la guerra. Y así no exista duda de que aquí no hay inocentes. Estamos como en el pasado, mientras estos fenómenos de violencia (guerrilla, narcotráfico, paramilitarismo, bandas al margen de la ley y corrupción) estén deambulando por las tierras de Córdoba, no hay problema. El problema sería que se desplazaran para sus centros de poder. Los violentos se vuelven nómadas cuando las autoridades los persiguen en caliente. Se desplazan a otras regiones. Y no hay temor a equívocos, no existe ningún interés del Estado para que se desplacen de Córdoba. Dentro de 15 años estaremos ante otros chivos expiatorios. Cordobeses, por supuesto.

Los cordobeses jamás deben olvidar qué éramos y qué nos pasaba a finales de los años 60, lo que sufrimos en los 70, 80 y parte de los 90 por culpa de la guerrilla y el narcotráfico. Pero jamás hubo un culpable. Los únicos culpables fuimos nosotros por haber nacido en estas bellas tierras del Sinú y San Jorge, no los criminales que llegaron a robarnos todo, hasta la tranquilidad y la vida.

Hubo una cineasta alemana, Leni Riefenstahl, que fue condenada, injustamente, por la crítica, por haber realizado varios documentales propagandísticos del Führer. Con la caída de Hitler y su Tercer Reich, la crucificaron en los medios. Ella, muy molesta por la crítica, solo atino a decir que para aquellos tiempos Adolf Hitler tenía el 85 por ciento del pueblo alemán a sus pies, pero a mí me castigan por no haber estado en el 15 por ciento restante.

Igual, aquí nos castigaron por no habernos hecho matar para derrotar a estos fenómenos de violencia que eran minoría. Hoy, ningún cordobés se atreve a enfrentar, ni en público ni en privado, a las bandas criminales. Esta posición no puede ser tomada para sindicarnos de auspiciadores y patrocinadores de este fenómeno de violencia. Pero en Bogotá y para los cazadores de chivos, sí.

Parece que todavía falta mucha tela por cortar en este tema de la parapolítica en Córdoba. La pregunta del millón a plantear es si nuestros hijos, nietos y bisnietos deben asumir el costo de los errores de unos pocos en el pasado. Acaso no ha sido suficiente con el costo asumido por las víctimas del conflicto, el abandono del Estado y la pobreza existente en todos los rincones de nuestro rico y fértil suelo.

No quiero terminar sin mencionar que muchos de estos procesos se han iniciado por odios, rencores y deseos de vindicta de los políticos de Córdoba. Es una lástima que esta vorágine de venganzas se haya llevado consigo a este pueblo. Hoy estamos más estigmatizados que nunca y el perdón y la reconciliación ya no se vislumbran por ninguna parte.

Preparémonos para lo peor. Y que Dios tenga Misericordia de Córdoba.

Para que conste. Por qué en los supermercados de Montería requisan a los compradores, a la salida, de tal manera que los hacen parecer delincuentes. ¿Es que existe un estudio de que los monterianos somos ladrones? Otra, les recuerdo a los restaurantes de aquí, que ya en Bogotá multaron a varios establecimientos por cobrar propina obligatoria y hacer prefacturas. ansanjr@hotmail.com

Gobernador, por favor, no más de lo mismo

2011-11-22T03:30:00.001-05:00

Hay un grotesco personaje de la Asamblea que se ha dado a la tarea de ofender, con vulgaridades de todo tipo, propio de su ralea, a quien se atreva a criticarlo por las oscuras prácticas que allí realiza, se trata de un tal ‘Pello’ Tulena.

Este vulgar diputado, quien estará hasta el 31 de diciembre de 2011, en el mejor ‘pensionadero’ que tiene Córdoba, la Asamblea Departamental, suena con mucha fuerza, en las huestes del senador Musa Besayle, para integrar el nuevo equipo de trabajo del gobernador electo Alejandro Lyons Muskus. La razón para pretender estar allí es más ofensiva que lógica. Como no pudo ser reelegido y le faltan dos años para pensionarse, pretende ser nombrado como Secretario de Despacho, o en el peor de los casos, como Asesor del Gobernador, esto es lo que en lenguaje de alta política se conoce como ‘corbata’. Práctica histórica de todos los que han pasado por el Palacio de Naín. Primeras preguntas para el electo Gobernador: ¿Dónde está el cambio del que tanto habló en campaña?, ¿más de lo mismo? Este personaje no encaja dentro del staff que usted ha venido anunciando, en donde el postulado que menos estudio ha realizado tiene una maestría. Doctor Lyons, debe existir una coherencia entre lo que usted es, prometió y hará. Que se sienta el cambio. Lleve gente joven y preparada, ojalá todos sean de Córdoba, para que los cordobeses aprendamos a que estudiar y trabajar honestamente en lo público vale la pena.

Quiero recordarle, con todo respeto, que este diputado en mención, junto a De Arco y Benítez, le deben al Departamento un dinero, que fue cobrado por medio de un Oficio que les envió la Gobernadora, de unos pagos que se hicieron de más, en una oscura ordenanza que aprobaron. Pregúnteselo a Marta Sáenz. Lo que sigue es un interrogante más, ¿es ético que una persona, que no le paga al Departamento, esto es, que se lo tumba, lo premien con una secretaría o asesoría? En Bogotá, Gustavo Petro, tuvo que retirar de la comisión de empalme a un cuestionado contratista.

Otra, ese mismo diputado es a quien señalan de pedir cientos de millones a Marta Sáenz Correa por aprobar unas facultades extraordinarias, antes de elecciones. Y semanas después, como por arte de magia, orienta a la Asamblea (¡¿gratis?!) para que se aprueben facultades al nuevo gobernador, que en ese momento no tenía siquiera, la credencial. ¿Es ético y legal este proceder? No lo discuto, pero no todo lo que es legal es ético.

Pero lo más vergonzoso de la Asamblea es ver cómo ningún otro diputado, ni siquiera las mujeres, le exigen respeto a este personaje, cuando con lenguaje soez, tan fétido como una alcantarilla, se pronuncia en contra de otras personas en ese emblemático recinto, en donde lo que allí debería primar es la tolerancia, el respeto y el sano debate. El silencio de los demás diputados es prueba contundente de que allí todos son “cucarachas del mismo cóncolo”. Espero que los nuevos elegidos para esta Corporación no corran a embutirse en el mismo bacín.

Si así es su lenguaje como honorable diputado, ¿se pueden imaginar el que tendrá como secretario o asesor?

Estos chanflones políticos, que en su mayoría son algunos diputados, concejales, funcionarios y mandatarios, no aceptan que el periodismo los vigile y los critique. Es que esa es una de las principales funciones sociales del periodismo, vigilarlos. Les guste o no. Lo que pasa es que como todo lo compran -votos, lealtades, amistad, puestos-, creen que todos los periodistas están a la venta.

Tienen una animadversión por este periódico, porque no oculta lo que ellos hacen o no hacen. Los verdaderos medios y periodistas no renuncian jamás a ese control social que deben ejercer sobre lo público, así les moleste a los funcionarios. Por sus manos pasan presupuestos y facultades que deben ser vigiladas. Cuándo entenderán que los dineros son públicos, léanlo bien, públicos. No son de ustedes ni hacen parte de su patrimonio, así haya servido para que lo incrementen. Además, quién ha dicho que los políticos tienen que ser los mejores amigos de los periodistas y vivir ‘encompinchados’. Eso no es relación fuente – periodista, eso es complicidad. Y ya se sabe qué pasa cuando el ratón y el gato se asocian: los dos van por el queso.

No sé si este inefable personaje de la Asamblea sea la punta de lanza de una perversa estrategia de descrédito y ataques, propias de la política de Chinú y Sahagún, en contra de medios y periodistas de Montería.

Punto aparte merece lo que está haciendo quien fue jefe de prensa de la campaña de Alejandro Lyons Muskus. Anda presionando para que a mí se me quite un programa radial que tengo en Radio Panzenú.

Yo espero más bien que el jefe de prensa de Lyons y el mismo Gobernador electo le cuenten a los cordobeses cuál fue el hampón-periodista que les tumbó 300 millones de pesos y después le quitó 100 millones a una señora por irse para otra campaña. Cuenten la historia para que a todos los periodistas no los metan en el mismo saco. Sería bueno conocer la verdad de este vergonzoso hecho, que no le hace bien a este bello oficio.

A raíz de esta presión se me viene a la cabeza un cuento de un señor que se acerca, muy alterado, donde un amigo y le dice: “Imagínate, Miguel, que salió una ley que dice que le van a cortar la mano a todos los ladrones (incluidos los de cuello blanco). Miguel se lo queda mirando y le responde: Tú por qué te preocupas, ¿acaso tú eres ratero?

Doctor Lyons, nunca se acueste sin recordar las promesas de cambio que usted hizo. Hay miles de cordobeses que creyeron y creen en usted. No permita que gente cercana a su equipo hagan o digan cosas que usted no ha ordenado. Que se sienta que hay una sola voz y un solo mensaje. Yo no me lo imagino a usted actuando de manera intolerante y persiguiendo periodistas.

Por otra parte y retomando el inicio de este escrito, no quiero terminar sin dejar de acordarme de un comentario que me hizo hace días mi padre: “Mira mijo, hay personas que ciertas circunstancias de la vida los enajenan. Una puede ser que el padre no los quiera reconocer y otra es, que sin ser toreros han sido embestidos en muchas plazas del Departamento”. Creo que el viejo tiene razón.

Para que Conste. Esta vez un servicio social que me han rogado. Con la llegada del fenómeno ‘Watusi’ el mercado se afectó. Razón por la cual Asobucor está estudiando las medidas de choque a tomar y han nombrado al abogado Raymundo Berrocal Escobar como su vocero, quien estará próximamente informando sobre el tema.

Transparencia: hay que practicarla y demostrarla

2011-11-12T05:51:00.000-05:00

NOTA DEL BLOG:

Esta columna fue publicada por el diario El Meridiano de Córdoba, el sábado 12 de noviembre de 2012.

En el ejercicio de la política en Colombia ha hecho carrera que los que ganan Presidencia, Gobernación y Alcaldía buscan que el Congreso, la Asamblea y el Concejo, respectivamente, elijan, para los organismos de control, a quien aquellos le hagan el guiño. El más reciente ejemplo fue Sandra Morelli, cercanísima amiga de Juan Manuel Santos. Si esto está bien o no, yo diría que no, pero así es nuestra democracia y esto se ha convertido hasta en una ‘lógica-dinámica’ política.

La cuestión está en que si el procedimiento se hace con transparencia y valorando la Hoja de Vida, la preparación académica y la experiencia en lo público de cada aspirante. De ser así, no habría motivo para cuestionar la forma de escogencia. Pero esto no siempre es así.

Córdoba no es la excepción en este tema. Aquí, la selección de la terna siempre ha estado envuelta en intrigas y escándalos palaciegos que dejan mal parada a Su Majestad, la Justicia. En nuestro caso local, al Tribunal Administrativo y al Tribunal Superior.

Sin ánimo de dármelas de conocedor del tema recordemos cómo se escoge un Contralor Departamental o Municipal.

Los escoge la Asamblea y el Concejo de una terna que envían entre los dos Tribunales (Superior y Administrativo). Hay que tener en cuenta que Montería es la capital por ello la terna también la escogen estos dos altos tribunales.

El Tribunal Superior, como tiene dos salas, se reúne en Sala Plena y de allí salen los dos primeros postulados. El Tribunal Administrativo escoge al tercero. Así se conforma la terna. Que luego es enviada, por intermedio de su secretaría, a la Asamblea y al Concejo.

El Tribunal Superior de Córdoba lo conforman: la Sala Penal que está integrada por los Honorables Magistrados: Manuel Fidencio Torres Galeano, Víctor Dix Castro y Lía Ojeda Yepes. Y la Sala Civil – Laboral – Familia la conforman: Cruz Yanez Arrieta, Gustavo Jiménez Peralta, Lucrecia Gamboa Arrieta y Carmelo Ruiz Villadiego. Son siete. No sé por qué se me viene a la mente aquella gran película “Los Siete Magníficos”, eran buenos para desenfundar y dar con el gatillo. Me estoy refiriendo a estos últimos, por supuesto.

El Tribunal Contencioso Administrativo, lo integra una sola sala (algunos atrevidos dicen que también lo integra una sola persona) y hacen parte de él los Honorables Magistrados: Pablo García-Ávila, Diva Cabrales Solano, Luis Eduardo Mesa Nieves y Oscar Dimate. Estos escogen, una semana después, al tercero de la terna. Y lo hacen así para conocer de antemano los dos primeros integrantes y no postular a alguien dos veces.

Aquí viene lo más extraño de todo. Mientras el Tribunal Administrativo tiene definido los criterios de elección, -y lo más importante, son de conocimiento público- ya que asigna puntajes por estudio, diplomados, especializaciones, doctorados, maestrías, docencia, publicaciones y experiencia laboral; del Tribunal Superior no se conoce que tengan criterios públicos de selección. Son secretos, se conoce más de los ritos masónicos que de este proceso de selección. Muy a pesar de que en sala aprobaron un acta en donde daban puntaje a estudio y títulos, pero después la echaron atrás. En este Tribunal Superior no hay temor a equivocarse, al suponer que la escogencia es casi que clandestina, encubierta y hasta misteriosa. Esto no es transparencia, es otra cosa.

Es por esta razón que usted ve a una gavilla inscribiéndose por el Tribunal Superior y a pocos por el Administrativo. La razón, es más que lógica y simple. Por este último, un interesado en inscribirse mira su Hoja de Vida y saca los puntos que tendría frente a otros aspirantes. Al ver, por ejemplo, que los demás tienen más títulos que él, se da cuenta de que no tiene opción y no se presenta. No pasa la pena de no ser admitido.

Esto no quiere decir que en este Tribunal no pasen ‘cosas raras’, pero aquí las personas saben que opción real tienen, porque las reglas están claras y la matemática no falla. Usted sabe cuántos puntos tiene por estudios y experiencia. Ahhh, que en la entrevista se la monte un Honorable Magistrado y lo derroten, ese es otro tema. Yo recuerdo que por allá, a inicios de de la década del 2000, un Magistrado, que todavía está allí y que se niega a pensionarse, se la aplicó a Felipe Pérez y lo sacó de circulación. Y fue de manera injusta, pero así es la Justicia en esta tierra, injusta.

Pero regresemos al secretismo del Tribunal Superior. Yo he leído por allí, que los consejeros del Consejo Nacional Electoral y la Contralora General de la República han tenido problemas porque fueron elegidos por votación secreta. Dirán los Honorables jurisconsultos de acá del Sinú que esa falta fue de los congresistas. Yo les pregunto: Dónde está prohibido que sus votaciones sean públicas y que estén revestidas de transparencia. Dicen ustedes, y hasta se lo repiten a sus estudiantes en la academia, que todo lo que no está prohibido se puede hacer. ¿Por qué entonces no hacen público un procedimiento de selección y escogencia, y establecen criterios diáfanos de postulación?

Preciso, estas son opiniones de Toño Sánchez Jr. Y de nadie más y soy responsable únicamente yo. Sé que me estoy metiendo con una logia muy delicada, por ello les aclaro, hasta con pavor, que son unos meros interrogantes, más no sindicaciones. No quiero problemas con el Poder Judicial de Córdoba, que para mí es uno de los órganos legalmente constituidos más temibles que hay por esta región. Y no precisamente por lo que deberían de hacer.

Pero ese secretismo del Tribunal Superior es selectivo y se presta para todo tipo de especulaciones. Porque ya todo el mundo en el Palacio de Justicia, sus alrededores, Cantaclaro, Sahagún y hasta en el caserío de Topensamos, se sabe que Héctor Milanés es cuota de Felipe Pérez, no olviden que hace cuatro años Milanés fue quien ‘apretó’ para que eligieran a Pérez. Y los magistrados que apoyan las aspiraciones del ex Fiscal Delegado ante la Corte son Torres, Dix y Yanez. El otro ‘duro’ era Alfonso Marimón y sus ‘padrinos’ eran Gustavo Jiménez y Jorge Pretelt, pero al escribir esta columna me llegó una información que Marimón fue ‘canjeado’ por un nuevo inscrito, Javier Cogollo. Este es cuota de Bernardo Elías Vidal, quien afirma que ya tiene todo ‘amarrado’ con los conservadores. Esa votación hay que verla.

La otra estrategia de este secretismo es que como no hay criterios serios y públicos de selección se pueden pagar viejos favores. Ya que se puede escoger a los hijos, hijas, novias y novios de ex magistrados de estos Tribunales. A lo mejor estas personas tengan las calidades, pero al no existir transparentes reglas, y escoger inscribirse únicamente por el Tribunal Superior, despiertan todo tipo de dudas. Que a lo mejor muchas serán infundadas.

Siempre atribuimos a la clase política y mandatarios todo tipo de marrullerías, pero sorprende que muchas veces esas prácticas marrulleras no sean de uso exclusivo de los políticos.

Honorables Magistrados, miren que la palabra honorable siempre está de primero que la toga y el birrete, porque encierra toda la esencia de lo que debe ser un magistrado. Con todo el debido respeto, pónganse a la altura de esa honrosa palabra.

Para que Conste. Un mercader de la radio y de la política tumbó al nuevo Gobernador con 300 millones. Y a otra gran dama de la ciudad le quitó 100 millones, por irse la última semana con Víctor Raúl. Pónganle punto final a esta clase de extorsión. Y le robaron las elecciones a un aspirante a la Alcaldía de Sahagún y las autoridades electorales y de control, como siempre, ‘anestesiadas’. Y a quien le dicen el ‘Noño’ Elías, dueño del ICBF y ahora amo de la Registraduría y Acción Social, muerto de la risa.

Los secretos del Convenio que firmó la Cámara de Comercio de Montería

2011-11-03T16:51:00.000-05:00

PARTE I

Hay partidos, que toca a veces, jugarlos en un playón, en una calle o en un peladero. Pero hay otros que se tienen que jugar en un verdadero estadio. Hay temas que se pueden ventilar con un simple comentario, irónico, si se quiere, pero hay otros que necesitan de todos los recursos periodísticos para abordarlos. El de hoy está entre estos últimos. Hoy, con el tema que plantearemos, vamos a entrar a las ligas mayores. En esta liga no se pueden cometer errores.

Cuando hemos tocado aquí a servidores públicos, lo máximo que ha pasado es que nos digan hijuetantas cosas y nos descalifiquen con infamias, como por ejemplo los diputados, concejales y otro que por allí ex secretario.

Pero de la gente que vamos hablar hoy no podemos esperar estas salidas. Son personajes que nos exigen movernos con extremo cuidado. Yo me atrevería a decir que vamos a pisar terrenos muy peligrosos, ya que aquí hay personas que han hecho lo que toque hacer para estar donde están. Y por nada del mundo van a permitir que un periodista los ponga a tambalear, mucho menos, hacer caer. Lo que tengan que hacer, por mantenerse en sus cargos, lo harán.

Ante este panorama hostil, podríamos desistir del tema, pero la responsabilidad y convicción que tengo por el periodismo social es total y está por encima de estas prevenciones. Que podrían ser has infundadas, pero lo dudo.

***

v Qué son las Cámaras de Comercio:

“Las Cámaras de Comercio en Colombia son personas jurídicas, de derecho privado, de carácter corporativo, gremial y sin ánimo de lucro, integradas por los comerciantes matriculados en el respectivo registro mercantil. Son creadas de oficio o a solicitud de los comerciantes mediante acto administrativo del Gobierno Nacional y adquieren personería jurídica en virtud del acto mismo de su creación, previo cumplimiento de los requisitos legales exigidos para el efecto”.

“Las Cámaras de Comercio en Colombia, como delegatarias legales de funciones públicas se constituyen en un modelo de colaboración público – privado a través de las cuales se realizan los fines constitucionales de promoción de la prosperidad general del empresariado, de la libertad de empresa como base del desarrollo nacional, de solidaridad y de participación en la vida económica nacional”.

No hay que olvidar, y es muy importante tenerlo presente, que el patrimonio de la Cámara de Comercio es único y que se compone de público y privado.

Las Cámaras de Comercio en muchas partes del país han sido el pilar de desarrollo de ciudades y departamentos. Al punto de ser el referente y motor de progreso, que hasta los políticos y mandatarios de turno han respetado.

El Gobierno Nacional, aprovechando la buena imagen de que gozan las Cámaras de Comercio, en la gran mayoría del territorio nacional, les ha permitido ser los operadores en ciertos proyectos donde se manejar miles de millones recursos públicos.

Que es ser operador, es la entidad encargada de ejecutar un contrato por disposición del Gobierno Nacional, en este caso. Un reciente ejemplo es el manejo como operador tuvo o tiene la Cámara de Comercio de Montería en la entrega de ayudas humanitarias para los damnificados por el invierno. ¿Recuerden el caso del sobrecosto en esos mercados? Que a la fecha de hoy ha pasado inadvertido.

***

§ Las fuentes para este trabajo periodístico son:

o Página web Gobernación de Córdoba.

o Página Web Ministerio de Tecnologías de la Información.

o Página Web de la Cámara de Comercio.

o Derecho de Petición hecho por el periodista Toño Sánchez Jr.

o Entrevista a fuentes de primera mano.

En el año 2008, para el final del Gobierno de Uribe Vélez, la ministra de comunicaciones de entonces, María del Rosario Guerra de la Espriella, estaba al frente de un programa que buscaba llevar la internet y la tecnología a los sitios más apartados del país. El proyecto se llamó: Territorios Digitales.

Córdoba y su tierra natal, Sucre, estaban dentro de este proyecto.

Para lo cual se necesitaba de un Convenio Interadministrativo entre el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, como pasó a llamarse después el Ministerio de Comunicaciones, y el Departamento de Córdoba. Y se empezó a buscar un operador, que terminó siendo la Cámara de Comercio.

“El proyecto Córdoba Digital se inició en los municipios de Cereté, Chinú, Ciénaga de Oro, Cotorra, Lorica, Los Córdobas, Moñitos, Planeta Rica, Pueblo Nuevo, Sahagún, San Antero, San Bernardo del Viento y Tierralta”.

“Para incentivar el uso masivo de las TIC, se instalaron 13 zonas de Internet gratuito en 9 municipios, 21 kits educativos digitales en igual número de colegios y 4 telecentros comunitarios con conexión a Internet en la misma cantidad de municipios”.

***

Históricamente, hasta mediados de 1996 Córdoba estuvo aislado de la comunicación a través de Internet, época en que se creó el primer nodo en la Universidad de Córdoba.

Con la decisión del Ministerio de Comunicaciones y la Gobernación de Córdoba de realizar un plan de choque antes de finalizar el año 2008, se efectuó una reunión el día 28 de octubre con la asistencia de la Gobernadora de Córdoba, Marta Sáenz Correa; la representante del Ministerio de Comunicaciones, María Patricia Burgos; el representante de USAID, Germán Ortiz; el gabinete departamental; los miembros del Comité de Córdoba Digital; y 20 alcaldes.

Con la finalidad de llevar la tecnología a toda la comunidad para aprovechar sus beneficios, el proyecto Córdoba Digital se inició en los municipios de Cereté, Chinú, Ciénaga de Oro, Cotorra, Lorica, Los Córdobas, Moñitos, Planeta Rica, Pueblo Nuevo, Sahagún, San Antero, San Bernardo del Viento y Tierralta.

En esta primera etapa del proyecto el Ministerio de Comunicaciones aportó $300 millones, la Gobernación de Córdoba $200 millones y cada una las alcaldías $10 millones, para un total de $630 millones,

Con estos antecedentes, se firmo el Convenio Especial de Cooperación para la puesta en marcha del Proyecto Córdoba Digital No. 00436 de 2008, suscrito entre el Fondo de Comunicaciones, el Departamento de Córdoba y la Cámara de Comercio de Montería, con el objetivo de realizar las siguientes actividades:

- Internet WIFI gratuito: Instalar 16 zonas de internet gratuitas en los municipios de:CERETÉ (2 ZONAS), PLANETA RICA (2 ZONAS), PUEBLO NUEVO (1 ZONA), SAN ANDRES DE SOTAVENTO (1 ZONA), SAN ANTERO (1 ZONA), CHINÚ (1 ZONA), CIÉNAGA DE ORO (1 ZONA), LORICA (2 ZONAS), SAHAGÚN (2 ZONAS), TIERRALTA (1 ZONA) y MONTELÍBANO (2 ZONAS).

- Kit Educativos Digitales: Capacitación a 36 docentes y 18 alumnos de grado 9- en Tecnologías de la Información y Comunicaciones con una intensidad de 40 horas. Dotar 21 kit educativos digitales a diferentes sedes educativas de los municipios de: CANALETE, CHIMÁ, COTORRA, LOS CÓRDOBAS, MOMIL, PURÍSIMA, MOÑITOS, VALENCIA, SAN BERNARDO DEL VIENTO, TIERRALTA, SAN ANTERO y CIÉNAGA DE ORO.

- Telecentros Comunitarios: Se instalarán 4 centros comunitarios en los municipios de CHINÚ, TIERRALTA, SAN ANDRÉS DE SOTAVENTO y PUEBLO NUEVO.

“Para tal afecto, se firmó un convenio adicional interadministrativo de cooperación para la puesta en marcha del Proyecto Córdoba Digital, entre el Departamento de Córdoba y las Alcaldías de los Municipios de CIÉNAGA DE ORO, COTORRA, CHINÚ, LORICA, MOÑITOS, PLANETA RICA, SAHAGÚN, SAN BERNARDO DEL VIENTO Y SAN ANTERO, en el que las Alcaldías se comprometían a realizar un aporte individual de $10.000.000”.

“Posteriormente se firmó un OTROSÍ al anterior Convenio, en el cual se incluyeron a las Alcaldías de PUEBLO NUEVO, TIERRALTA, CERETÉ y LOS CÓRDOBAS como participantes cooperantes en el Proyecto Córdoba Digital”.

“Para el desarrollo de estos convenios, el 5 de diciembre de 2008 se reunió el Comité de Dirección de Córdoba Digital, [tengan en cuenta esta fecha, no la olviden] integrado por Alexandra del Castillo Sanín representante del Ministerio de Comunicaciones, Daniel Salas Álvarez representante de la Universidad de Córdoba, Samia Farah Quiroz representante de la Cámara de Comercio de Montería, [Por nada olviden este nombre que va a ser determinante en esta historia] y Milad Barguil Janna representante de la Gobernación de Córdoba, para aprobar el presupuesto definitivo de inversiones del Plan de Choque de 2008”.

“Oído a esto: Luego, el 12 de diciembre de 2008 se reunió nuevamente el Comité de Dirección de Córdoba Digital, integrado por Alexandra del Castillo Sanín representante del Ministerio de Comunicaciones, Daniel Salas Álvarez representante de la Universidad de Córdoba, Samia Farah Quiroz representante de la Cámara de Comercio de Montería, y Milad Barguil Janna representante de la Gobernación de Córdoba, para estudiar la propuestas presentadas y decidir sobre la contratación de cada uno de los rubros del presupuesto aprobado”.

La contratación se aprobó de la siguiente manera:

“Con fecha de diciembre 16 de 2008 la Cámara de Comercio de Montería, como gestor del Proyecto Córdoba Digital, suscribió los Contratos No. 072 de Compra (Suministro) con la empresa Papelería Corsa y Representaciones Limitada para hacer la entrega de veintiún (21) Kits Educativos Digitales y cuatro (4) Telecentros Comentarios por un valor de $415.990.000; y No. 073 de Prestación de Servicios, Suministro, con la empresa Edatel S.A. E.S.P. para implementar trece (13) puntos de acceso Wi-Fi Exteriores (HotSpot) para usuarios móviles conectados a puertos ADSL y con salida a Internet de 512K en los municipios participantes del Departamento de Córdoba por un valor de $175.409.000”.

“Durante los días 17 y 18 de diciembre se visitaron los municipios del proyecto para acordar con las Alcadías y los Rectores de los colegios para definir los sitios en los cuales se instalarían las Antenas de Wi-FI, los colegios en los que se entregarían los Kits Educativos Digitales y las entidades en donde funcionarían los Telecentros Comunitarios, de lo cual se levantaron las actas individuales respectivas”.

“El día 30 de diciembre se levantaron las actas por parte de la Interventora de la Gobernación de Córdoba, ingeniera Adis Porras Dager, en donde consigna el cumplimiento en la entrega de lo pactado por parte de Papelería Corsa y Representaciones Limitada y Edatel S.A. E.S.P. a las respectivas Alcaldías, dentro de la fecha estipulada en los contratos”.

“Finalmente el día 31 de diciembre de 2008 la Gobernadora del Departamento de Córdoba, doctora Marta Sáenz Correa, hizo la Inauguración Oficial de Córdoba Digital en los municipios de Cereté, Ciénaga de Oro, Sahagún y Chinú, en compañía de la doctora Alexadra Del Castillo -Secretaria Privada de la Ministra de Comunicaciones-, de asesores del departamento, de las autoridades locales y de la ciudadanía”.

***

Escuche el programa radial Periodismo Actual 6:30 A.M.

2011-11-02T05:46:00.000-05:00

Ya usted puede desde este Blog escuchar el Programa Radial Periodismo Actual 6:30 A.M.

El tema de hoy miércoles 2 y mañana jueves 3 de noviembre de 2011 será la historia de un Convenio entre el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones - Gobernación de Córdoba - Cámara de Comercio de Montería. Que cobró el puesto y el buen nombre de una honesta funcionaria de la Cámara de Comercio.

Y seguimos siendo periodistas

2011-10-31T08:21:00.000-05:00

Por Toño Sánchez Jr.

Desde las cero horas, cero minutos y una milésima de segundo, del 31 de octubre de 2011, somos y seguimos siendo periodistas.

Hago la anterior aseveración en el sentido de que muchas personas le apuestan todo a los procesos electorales, al punto de enemistarse con familiares, vecinos y amigos. Otros, pierden hasta su identidad.

Hoy, como todo nuevo día, tenemos que salir a trabajar con entusiasmo y seguir amando a nuestros hijos, amigos y familia. Y por supuesto, a seguir siendo lo que somos.

Felicito a todos los cordobeses y monterianos que creyeron en nuestra democracia y salieron a votar masivamente el domingo 30 de octubre.

Y a los que fueron elegidos, y que están en todo su derecho de estar alegres, -disfruten su triunfo con moderación- también extiendo mis más sinceras felicitaciones. Ganó la democracia y ganaron ellos.

Tengo el convencimiento de que algunos Alcaldes elegidos no son los indicados para conducir a sus Municipios, pero no soy la persona indicada para cuestionar la voluntad popular. Lo único que puedo decir es que cada pueblo se merece su suerte y su gobernante.

El hecho de que una comunidad elija a la persona equivocada no es culpa de la democracia, es culpa de los electores.

Por otra parte, después de 16 años en el poder, Mayorías Liberales, que es el mismo Partido Liberal en Córdoba, perdió la Gobernación.

Aquí me ratifico en lo que he planteado. Me parece nefasto que Córdoba quede en manos de los congresistas sahagunenses que rodean al nuevo gobernador electo.

Por ello, es obligación, inmediata y constante, de que el nuevo mandatario demuestre que esta posición, que no es sólo mía sino de muchos cordobeses, es infundada y aparente. Él tiene el honesto reto de demostrarnos que estamos equivocados. Y estamos a pocas semanas de empezar a conocer si es así o no.

Aquí somos respetuosos de la democracia. Alejandro Lyons Muskus es el nuevo Gobernador de Córdoba y será nuestro Gobernador de Córdoba. Simplemente le pedimos que cumpla con sus promesas de campaña y que trabaje en especial por los cordobeses del estrato uno y dos, que son la gran mayoría de nuestra población.

Y si así lo hace, espere de parte nuestra, respaldo y apoyo a esas políticas sociales de gobierno.

También le pido que respete al periodismo crítico. Este programa radial y nuestra página web seguirán siendo lo que es, un manantial de sana y respetuosa crítica. En donde el ciudadano siempre estará en el centro y será lo más importante. A ellos nos debemos.

Congratulaciones al nuevo Gobernador de Córdoba, Alejandro Lyons.

Para la Alcaldía de Montería los monterianos escogieron a la persona indicada. Ya todos conocemos qué pasó y cómo se vivió esta infame campaña proselitista y no vale la pena traer a este programa esos tristes, y por qué no, vergonzosos momentos.

Montería tiene tantas necesidades, que estoy convencido que cualquier cosa que se haga va a parecer poca. Por ello hay que empezar desde ya a trabajar, en especial por los monterianos que están encallados en los estratos uno y dos, y parte del tres.

Felicitaciones a Carlos Eduardo Correa y a su familia por su triunfo.

Y le reiteramos lo que le dijimos en este programa varias veces: Trabaje por la gente más necesitada de esta ciudad y este programa será su principal aliado para el desarrollo de Montería.

A Carlos Eduardo Correa no lo conocía nadie, en los estratos uno, dos y tres, que es donde están los verdaderos electores de Montería. Él mismo, con tesón y perseverante trabajo, se dio a conocer ante los monterianos, quienes le creyeron y se lo demostraron el domingo 30 de octubre.

Ya los monterianos le cumplieron, ahora falta la parte de Carlos Eduardo Correa.

A los perdedores sólo les digo que acepten con altura y grandeza la derrota y no salgan corriendo hoy a comenzar a denunciar y a demandar a quien los derrotó.

Y dejen atrás esa perversa costumbre de buscar a terceros para que persigan con denuncias y demandas al mandatario de turno.

Acepten su derrota sin resentimientos.

Y a los que se convirtieron en viudos y viudas del poder hagan su duelo rápido y den un paso al costado, para que el nuevo gobernante tenga toda la libertad de trabajar con su equipo.

Al nuevo Gobernador y Alcalde de Montería sólo les hago una respetuosa recomendación. No gobiernen para los periodistas. No se dejen extorsionar y no compren lealtades periodísticas.

Gobiernen para la gente, no para los medios de comunicación. Y no vayan a castigar a los municipios y barrios que no votaron por ustedes. Y que Dios los ilumine.

Y a todos los cordobeses no dejen que el odio de una campaña acabe con amistades, familiares y vecinos.

Y que Dios Bendiga a Córdoba y a Montería.

Están “En la boca del lobo” y no dicen nada

2011-10-18T13:50:00.001-05:00

Por Toño Sánchez Jr.

“Miguel [Rodríguez Orejuela] llevaba un registro minucioso de quién recibía qué favor y a qué precio, y nunca era tímido a la hora de recordarle a algún político indeciso exactamente lo que debía”.

“En esa época, Miguel convirtió su oficina de Cali en una especie de comando central donde atendía políticos, hinchaba egos y giraba cheques. Jorge era testigo de las operaciones, entre asombrado y furioso de comprobar que algunos dirigentes del país hacían fila en la puerta de la oficina de Miguel para recibir un favor tras otro”.

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“Los funcionarios de la campaña de [Ernesto] Samper se volvieron visitantes regulares de Cali. Algunas veces Jorge les servía de chofer para llevarlos a las reuniones con Miguel y Gilberto [Rodríguez Orejuela]; otras, debía apostarse a la entrada de la oficina de Miguel mientras pasaban los visitantes. En ocasiones éstos se marchaban con paquetes del tamaño de una caja de zapatos, empacados con papeles vistosos y alegres; era el método favorito de Miguel a la hora de distribuir miles de dólares en efectivo”.

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“Nuestra Constitución va a ser modificada a punta de sobornos, trago y prostitutas: ¿Cómo es que nadie se da cuenta?”.

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Estos son sólo apartes del nuevo y revelador libro sobre la historia del Cartel de Cali, narrado por Jorge Salcedo, quien fue por seis años continuos el jefe de seguridad de Miguel Rodríguez Orejuela. Y también fue el encargado de entregar a la DEA la información que permitió la captura de su patrón.

El libro tiene como título original:

‘At the Devil’s Table’

The untold story of the insider who brought the Cali Cartel.

Fue editado por Random Hause Mondadori. Y fue traducido para Colombia y México con el título: ‘En la boca del lobo’. La historia jamás contada del hombre que hizo caer al Cartel de Cali.

Este extraordinario libro fue escrito por el periodista William C. Rempel, curtido reportero que estuvo trabajando por 36 años para Los Ángeles Times. Escribir este nuevo libro le llevó 12 años y fue el resultado de más de mil horas de entrevistas, casi todas por teléfono, ya que Jorge Salcedo hace parte del Programa de Protección de Testigos de los Estados Unidos.

El estilo de narración es como si fuera una novela de suspenso, que mantiene en vilo al lector, al punto de la desesperación y el miedo de lo que pueda pasar con el protagonista.

Jorge Salcedo es hijo de un general retirado del Ejército Nacional, estudió Ingeniería y llegó al grado de mayor de la reserva del Ejército. Otro Oficial, este sí orgánico y activo de las Fuerzas Militares, Mario del Basto, lo contactó para presentarlo ante los cuatro padrinos del Cartel de Cali, Miguel y Gilberto Rodríguez Orejuela, ‘Chepe’ Santacruz y ‘Pacho’ Herrera.

Después de esta presentación entró a formar parte del mayor sindicato del crimen y de las drogas que haya existido en los últimos tiempos: El Cartel de Cali.

Con el pasar del tiempo se convirtió en el jefe de seguridad de Miguel y de las familias de los Rodríguez Orejuela.

Fue testigo de cómo la clase política desfilaba por las oficinas de los padrinos de la mafia en Cali a buscar ‘regalos’ en dólares.

La historia de Colombia no ha sido realmente contada, el llamado Proceso 8.000 fue truncado por intereses políticos y por salvaguardar la institucionalidad del país. Este libro nos revela que del Proceso 8.000 sólo supimos muy poco y que jamás hemos dimensionado la corrupción de la clase política colombiana, de la justicia y del periodismo. No olvidemos que este Cartel compró una Presidencia de la República.

Para los cordobeses es interesante conocer cómo y cuánto fue que se pagó por la extradición de Gilberto Rodríguez a Colombia, cuando fue detenido en España en compañía de Jorge Luis Ochoa. No podemos olvidar, los cordobeses, quien era el Ministro de Justicia de Colombia. Creo que era un cordobés.

Al pasar las páginas descubrimos que nadie se salvó del poder corruptor de este Cartel. Y lo más triste es que podemos concluir que no sabemos aún casi nada de toda esa época que muchos intentan desconocerla y, porque no, mantenerla en el anonimato.

Este país se ha vuelto diestro para escoger qué historia cree o cuál no. Por ejemplo al sicario ‘Popeye’ le creen de acuerdo a la conveniencia del testimonio que contra alguien va a dar. Veamos qué van a decir sobre este testigo que entregó y ayudó a acabar con el Cartel de Cali y que es considerado como todo un héroe por la DEA.

No me quiero despedir sin que conozcan este aparte del libro ‘En la boca del lobo’:

“Gilberto tenía un dicho favorito: ‹ El dinero lo compra todo ›. Y pruebas de ello se veían por doquier. El Cartel de Cali era dueño de policías, generales y políticos… de aviones, yates, casas y mansiones… de contadores, pilotos y sicarios. Su dinero compraba silencio, lealtad, muerte… e incluso una Constitución hecha a la medida de sus necesidades”.

En Córdoba tuvimos un Gobernador por siete meses que decía algo parecido: “Todo el mundo tiene su precio”. Y parece ser que tuvo razón, llegó a 'democratizar' el robo en Córdoba.

El Clan Guerrero – Haddad – Cabrales

2011-10-10T18:00:00.001-05:00

Por Toño Sánchez Jr.

Dijo hace unos días, el verdadero jefe del Partido de la U, Álvaro Uribe Vélez, en una publicitada entrevista al canal de noticias CNN en Español*, que: “Ante el debate político yo soy respetuoso, pero ante la infamia hay que ser duro”. Y agregó: “Ante la infamia he sido duro”

Ese mismo entrevistado, Uribe Vélez, fue quien vino a escoger, en una cena familiar – política, a Daniel Cabrales como el candidato por el Partido de la U, a la Alcaldía de Montería. En esa ‘comelona’ se engulleron, de un solo bocado, a Mara Bechara, quien tenía los méritos (aún los tiene) y había hecho un gran trabajo, desde la campaña a la Cámara de su sobrino, Raymundo Méndez, para ser la aspirante, por este partido, a la Alcaldía de Montería. En ese variopinto escenario también estuvo Bernardo Elías Vidal, un senador que tiene como ‘chapa’ la de ‘Ñoño’. Él, fue quien en compañía de otro ‘turco’ de la política, Musa Besayle, fueron al Ministerio del Interior a interceder por una buena celda, de esas que llaman ‘cinco estrellas’ y con restaurante estilo Guía Michelín, a favor de Emilio ‘El Carrusel’ Tapia. Jamás en su vida se habían unido para nada estos políticos en Córdoba, para nada. Pero qué situación más curiosa, un tema penitenciario, de bandidaje, los unió. No uno de bienestar y desarrollo para su pueblo natal Sahagún, que no tiene acueducto ni alcantarillado en su totalidad, los unió el bienestar del contratista que tiene sumido a los bogotanos, en compañía de los Nule, en un caos.

Bueno, en esa opípara cena, por qué no, canibalesca, Uribe Vélez dio el guiño para que Daniel Cabrales, novio de la hija de la anfitriona, María Teresa Hadad, fuese el candidato de la U. Y así fue.

La decisión tuvo consecuencias inmediatas, Mara se distanció y terminó apoyando a la Alcaldía de Montería a Carlos Eduardo Correa Scaf, aspirante del Partido Conservador en alianza con el Liberal. Margarita Andrade García, bastión en Montería del Partido de la U se fue también con Correa.

Aquí hay un detalle que es importante traerlo a conocimiento. Correa Scaf es el yerno del director del periódico El Meridiano de Córdoba, William Enrique Salleg Taboada. Diario al cual ni Andrés Pastrana Arango ni Álvaro Uribe Vélez, este último en especial, tienen como pagar el apoyo incondicional que este medio dio a sus campañas presidenciales. Con la excepción que cuando Pastrana empezó a embarrarla con el proceso de paz con las Farc, El Meridiano tomó total distancia.

Cuando Uribe fue Presidente a El Meridiano de Córdoba sólo le faltó colocar debajo de su cabezote: ‘Órgano Oficial de la Casa de Nariño’. Se la jugó con todo, y por encima de todo, con Uribe Vélez.

Por esas circunstancias de la política el ‘ungido’ por el alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda García, y por el Partido Conservador fue Carlos Eduardo Correa, esta situación puso a El Meridiano de Córdoba en una posición de por sí incómoda. Cómo manejar esta situación, con menos de 20 años de experiencia?

Para nadie es un secreto que en este país muchas familias de los medios de comunicación han estado ligadas al poder Municipal, Departamental y Nacional. La lista es demasiado larga, me tocaría empezar por Antonio Nariño, a lo mejor muchos años antes.

Ahhh, que si los medios han estado a la altura de la objetividad y del equilibrio en este tipo de situaciones, ese es otro tipo de discusión que prefiero que se dé en el campo académico, no político.

Bueno, William Enrique Salleg al ver la inminente escogencia de su familiar le pide a Uribe que no intervenga en el debate político de Montería, que deje que sólo los monterianos decidan. A Uribe le cuesta comprometerse, creo yo. Ya que él sabe que el futuro del Parido de la U depende de estas elecciones. Cuando ellas finalicen no importará cuántos amigos me quedaron, sino cuántas gobernaciones, alcaldías, diputados y concejales tenemos. Los políticos, incluido Uribe, cuentan a los amigos por votos, no por otra cosa. Ellos dirán, los políticos: “Si el Partido de la U gana quien no querrá ser amigo nuestro, del ganador… hasta los adversarios nos querrán abrazar”.

En fin, Uribe Vélez lanzó una cuña radial, con su voz, en donde se podía inferir, sin temor a equívocos, que el único candidato transparente era Daniel Cabrales, los demás no lo eran. Cuña política de por sí ofensiva y que todavía suena por algunas emisoras. Ya que dejaba en entredicho a una joven de apenas 24 años de edad, María Claudia Jiménez, que aspira también a la Alcaldía; y a Carlos Eduardo Correa, de 38 años. La experiencia laboral de estos dos aspirantes está en el sector privado. Hasta donde yo sé, de ellos no se conoce irregularidad alguna ni falta de transparencia en sus vidas, laboral o privada. Ella, hija de un ex alcalde de Montería; y él, hijo de un honesto comerciante de papelería y libros de Montería por más de 45 años.

Claro está, que de pronto Álvaro Uribe Vélez o Daniel Cabrales… o el resto del Clan, tienen alguna información privilegiada, en contra de estos dos jóvenes, honestos y transparentes, que el resto de los monterianos no conozcamos y la estén guardando para estos días finales de campaña. No olvidemos que este Cabrales pertenece al Partido que contrató al manejador de imagen que le abofeteó al país la sentencia: “LA ÉTICA ES PARA FILOSOFOS”.

Con una cita de estas yo entiendo a todos los aspirantes de Partido de la U en Colombia. Ellos dirán que vale todo. En palabras sinuanas estaríamos ante gente “sin agüero”. Dispuesta a lo que sea para ganar las elecciones. Qué peligro. Y supuestamente en este ’Clan’ hay gente, dizque, empresaria del sector privado y contratistas del Estado. Qué tal que vinieran de alguna banda… pelayera digo yo o del Alto Sinú.

Claro está que de allí salió un reciente alcalde ungido en la ‘Finca 05’. Todo parece indicar que a lo mejor no han superado la ‘viudez’ de aquellas opíparas y etílicas ápocas de antaño.

Lo curioso de los pasquines es que salen inmediatamente posterior a hechos que molestan a quienes después beneficia el pasquín. En pocas palabras, el pasquín por lo general sale en política días después que la campaña afectada, por críticas o deserciones, ve en riesgo su futuro. Entonces recurren a la infamia del pasquín. Hay que anotar que esta práctica de hacer política a punta de pasquín fue patentada en la autodenominada ‘Capital Cultural de Córdoba’, Sahagún. Y de allá son los amos y dueños del Partido de la U. Se me viene a la mente un funcionario de la CVS, no el dueño del perro ‘Santi’, el perro de cuatro patas que come mejor que cualquier cordobés del estrato uno, dos o tres, me refiero a un tal ‘Mello’ Tirado, que cuando las cosas están mal o quieren atacar a alguien, dice: “Vamos a tirarle un pasquín”. Lo pavoroso e infame es que a los pocos días aparece un pasquín.

Han “Tirado” tres pasquines (se esperan otros en los próximos días). Y me quiero referir al último que es en contra de William Enrique Salleg, Mara Bechara, Margarita Andrade y contra mí persona.

Un día en el aeropuerto de Montería dijo, despectivamente y con sorna, el Gobernador más honesto de Córdoba, Jorge Manzur Jattin, que William Enrique era el único gerente de una bomba de gasolina que había pasado a gerenciar un periódico. Puede ser cierto, pero más cierto es aún, que fue el único que tuvo la visión de crear un periódico diario, no un ‘cadapuedario’, para Córdoba. Que nos guste o no ha dividido la historia de Córdoba en dos: antes y después de El Meridiano. Además, genera empleo.

Que estemos de acuerdo o no con sus posiciones editoriales, columnistas, periodistas, eso hace parte de otro tipo y necesaria discusión, de la cual quisiera hacer parte activa. Es más, lo hago en las cátedras que dicto en la Universidad del Sinú. Por ejemplo, les tengo prohibido a mis alumnos leer los mal llamados periódicos Al Día y El Propio, no estoy de acuerdo que se negocie con la desgracia humana, así eso venda y sea lo que el pueblo pide o quiere.

A veces me da la impresión de que a William E. Salleg le castigan el haberse atrevido a crear un periódico. Cuando ya aquí a muchos ‘empresarios’ se les había pasado por la mente la idea. Pero con tan mala suerte que se les quedó sólo en la mente y no en los hechos.

Si William Enrique Salleg es moneda de oro o no para los demás ese no es mi problema. Además, quien ha dicho que los directores de medios y periodistas tienen que ser “el encanto” de la sociedad y de los políticos. Al contrario, tienen que ser sus críticos y vigilantes.

Que si El Meridiano de Córdoba estará a la altura, en el hipotético caso que Carlos Eduardo Correa sea alcalde, eso está por verse, porque aún no tengo el don de la adivinación. Pero para eso están los ciudadanos, no hay poder más grande que el del ciudadano. Protesten si este medio escrito no está a la altura de la información.

Pero aquí aprovecho para hacerle un llamado a Carlos Eduardo Correa, si llega a ser el Alcalde de los monterianos. Si el periódico no da la talla en información sobre su Administración, él tenga la capacidad de autocrítica para permitir que los ciudadanos conozcan lo que está pasando en su mandato. Propios y extraños le reconocen a Carlos Eduardo ser una persona muy independiente y autónoma. Así lo demostró cuando trabajó allí en El Meridiano.

Por último, si William E. Salleg es ‘Paraco’ o no, no tengo prueba alguna de ello. Pero los pasquineros tampoco aportan prueba alguna. Que este Salleg Taboada no se deja joder de nadie eso es bien cierto. Como tampoco se dejan joder miles de cordobeses. ¿O eso es malo?

Mara Bechara Castilla. Es una mujer que ha sido cruelmente encasillada por los periodistas, de manera injusta, como insensible. Le castigaron haberse atrevido a aspirar a la Alcaldía de Montería sin pedir permiso a los periodistas. Qué tal !!!

Razón por la cual la mostraron como una mujer sin sensibilidad social, cuando es todo lo contrario. No es sino hacer esa pregunta a funcionarios de la Universidad del Sinú, estudiantes, líderes de barrio y ciudadanos de a pie. Pero dirán algunos, quien no habla bien de su jefa.

Aunque a sus adversarios les cueste aceptarlo, Mara Bechara es una gran mujer y persona.

Ahhh, que le gusten las cosas ya, que es jodida y fregada, eso no es sinónimo de mala gente. Quién no es jodido?

Que si es ‘paraca’ o no, habría que preguntárselo a los de la U. Tal vez ellos tengan la prueba reina que yo no tengo.

Qué situación más curiosa, ahora nadie conoció a Fidel, a Matta Ballesteros, al ‘Tucho’, a Molano, a ‘Olmiedo’, a Felipito Eljach, a César Cura, al ‘Mejicano’, A Gilberto Rodríguez, a ‘Rasguño’, a ‘Macaco’, a Javier Piedrahita, a Don Hernando Restrepo, a Don Leonidas, a Orlando Henao (el ‘Hombre del Overol’), a ‘Cuchilla’ Londoño, al ‘Alacrán, al ‘Pelao’, al ‘Profe’, a ‘Don Adolfo’, a ‘Gordo Lindo’, a Vergonzoli, a ‘Techo’ y creo que muchos dirán que jamás oyeron hablar de ‘Diego Vecino’ y el ‘Mono’ Mancuso. Por sólo mencionarlos a ellos.

Que la hija de Mara salió con ‘Gordo Lindo’, jamás ni ella ni su hija lo han negado. Es más, hace parte de una crucificante, pero aleccionadora experiencia de vida, que los adversarios la usan para ‘pordebajear’ a esta familia. Los cercanos a ellas saben que es así y no profundizo más en ese ‘cobrador’ tema.

Por Margarita Andrade García siento admiración por la manera en que enfrenta la vida, a pesar de sus derrotas políticas. Su apasionamiento es aliciente tanto para sus triunfos como para sus derrotas. Se entrega a sus amigos con todo. Si eso es bueno o no, no soy quien para opinar.

He tenido con ella las más respetuosas controversias, muy a pesar de mi rudeza cuando me he referido a ella, pero delante de mí ha sido una mujer crítica, pero respetuosa.

Lo mismo, si es ‘paraca’ o no sólo lo sabrán los pasquineros de la U.

Con respecto a mí, solo podría decir que si afirman que soy ‘paraco’, cuando hable o escriba de paramilitarismo debe ser cierto lo que diga o escriba, porque de lo contrario estarían en una peligrosa contradicción.

Preguntémonos, por ejemplo, cómo fue que Musa Besayle pudo aspirar por primera vez a la Cámara de Representantes por el Partido Liberal, si había una orden de los paramilitares de que sólo podían aspirar cinco ( 5 ).

Cómo hizo, Musa, hoy del Partido de la U, para superar CIPOTE escollo???

Otra pregunta de ‘paraquería’. como llegó a la Alcaldía de Montería el marido de María Teresa Haddad? Cómo fue la celebración en ‘Cero Cinco’? ¿Hubo acuerdos de Secretarías?

Quién maneja los contratos del Bienestar Familiar en Córdoba y en algunos municipios de Sucre, Magdalena y Guajira, por sólo mencionar estos? La Fundación es de Córdoba? Es de Bernardo Elías? Es de los parientes de Leda Guerrero? Tiene participación María Teresa Haddad?

Qué le gusta más a María Teresa Haddad: Vender Toyotas? Tener injerencia en contratos del ICBF? O regresar a ser por segunda vez la Gestora Social Municipio?

¿De qué vive Daniel Cabrales?

En su Página Web sólo acredita que fue trabajador del consulado en Varsovia, Polonia. Para mí eso es como una UTL (Unidad Técnica Legislativa), en palabras castizas una ‘Corbata’ y en el Código Laboral Colombiano no aparece como empleo legal las ‘Corbatas’.

Para los ciudadanos de bien es importante saber cuál fue el pasado laboral de su posible mandatario. ¿Cómo se ganaba la vida?

Esta duda lleva a una pregunta obligada. ¿De dónde provienen sus ingresos o sus recursos para aspirar? Y si no los tiene ¿a quién se hipotecó entonces? ¿Quién es su tesorero? ¿Es la Toyota la que está financiando? ¿A cambio de qué?

En fin, estos patrocinadores de pasquines deben preocuparse más por intentar responder todos estos interrogantes. No pido que intenten ser decentes porque esto es imposible pedírselo a una persona que permite que en sus carros se distribuyan pasquines.

Y eso que uno creía que los decentes eran estas personas que se las dan de estudiadas y viajadas.

El Clan Guerrero – Haddad – Cabrales es la perdición para los monterianos, créanlo.

PARA QUE CONSTE. El resto para cuando salga el otro pasquín.

*Periodista Alfonso Rico de CNN

El nuevo 'Gran Varón' de Córdoba, Jairo López Covo

2011-09-20T20:47:00.000-05:00

Hay peleas que hay que darlas, pase lo que pase, y por qué no, hasta es necesario que se den.

Ayer, como todo hipócrita cobarde, Jairo López Covo, fue al programa para donde salen corriendo todos los hampones de cuello blanco, que quieren difamarme, y utilizando la bochinchera estrategia de referirse a un tema sin decir nombre, para después decir, como toda buena chismosa, yo no dije nombres, se refirió a este programa.

Siento un extremo placer de que esto haya sucedido.

Primero que todo me ratifico en lo que dije: Jairo López Covo tiene por costumbre difamar, atacar e intrigar en contra de las personas que se convierten en sus contrarios políticos. Y es un maestro de la hipocresía y de la intriga. Te destroza toda tu reputación y honra en una noche y al día siguiente, con la más cínica frialdad, te hace ver que él fue quien te defendió y sindica del ataque a otros.

Como lo expresé, me ratifico en lo que dije, en escenarios públicos se refiere de manera despectiva y vulgar a Juan Manuel López Cabrales. Y ni hablar de otras personas.

Pero le doy gracias a la vida que este ‘Gran Varón’ haya hecho este movimiento.

Respetados oyentes, no importa que me vea atacado por estos hampones si a cambio ustedes descubren lo que he tratado de mostrarles desde que existe este programa, la verdadera y asquienta piel de estos, dizque, políticos de Córdoba. Hoy estamos conociendo al hampón de la política que cobra 700 millones y exige, además, la Secretaría del Interior Departamental, por cuatro años, por apoyar a un candidato a Gobernación.

Apreciados oyentes, esto es lo bueno de este programa, que ha logrado hacer ver la verdadera piel delincuencial de la clase política de aquí. Ese perturbado que escucharon ayer es la representación real de la clase política de Córdoba. Es el excelso representante del Partido Conservador de Córdoba. Partido político que le tiene un temor reverencial a este mercader y hampón de la política. Julio Manzur, Nora García, Marcos Daniel Pineda y David Barguil le tienen un pavor reverencial.

Aquí no le tenemos miedo, le tenemos asco. Nos causa repugnancia. Y nos alegra, que por fin, este hampón de la política haya mostrado quién es.

Miren ustedes semejante y asquienta unión: los ‘pasquineros’ de Sahagún y de la U, unidos con lo más despreciable y vividor de la política y del Partido Conservador, Jairo López Covo, ‘El Gran Varón’.

Se los reitero esa es nuestra clase política, esos son los que piden el voto por candidatos y se hacen llamar políticos. Hay una Feria de Artesanías en la Cárcel Las Mercedes y están celebrando la fecha de su patrona, me quedo con muchos internos de allá que verdaderamente están pagando su deuda con la sociedad y no con estos hampones que están libres y les dicen dizque doctor.

Un día, en este gobierno, me dijo con el más vulgar desparpajo, que él tenía un cuaderno en donde anotaba a todos los periodistas a los cuales tenía una mensualidad, me mostró un cuaderno. Esta práctica es propia de los delincuentes y de los mafiosos, el de apuntar todo para sacarlo después.

Lo han dicho y demostrado sicólogos y siquiatras, todas esas personas que viven diciendo que todos los demás hombres son maricas y que todas las mujeres son bandidas, tienen verdaderos problemas. Con ese ataque lo que están es tratando de ocultar sus verdaderas debilidades.

No sabía que este político del Partido Conservador, no sólo es un hampón de la política sino un vulgar homofóbico.

Que dicho sea de paso, hay que decirle que por el solo hecho de ponerse a tener ‘querías’ en varios municipios ello no es prueba de hombría ni de ser ‘macho probao’, como dice él que lo es, ‘macho probao’.

Le agradezco a todos los pensionados de la extinta Electrificadora de Córdoba que me han llamado a contarme las más sórdidas historias y romances de López Covo con trabajadores de esa desaparecida empresa. Gracias, pero eso hace parte del libre desarrollo de la personalidad. Y no voy a entrar en detalles de los enredos de ‘El Gran Varón’.

Lo cierto y claro es que los monterianos y cordobeses no estamos obligados a pagarle la manutención de sus diferentes amantes, hombres y mujeres, que los pague de su sueldo no de la plata de nuestros impuestos.

Por último, quiero dejarle en claro a López Covo que a mí no me cargan toros y ni en mi casa anidan caimanes, como lo hacen en sus diferentes hogares.

Respetados oyentes, perdónenme, ustedes no me regalan estos minutos para escuchar este tipo de comentarios, pero era obligatorio que ustedes corroboraran quiénes son los, dizque políticos, del Partido Conservador, que quieren quedarse con el poder.

Y ustedes están obligados a conocer quiénes son los políticos.

Quién ha dicho que esto de la cosa pública no le concierne a los ciudadanos? Que son los verdaderos dueños de la política. O es que acaso no son ellos los que votan.

Y ustedes no pueden votar por hampones de la política. Lo mínimo que pueden exigir es que estos sean respetuosos y decentes.

Pero esto es mucho pedir a resentidos, mercaderes y hampones de la política.

Qué vergüenza de Partido Conservador, tener en sus filas a este ‘Gran Varón’.

A la ‘Campaña’ pasquinera de Daniel Cabrales

2011-09-16T07:40:00.000-05:00

En una ocasión, por allá por 1992, en uno de los camerinos del estadio de fútbol del Pereira, escuché al técnico samario Eduardo Julián Retat decir, que hay partidos donde hay que salir a tocar, pero hay otros en donde hay que salir a raspar. Esto último en relación a que había encuentros que se deben encarar con garra, fuerza y entrega. Y así es la vida, hay veces que toca salir a enfrentar los problemas, y por qué no también a los pasquineros, de frente. Pase lo que tenga que pasar.

Había dicho, desde hace meses, que vislumbraba una campaña llena de agravios e infamias y que iban a dejar heridas muy difíciles de sanar después.

Jamás me imaginé que yo fuera a ser uno de los protagonistas de esos ataques.

Y no me sorprenden porque ya estoy acostumbrado.

Pero es inadmisible que la campaña política de un candidato a la alcaldía de Montería respalde pasquines, por omisión o por acción, en contra de los demás ciudadanos. Que eso lo hagan cierta gentuza, vaya y venga, pero que lo hagan los que supuestamente nos van a gobernar no se puede permitir.

Conozco a Daniel Cabrales de qué hay, qué hay. Me parece que era una persona agradable para pasar un rato. En tiempo no he llegado a sumar 40 minutos de conversación con él. Pero no fue sino darle una opción de poder, como aspirante a la alcaldía, por el partido de la U, para conocerle el lado oscuro a él y su clan.

Hay personas que para conocerlas verdaderamente hay que hacer lo que dicen los viejos sinuanos: darle poder o dinero.

Contra la señora María Teresa Hadad, su suegra, no tengo nada. La considero una gran empresaria y una persona exitosa en sus negocios que generan mucho empleo en esta ciudad. Pienso que no necesita de estar en estas lides, pero cada quien es libre de hacer lo que quiera y yo no soy nadie para decir qué no debe hacer o a qué se debe dedicar alguien. Lo cierto es que cuando uno se mete en política va a jugar en una liga dura, y a veces, por no decir siempre, cruel. Además, que uno no puede estar beneficiándose de contratos del Estado por debajo de la mesa. O se es contratista de frente o no se es.

Contra la señora Leda Guerrero, una de las financiadoras de la campaña de Daniel Cabrales, como es de conocimiento público en esa campaña política, tampoco tengo nada en contra. Sólo sé, como me lo dijo el director de la revista ‘Sin Fronteras’ en una ocasión, que ella era la dueña de ese medio impreso. No sé por qué el misterio para reconocerlo si en este país la Constitución le permite a cualquier colombiano fundar un medio de comunicación. Bueno, esta señora Guerrero pasó de gerenciar la emisora Radio Panzenú a convertirse, de un momento a otro, en una de las nuevas ricas de la ciudad. También se presume que es la verdadera propietaria del primer centro de convenciones que aquí se construyó, el que está al frente de la Universidad de Córdoba. Allá quedan sus oficinas y las de la revista. Una acotación sobre esta revista, el mayor anunciante es Autoroble, el negocio de María Teresa Haddad. Esta señora Guerrero, cuota política de Bernardo Elías Vidal, es a quien señalan, propios y extraños, de manejar jugosos contratos con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF.

Ya lo he dicho hasta la saciedad y lo repito, contratar con el Estado es lo más honroso que hay. Es más, acaba de salir en el diario Portafolio que los empleos públicos son de mejor calidad que el de los privados, métanse a la página web de Portafolio y compruébenlo.

Lo malo de algunos contratistas del Estado es que a muchos les da vergüenza o no les gusta que se sepa que se están lucrando con el Estado y ponen una maraña de empresas y testaferros para que no se sepa que están medrando allí. Esta posición no la entiendo. Si uno es contratista es para ganar contratos, hacer las obras y ganar billete. ¿Cuál es el pecado o el delito?

Pero les gusta es la clandestinidad. Y desde la campaña de Daniel Cabrales se está manejando la estrategia de lo clandestino.

Con respecto a otra persona que se llama Patricia Castillo, ni siquiera la conozco. Lo único que se de ella es lo que sabe todo el mundo en El Recreo, que es la bochinchera estrato seis. Para esta dama de la alta sociedad monteriana no hay niñas ni jóvenes decentes y dignas, todas son lo que ustedes saben y no lo vamos a escribir aquí. La consideran, los de su misma alcurnia, como una mujer capaz de lo que sea. Yo voy más allá, hasta capaz de hacer pasquines en contra de los demás.

Ya que toco esto de estrato seis se me viene a la cabeza otra cosa, de esas que se me vienen a veces y que tal vez no tengan que ver con el tema. Hay países donde es penalizado inducir a los demás a un delito. Hay otros países en donde no. Hubo personas que en una época indujeron en la prostitución y en ese mundo del prepago a ingenuas y débiles jóvenes que se dejaron tentar. Y se las llevaban a mafiosos y ex jefes paramilitares a Ralito. No sé por qué se me viene a la cabeza esto, mejor es un tema a tratar cuando toquemos los problemas de la juventud. Sigamos.

En fin, Montería no puede quedar en manos de este clan de la U, en cabeza de Daniel Cabrales. A quien hay que preguntarle quién financia su campaña y quién es su tesorero. De dónde provienen los dineros. También indagar como un familiar suyo, su padre, de la noche a la mañana pasó a tener miles de hectáreas en reforestación y entregadas por la CVS, que es la caja menor del Partido de la U.

Son tantos interrogantes que sería bueno dilucidarlos ya que es importante que se cumpla la sentencia de uno de los fundadores, por no decir el único, Juan Manuel Santos Calderón:

“Los elegidos en octubre deben ser personas sin tacha, ni sospechas, ni antecedentes, honestos, capaces, con sentido cívico, que sepan usar esos recursos para disparar el desarrollo, no sólo físico sino social, de sus regiones”.

Recuerdo otra frase de santos cuando condecoró a un reconocido periodista bogotano, afirmó que la labor de los periodistas era la crítica al poder y no mover la cola, como un perro, a los poderosos.

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Caso Asilo de Ancianos de Montería

Tomado de la Página Web: www.procuraduria.gov.co

Procuraduría adelanta acción preventiva integral sobre asilo de ancianos del Perpetuo Socorro de Montería (Córdoba)

Boletín 934

Fuente: PGN

Fecha Publicación: jueves, 15 septiembre 2011 04:45 PM

En cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales, la Procuraduría General de la Nación inició una actuación preventiva integral sobre la gestión contractual del asilo el Perpetuo Socorro de la ciudad de Montería (Córdoba).

En desarrollo de esta acción preventiva, la Procuraduría Regional de Córdoba practicó una visita administrativa a la Alcaldía municipal de Montería y a la Gobernación de Córdoba con el propósito de revisar la documentación relacionada con este centro de ancianos y la contratación realizada para la misma.

En virtud de esta gestión, el Ministerio Público recauda en la actualidad toda la documentación relacionada con este proceso de negociación y construcción, dando cumplimiento así a los cometidos de la gestión preventiva.

Hasta aquí el texto de la Procuraduría General de la Nación.

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Y posiblemente hoy viernes 16 de septiembre sale el fallo de tutela en primera instancia del Asilo, que como medida cautelar, en la admisión de la tutela, se suspendió el traslado de los ancianos hasta el fallo.

Por fin vamos a ver a la majestad de la justicia en funcionamiento en este sensible caso. Más que fallar en derecho hay que fallar en justicia.

Y todos los medios de comunicación, silenciosos.

Tenían que ser del 'Partido de la U'

2011-09-12T13:07:00.000-05:00

NOTA DEL BLOG:

EL SIGUIENTE ESCRITO HACE PARTE DEL EDITORIAL DEL PROGRAMA RADIAL ‘PERIODISMO ACTUAL 6:30 A.M.’, DEL LUNES 12 DE SEPTIEMBRE DE 2011.

Hace tiempo les conté que en la campaña de Daniel Cabrales, aspirante a la Alcaldía de Montería, ofrecieron pagar, a personas que allí laboraban, con contratos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF. Un millón 800 mil pesos mensual era la tarifa que pagarían y el contrato era por tres meses con el ICBF. Pero, mientras salían los contratos, el candidato Cabrales les prestaría, de su bolsillo, a las jóvenes que aceptaran el trato, para gastos de transporte y personales. No sólo tenían que trabajar más de 16 horas, y estar disponibles a cualquier hora del día, noche o madrugada, sino que te tenían que pagarle al aspirante cuando recibieran el dinero por el contrato celebrado con el ICBF. A lo mejor las jóvenes quedarían endeudadas por algunos años. Esta novedosa relación laboral propuesta por el candidato de la U nos hace recordar la época de la esclavitud. Pero esto no es de extrañar en una gran parte de la sociedad monteriana.

Las jóvenes, como era de esperar, decidieron renunciar y allí fue Troya. Hoy día, Daniel Cabrales por BlackBerry y sus hermanas por las Redes Sociales, no bajan de muertas de hambre y de otras tantas ofensas a estas jóvenes. Que llegaron a esa campaña fue a vender su fuerza de trabajo, más no a regalar; menos, a ser humilladas.

Qué situación más curiosa, si como simples aspirantes tratan así a los demás, se pueden imaginar cómo serán si llegan al poder?

Qué tiene que decir Daniel Cabrales al respecto, ya que él también maltrata a estas jóvenes, Eso se llama maltrato de género.

A todos los líderes les dice que estas jóvenes son como una especie de delincuentes, pero no lo eran cuando madrugaban todos los día a trabajar en su campaña. No eran bandidas cuando le consiguieron la base de datos más completa de Familias en Acción, que son más de 37 mil familias, que hoy su campaña visita a diario en Montería, para ganarse el voto de estas necesitadas madres. Las atemoriza diciéndoles que si gana otro candidato pierden el subsidio o ayuda que les dio Uribe Vélez. Subsidio que considero yo, las hizo más miserables y arrodilladas, ahora son una mercancía politiquera.

Cabe preguntarle al aspirante Cabrales del Partido de la U, si al menos dio las gracias por esta impagable base de datos? Qué están haciendo con ella?

Yo entiendo que los de su clase, y en especial su familia, están acostumbrados a maltratar a los demás, en especial a los que trabajan para su campaña, y es mucho decir trabajan, más bien debería uno referirse es a súbditos. Respete a las mujeres al menos. También entiendo la altivez de sus hermanas, pero recuérdeles que estos son otros tiempos, ya aquellos pasaron. Y usted bien lo debería saber. Eso de bravearle a los demás, porque detrás de mí está fulano y zutano, ya pasó.

Este programa radial tiene como ideal, como inspiración, así le cueste creerlo, a los monterianos y cordobeses de a pie, a aquellos que no tienen voz, a los que mucha gente, como usted, maltratan. Y es a esos ciudadanos a los que en este programa les debemos entrega y compromiso, no a quienes son o tratan de ser sus amos.

En campaña hay que aparentar todo. En campaña más vale parecer que ser. Después, si se gana, ya sale a florecer, para mal de la comunidad, la verdadera piel del candidato. Me imagino que esto ha debido decírselo el asesor del Partido de la U, el mismo que sentenció que “la ética es para los filósofos”. Esto para concluir que para ganar no importan los métodos en la U, sino, ganar cueste lo que cueste.

Y quiero terminar con esta definición de Mérito:

“Puede entenderse como mérito al resultado de las buenas acciones de una persona. El mérito, en este sentido, convierte al sujeto en digno de aprecio. El talento, el esfuerzo, el éxito profesional y la solidaridad son algunas cuestiones meritorias”.

“En cambio, triunfar por el favor de otras personas, la trampa, el engaño y el egoísmo no se consideran como aspectos de mérito, aún cuando el sujeto logre cumplir con sus objetivos o trascender gracias a estos recursos”.

Para mí usted no tiene méritos para estar allí.

Pero qué mérito puede tener ser aspirante a una alcaldía por el sólo hecho de que en una cena me impuso un ex presidente.

¿Es imparcial el magistrado Iván Velásquez?

2011-09-04T12:20:00.000-05:00

¿Es imparcial el magistrado Iván Velásquez?

Pocas veces un asado había sido tan publicitado como el que le ofrecieron a la politóloga Claudia López, autora del libro “Y refundaron la Patria”, codirectora de la Corporación Arco Iris y quien destapó el escándalo de la parapolítica. Su imagen abrazando a Iván Velásquez, magistrado auxiliar de la Corte Suprema de Justicia, considerado el investigador “estrella” de la parapolítica, le dio la vuelta al país. Juan Paz recibió muchas llamadas y mensajes. La foto también viajó al exterior y fue reproducida en decenas de portales. Llovieron los comentarios: José Obdulio Gaviria en el diario El Tiempo, El Periódico de Bogotá que dirige Edgar Artunduaga también le dio amplia difusión y varios medios radiales como La Hora de la Verdad de Fernando Londoño Hoyos, comentaron “el abrazo de las estrellas”, “El Ventilador” en Cablenoticias. El maestro Gardeazábal dijo en La Luciérnaga: - “El que tenga ojos que vea”. Congresistas, exparlamentarios, empresarios, amigos de Uribe y funcionarios del Alto Gobierno se cruzaron llamadas y se enviaron la foto con comentarios en los que cuestionan la imparcialidad de la Suprema Corte en los procesos de la parapolítica y las andanzas de algunos de sus magistrados. Dos magistrados llamaron a Juan Paz y le lanzaron estas inquietudes: - ¿Este abrazo y las fotos no pueden ser interpretados como un prejuzgamiento? - ¿Este es el futuro magistrado de la Corte Suprema de Justicia? Y esta frase: - “Un magistrado ni con la izquierda ni con la derecha. Un juez no sólo debe ser justo, sino parecerlo, como la mujer del César...”. Y otra más: - “Hay magistrados que han renunciado por cosas menores”. Inclusive se referían a la declaratoria de nulidad que tomó la Corte de las pruebas incautadas en la famosa “Operación Fénix” en la cual se dio de baja al máximo cabecilla de las Farc, el terrorista Raúl Reyes, “por haberse obtenido violando el debido proceso”. - “Con razón... Ahora es más fácil entender un fallo de esta categoría”, comentaron varios funcionarios del Gobierno de Santos. A Juan Paz le comentaron que hay molestia en Palacio con esto de Iván Velásquez. Ahí quedan todas estas inquietudes. El gran aviso A la par también ha sido muy comentado el aviso de media página en la 17 de El Tiempo del domingo pasado, bicolor, publicado por la Sociedad Colombiana Tradición y Acción. El título dice que “Al declarar nulas las pruebas que sí son legales, la Corte Suprema de Justicia consagra la impunidad y deja desprotegidos a los ciudadanos de bien”. En el texto se hace todo un análisis sobre la decisión de la Corte de declarar nulas las pruebas obtenidas en el campamento de las Farc, donde se dio de baja al terrorista Raúl Reyes. Dice cosas como estas: “No podrá mantenerse incólume una sociedad en la cual se utilizan tecnicismos judiciales de la más baja condición, que paralizan los procesos judiciales, cuando se trata de enfrentar al más grande, al mayor, al más peligroso y al más agresivo enemigo de Colombia”. Y remata con esta frase: “Que la Santísima Virgen de Nuestra Señora de Chiquinquirá, Reina y Patrona de Colombia, no permita que la iniquidad guerrillera siga oprimiendo al pueblo colombiano”. Sin más palabras. Pero esta semana fue nefasta para la Corte Suprema de Justicia.

Juan Paz
Diario El Mundo de Medellín

Getting Bin Laden

2011-09-04T12:07:00.000-05:00

NOTA DEL BLOG:

EL SIGUIENTE ES EL REPORTAJE DEL PERIODISTA NICHOLAS SCHMIDLE, PUBLICADO EN LA REVISTA THE NEW YORKER, SOBRE LA OPERACIÓN 'LANZA DE NEPTUNO', EN DONDE FUE ABATIDO OSAMA BIN LADEN. EL TEXTO EN ÉSPAÑOL ES TOMADO DE EL DIARIO EL PAIS DE ESPAÑA.

REPORTAJE: 11 S DIEZ AÑOS

VENGANZA EN PAKISTÁN

La caza del monstruo Bin Laden

NICHOLAS SCHMIDLE 04/09/2011

¿Qué sucedió aquella noche en Abbottabad? "Nunca se planteó la posibilidad de detenerlo o capturarlo; no fue una decisión de último minuto. Nadie quería prisioneros". Todas las respuestas a la gran pregunta.

Poco después de las once de la noche del 1 de mayo, dos helicópteros MH-60 Black Hawk despegaron del aeródromo de Jalalabad, en el este de Afganistán, e iniciaron una incursión secreta en Pakistán con la misión de matar a Osama bin Laden. Dentro de los aparatos iban 23 miembros del Equipo 6 de los SEALS, las fuerzas especiales de la Marina, conocido como Grupo Especial de Desarrollo de Guerra Naval (en inglés, DEVGRU). También iban a bordo un traductor estadounidense de origen paquistaní, a quien llamaré Ahmed, y un perro llamado Cairo, un pastor belga. Era una noche de luna nueva, y los pilotos de los helicópteros, con gafas de visión nocturna, volaron sin luces sobre las montañas que recorren la frontera con Pakistán. Las comunicaciones por radio se redujeron y en la nave se instaló una extraña calma.

Quince minutos más tarde, los helicópteros descendieron hacia un valle y se introdujeron sin que los detectasen en el espacio aéreo paquistaní. Desde hace más de 60 años, el Ejército de ese país mantiene un estado de máxima alerta contra su vecino oriental, India. Debido a esa obsesión, "las principales defensas aéreas están dirigidas hacia el este", explica Shuja Nawaz, experto en el Ejército paquistaní. Varios oficiales y altos funcionarios de la Administración de Estados Unidos coinciden con esta opinión, pero un jefe militar paquistaní con el que hablé en Rawalpindi no está de acuerdo: "Nadie deja sus fronteras sin vigilar". Aunque no dio detalles sobre la localización ni la orientación de los radares paquistaníes -"No se trata de dónde están o no están los radares"-, dijo que la infiltración estadounidense fue consecuencia de "las diferencias tecnológicas que tenemos con Estados Unidos". Los Black Hawks, cada uno de ellos con dos pilotos y un tripulante del 160º Regimiento de Aviación de Operaciones Especiales, también conocidos como "merodeadores nocturnos", estaban modificados para enmascarar el calor que desprendían, el ruido y el movimiento; los exteriores tenían unos ángulos afilados y planos y estaban cubiertos con una "piel" antirradar.

El destino de los SEALS era una casa en la pequeña ciudad de Abbottabad, a 190 kilómetros de la frontera, en las colinas de la sierra de Pir Panjal. Fundada en 1853 por un comandante británico de nombre James Abbott, la ciudad se convirtió en sede de una prestigiosa academia militar tras la creación de Pakistán en 1947. Según la CIA, Bin Laden estaba escondido en la tercera planta de una casa en un complejo de media hectárea junto a Kakul Road en Bilal, un barrio de clase media a 1,5 kilómetros de la academia. Si se cumplía el plan, los SEALS descenderían desde los helicópteros sobre el complejo, dominarían a los guardias de Bin Laden, le dispararían de cerca para matarlo y se llevarían el cuerpo a Afganistán.

Los helicópteros atravesaron Mohmand, una de las siete áreas tribales de Pakistán, rodearon Peshawar por el norte y siguieron hacia el este. El comandante del Escuadrón Rojo del DEVGRU, a quien llamaré James, iba sentado en el suelo entre otros 10 SEALS, Ahmed y Cairo (he cambiado los nombres de todos los que participaron secretamente en esta acción). James, un hombre ancho de pecho, de menos de 40 años, no tiene el cuerpo ágil de nadador que se espera de un SEAL; más bien parece un lanzador de disco. Esa noche vestía camisa y pantalón de camuflaje y llevaba una pistola Sig Sauer P226 con silenciador, municiones extra y barras de energía. En la mano tenía un fusil M4 de cañón corto, con silenciador (otros SEALS habían preferido el Heckler & Koch MP7). En los riñones llevaba un "botiquín de emergencia" para el tratamiento de heridas graves sobre el terreno. En uno de sus bolsillos había un mapa plastificado y cuadriculado del complejo. En otro, un folleto con fotografías y descripciones físicas de las personas que se pensaba que estaban dentro. Tenía puestos unos auriculares para suprimir los ruidos. Solo escuchaba su corazón.

Durante los 90 minutos de vuelo, James y sus compañeros ensayaron mentalmente la operación. Abbottabad era, con gran diferencia, la misión en la que más se había adentrado el DEVGRU en territorio paquistaní. También representaba el primer intento serio, desde finales de 2001, de matar a "Cigüeñal", el nombre en clave que el Mando Conjunto de Operaciones Especiales (en inglés, JSOC) había asignado a Bin Laden. Desde que se escapó aquel invierno durante una batalla en la región de Tora Bora, en el este de Afganistán, Bin Laden había permanecido oculto de EE UU.

Cuarenta y cinco minutos después del despegue de los Black Hawks, cuatro MH?47 Chinooks partieron de la misma pista de Jalalabad. Dos de ellos volaron hasta la frontera y se quedaron en el lado afgano; los otros dos entraron en Pakistán. El despliegue de los Chinooks fue una decisión de último minuto: el presidente Barack Obama quería estar seguro de que los estadounidenses iban a poder "salir de Pakistán". Otros 25 SEALS del DEVGRU, sacados de un escuadrón estacionado en Afganistán, iban en los Chinooks que se quedaron en la frontera; era una "fuerza de respuesta rápida" que solo entraría en acción si la misión salía muy mal. Los otros dos Chinooks estaban equipados con un par de ametralladoras M134 Minigun. Siguieron la ruta inicial de los Black Hawks, pero aterrizaron en un lugar predeterminado, dentro del lecho seco de un río, en un amplio valle poco poblado del noroeste de Pakistán. La casa más próxima estaba casi a un kilómetro. A pesar de haberse posado, las hélices siguieron funcionando mientras los agentes vigilaban las colinas circundantes. Uno de los Chinooks llevaba bidones de combustible por si los otros aparatos lo necesitaban.

Mientras tanto, los dos Black Hawks se aproximaban a toda velocidad hacia Abbottabad por el noroeste. De pronto, los pilotos giraron a la derecha y fueron hacia el sur por encima de un risco. Al acabar las colinas, los pilotos volvieron a girar a la derecha, hacia el centro de la ciudad, e iniciaron el descenso. El interior de los Black Hawks se llenó del sonido metálico de las balas que iban entrando en las recámaras. Mark, suboficial mayor de la Marina y el de más rango entre los suboficiales que participaban en la operación, se agachó sobre una rodilla junto a la puerta abierta del helicóptero de cabeza. Él y los otros 11 SEALS que iban en el "helicóptero número 1", con guantes y gafas de visión nocturna, se preparaban para deslizarse por cuerdas hasta el jardín de Bin Laden. Esperaron a que el jefe de la tripulación diera la señal de arrojar la cuerda. Pero cuando el piloto sobrevolaba el complejo, subió de pronto y empezó a bajar, Mark sintió que el Black Hawk se alejaba de él. Creyó que iban a estrellarse.

Cuatro meses después de que Obama llegara a la Casa Blanca, Leon Panetta, director de la CIA, informó al presidente de las últimas iniciativas de la agencia para localizar a Bin Laden. A Obama no le produjo gran impresión. En junio de 2009 redactó un memorándum en el que ordenaba a Panetta que elaborase un "plan operativo" para encontrar al dirigente de Al Qaeda. El presidente intensificó el programa secreto de aviones no pilotados de la CIA; hubo más ataques con misiles en Pakistán durante ese primer año de Obama que en los ocho años de George W. Bush. Pese a ello, Bin Laden seguía en paradero desconocido.

En agosto de 2010, Panetta regresó con mejores noticias. Los analistas de la CIA creían haber identificado al correo de Bin Laden, un hombre de treinta y pocos años llamado Abu Ahmed al Kuwaiti. Este conducía un todoterreno blanco que en la cubierta de la rueda de repuesto tenía bordada la imagen de un rinoceronte blanco. La CIA empezó a seguir la pista. Un día, un satélite capturó imágenes del todoterreno entrando en un gran recinto de cemento en Abbottabad. Los agentes, convencidos de que Kuwaiti vivía allí, vigilaron el complejo, que estaba formado por una vivienda principal de tres pisos, una casa de invitados y varios edificios auxiliares. Observaron que los residentes quemaban su basura, en vez de sacarla, y llegaron a la conclusión de que el complejo no tenía teléfono ni Internet. Kuwaiti y su hermano iban y venían, pero otro hombre que vivía en el tercer piso no se iba nunca. Cuando se atrevía a salir, se quedaba siempre dentro del recinto. Algunos analistas aventuraron que podía ser Bin Laden. La agencia le apodó El Caminante.

Aunque aquello entusiasmó a Obama, todavía no estaba preparado para ordenar una acción. John Brennan, asesor de Obama en materia antiterrorista, me contó que los consejeros del presidente examinaron los datos para ver "si podía refutarse la teoría de que Bin Laden estaba allí". La CIA redobló sus esfuerzos y, según una información reciente en The Guardian, un médico que trabajaba para la agencia inició una campaña de inmunización en Abbottabad, con la esperanza de lograr muestras de ADN de los hijos de Bin Laden (al final, nadie del complejo recibió vacunas).

Al terminar 2010, Obama ordenó a Panetta que explorara las opciones de una acción militar. Panetta contactó con el vicealmirante Bill McRaven, el SEAL a cargo del JSOC. Tradicionalmente, el Ejército ha controlado las operaciones especiales, pero en los últimos años los SEALS han adquirido una mayor presencia: el jefe de McRaven en el momento de la incursión, Eric Olson -jefe del Mando de Operaciones Especiales, SOCOM en sus siglas en inglés-, es almirante de la Armada y fue comandante del DEVGRU. En enero de 2011, McRaven pidió a un oficial del JSOC llamado Brian, que había sido subcomandante del DEVGRU, que le presentara un plan. El mes siguiente, Brian se instaló en un despacho de la CIA en Langley (Virginia), y llenó las paredes de mapas e imágenes de satélite.

La relación entre las unidades de operaciones especiales y la CIA se remonta a la guerra de Vietnam. Pero el límite entre los dos colectivos se ha ido difuminando a medida que los agentes de la agencia y los militares han coincidido cada vez más en Irak y Afganistán. "Tenemos una relación muy íntima, hablamos y entendemos nuestros respectivos lenguajes", dice un alto oficial del Departamento de Defensa. Ejemplo de esa tendencia es que el general David H. Petraeus, general y antiguo comandante en jefe de las fuerzas en Irak y Afganistán, es ahora el nuevo director de la CIA, mientras que Panetta se ha hecho cargo del Departamento de Defensa. La misión para matar a Bin Laden, preparada en el cuartel general de la CIA y autorizada en virtud de los estatutos legales de la CIA, pero ejecutada por agentes del DEVGRU de la Armada, intensificó aún más la cooperación entre la agencia y el Pentágono. John Radsan, que había pertenecido al equipo de abogados de la CIA, dice que el asalto a Abbottabad fue equivalente a "una total incorporación del JSOC a una operación de la CIA".

El 14 de marzo, Obama convocó a sus consejeros de seguridad nacional en la Sala de Crisis de la Casa Blanca y revisó un cuadro que mostraba posibles acciones contra el complejo de Abbottabad. Todas eran variantes de un asalto del JSOC o un ataque aéreo. En algunas versiones se proponía cooperar con el Ejército paquistaní; en otras, no pedir su colaboración. "Había una auténtica falta de confianza en que los paquistaníes pudieran mantener el secreto durante más de un nanosegundo", dice un asesor cercano al presidente. Al final de la reunión, Obama ordenó a McRaven que siguiera adelante y elaborase un plan.

Brian invitó a James, el jefe del Escuadrón Rojo del DEVGRU, y a Mark, el suboficial mayor, al cuartel general de la CIA. Pasaron las dos semanas y media siguientes buscando formas de entrar en la casa. Una opción era volar en helicópteros hasta un lugar a las afueras de Abbottabad y hacer que el equipo entrara a pie en la ciudad. Pero el riesgo era alto y los SEALS estarían cansados después de tener que correr una distancia considerable hasta el complejo. Pensaron en excavar un túnel para entrar o, al menos, en la posibilidad de que Bin Laden excavara un túnel para salir. Pero las imágenes del Centro Nacional de Inteligencia Geoespacial mostraban que había agua estancada, lo cual sugería que el complejo estaba construido sobre una cuenca de drenaje. La capa freática estaba seguramente justo bajo la superficie, por lo que los túneles serían casi imposibles. Al final, los planificadores se pusieron de acuerdo en que tenía más sentido volar hasta el complejo. "Nuestro trabajo consiste en hacer lo inesperado, y es probable que lo que menos se esperasen fuera que llegase un helicóptero, dejase caer a unos hombres en el tejado y aterrizase en el jardín", dice el oficial de Operaciones Especiales.

El 29 de marzo, McRaven presentó el plan a Obama. Los asesores militares del presidente estaban divididos. Algunos eran partidarios de un asalto; otros, de un ataque aéreo, y otros querían esperar a mejores datos. Una opción era atacar con bombarderos B-2 Spirit. Esto evitaba el riesgo de meter soldados estadounidenses en territorio paquistaní. Pero la Fuerza Aérea calculó que sería necesaria una carga de 32 bombas inteligentes, cada una de 1.000 kilos, para penetrar a 10 metros bajo tierra y asegurarse del derrumbe de cualquier búnker. La perspectiva de arrasar una ciudad paquistaní hizo dudar a Obama, que aparcó la opción de los B-52 e indicó a McRaven que empezara a ensayar la incursión.

Brian, James y Mark seleccionaron un equipo de dos docenas de SEALS del Escuadrón Rojo y les dijeron que se presentaran en un lugar muy boscoso de Carolina del Norte para hacer un ejercicio de entrenamiento el 10 de abril (el Escuadrón Rojo es uno de los cuatro que componen el DEVGRU, que cuenta con unos 300 agentes). Ninguno de los SEALS, aparte de James y Mark, estaba al tanto de las informaciones de la CIA sobre el complejo de Bin Laden hasta que un teniente de navío entró en un despacho en el que encontró a un general de dos estrellas del Ejército, del cuartel general del JSOC, sentado en torno a una mesa con Brian, James, Mark y varios analistas de la CIA. Allí mismo pusieron al teniente de navío al corriente. En el campamento se había construido una réplica del complejo, todo señalado con muros y alambradas. El equipo pasó los cinco días siguientes practicando maniobras.

El 18 de abril, la patrulla del DEVGRU voló a Nevada para otra semana de ensayos. Practicaron en una gran franja de desierto, propiedad del Gobierno, con una elevación equivalente a la zona de alrededor de Abbottabad. Había un edificio que podía hacer de casa de Bin Laden. Las tripulaciones de los helicópteros prepararon una ruta paralela al camino entre Jalalabad y Abbottabad. Cada noche, tras el atardecer, comenzaban las prácticas. Doce SEALS, entre ellos Mark, abordaban el helicóptero número 1. Otros 11 SEALS, Ahmed y Cairo subían al helicóptero número 2. Los pilotos volaban a oscuras, llegaban al falso complejo y se quedaban sobrevolándolo mientras los SEALS descendían por cuerdas. No todos estaban acostumbrados. A Ahmed lo habían sacado de una mesa para la misión, y nunca se había deslizado por una cuerda. Aprendió enseguida la técnica.

Refinaron el plan. El helicóptero número 1 volaría sobre el patio y lanzaría dos cuerdas por las que se deslizarían los 12 SEALS al suelo. El helicóptero número 2 volaría hacia la esquina noreste para dejar bajar a Ahmed, Cairo y cuatro SEALS, que vigilarían el perímetro del edificio. Entonces el helicóptero se situaría sobre la casa y James y los otros seis SEALS bajarían al tejado. Ahmed mantendría a raya a los vecinos curiosos. Si hacía falta, los SEALS y el perro ayudarían de forma más agresiva. Si no encontraran a Bin Laden, enviarían a Cairo para que buscase paredes falsas o puertas ocultas. "No era una operación difícil", dice el oficial de Operaciones Especiales.

La noche del 21 de abril llegó un avión lleno de invitados. El almirante Mike Mullen, jefe de la Junta de Jefes de Estado Mayor, se reunió con Olson, McRaven y el personal de la CIA en un hangar para que Brian, James, Mark y los pilotos les informaran sobre la misión, denominada Operación Lanza de Neptuno. A pesar del papel fundamental del JSOC, la misión era oficialmente una operación secreta de la CIA. El secreto permitía que la Casa Blanca ocultara su participación en caso necesario.

En la noche del martes 26 de abril, el equipo de SEALS subió a un Boeing C-17 Globemaster en Oceana, una base aérea de la Marina. Tras repostar en la base aérea de Ramstein, en Alemania, el C-17 continuó vuelo hasta el aeródromo de Bagram, al norte de Kabul. En Washington, Panetta convocó a más de una docena de responsables y analistas de la CIA a una última reunión. Panetta preguntó a los asistentes qué seguridad tenían de que Bin Laden estaba en Abbottabad. El agente especializado en antiterrorismo dice que los porcentajes "variaron entre el 40% y el 90% o 95%".

Panetta era consciente de las dudas de los analistas, pero pensaba que las informaciones eran las mejores obtenidas por la CIA sobre Bin Laden desde su huida de Tora Bora. A media tarde del jueves, Panetta y el resto del equipo de seguridad nacional se reunieron con el presidente. Durante unas noches no iba a haber luz de luna sobre Abbottabad, las condiciones ideales para un asalto. Después habría que esperar otro mes a que el ciclo lunar volviera a tener su fase más oscura. Invitaron a varios analistas del Centro Nacional de Antiterrorismo a que expresaran su opinión; su grado de confianza en la fiabilidad de los datos de la CIA fue de entre un 40% y un 60%. El director, Michael Leiter, dijo que sería preferible esperar a una confirmación más sólida de la presencia de Bin Laden. Sin embargo, el peligro era que cuanto más se aplazara la acción, más posibilidades había de alguna filtración, "que habría desbaratado el plan". Obama levantó la sesión pasadas las siete de la tarde. Se lo iba a pensar.

A la mañana siguiente, el presidente se reunió en la sala de mapas con su asesor de seguridad nacional, Tom Donilon; uno de sus adjuntos, Denis McDonough, y Brennan. Obama había decidido llevar a cabo un asalto con el DEVGRU, y McRaven debía escoger la noche. Era demasiado tarde para hacerlo ese viernes, y el sábado iba a haber demasiadas nubes. El sábado por la tarde, McRaven y Obama hablaron por teléfono, y McRaven dijo que la misión se iba a llevar a cabo el domingo por la noche. "Que Dios les ayude", dijo Obama. "Por favor, transmítales mi agradecimiento personal por su servicio y el mensaje de que voy a seguir personalmente esta misión muy de cerca".

El domingo 1 de mayo por la mañana, los miembros del equipo de la Casa Blanca cancelaron las visitas previstas, encargaron bandejas de sándwiches en un supermercado y transformaron la Sala de Crisis en un puesto de mando. A las once en punto, los principales asesores de Obama empezaron a reunirse en torno a una gran mesa de conferencias. Tenían una pantalla que les conectaba con Panetta, en la sede de la CIA, y McRaven, en Afganistán (había al menos otros dos centros de mando, uno en el Pentágono y otro dentro de la Embajada de Estados Unidos en Islamabad).

El general de brigada Marshall Webb, uno de los jefes adjuntos del JSOC, se sentó al extremo de una mesa lacada en un pequeño despacho anexo y encendió su ordenador portátil. Abrió varias ventanas de chat para mantener a la Casa Blanca conectada con los demás equipos. El despacho tenía la única pantalla de la Casa Blanca con imágenes del objetivo en directo, en tiempo real, tomadas por un avión no pilotado RQ 170 que sobrevolaba Abbottabad a más de 5.000 metros de altura. Los estrategas del JSOC, decididos a guardar el mayor secreto posible, habían preferido no utilizar aviones de combate ni bombarderos. "No valía la pena", dice el oficial de Operaciones Especiales. Los SEALS estaban solos.

Obama regresó a la Casa Blanca a las dos en punto, después de jugar nueve hoyos de golf en la base aérea de Andrews. Los Black Hawks salieron de Jalalabad 30 minutos después. Justo antes de las cuatro, Panetta anunció al grupo en la Sala de Crisis que los helicópteros se aproximaban a Abbottabad. Obama se puso de pie. "Tengo que verlo", dijo, y cruzó el pasillo para entrar en el despachito y sentarse junto a Webb. El vicepresidente Joseph Biden; el secretario de Defensa, Gates, y la secretaria de Estado, Hillary Clinton, le siguieron, igual que hicieron todos los que pudieron caber en la habitación. En la pantalla LCD, de un tamaño mediano, el helicóptero número 1 -una imagen granulada en blanco y negro- apareció sobre el complejo y empezó a tener problemas.

Cuando el piloto notó que el helicóptero se le iba, tiró del plato cíclico, que controla la velocidad de las aspas de la hélice, pero el aparato no respondía. Los altos muros del complejo y las temperaturas cálidas habían hecho que el Black Hawk entrara en el flujo descendente causado por su propia hélice, una peligrosa situación aerodinámica conocida como settling with power, una caída en torbellino. En Carolina del Norte no habían visto ese problema, porque la alambrada utilizada en los ensayos permitía la libre circulación del aire. Un antiguo piloto de helicópteros con amplia experiencia explica la situación de quien estaba a los mandos: "Es terrorífico, yo he estado en una situación así. La única forma de superarla es empujar el plato cíclico hacia delante y salir del silo vertical que se ha formado y por el que estás cayendo. Pero hace falta altitud. Si estás a 700 metros, tienes tiempo. Si estás a 16 metros, te chocas contra el suelo".

El piloto abandonó el plan de soltar las cuerdas y se centró en aterrizar. Fue en busca de un corral para animales que había en la parte occidental del complejo. Los SEALS a bordo se sujetaron mientras la hélice de cola giraba y rozaba el muro de seguridad. El piloto bloqueó el morro hacia delante para empotrarlo en el suelo y evitar que la nave se volcase hacia un costado. Vacas, gallinas y conejos salieron corriendo. Con el Black Hawk estrellado sobre la pared en un ángulo de 45 grados, la tripulación emitió una llamada de socorro a los Chinooks.

James y los SEALS del helicóptero número 2 observaron todo mientras sobrevolaban la esquina noreste del complejo. El segundo piloto, sin saber si sus colegas estaban recibiendo disparos o experimentando problemas mecánicos, dejó de lado el plan de sobrevolar el tejado y aterrizó en un campo al otro lado de la calle. Todavía no había ningún estadounidense en la parte residencial del complejo: Mark y su equipo estaban en un helicóptero caído en un lado, y James y el suyo estaban en el extremo opuesto. Los equipos llevaban un minuto sobre el objetivo y la misión ya se había desviado del plan.

"La eternidad es el tiempo entre el momento en que ves que algo va mal y la primera información de viva voz", dice el oficial de Operaciones. Los responsables en Washington vieron las imágenes aéreas y aguardaron con inquietud a oír una transmisión militar. El asesor personal del presidente compara la experiencia con la de "ver el clímax de una película".

Al cabo de unos minutos, los 12 SEALS del helicóptero número 1 se repusieron y transmitieron con calma por radio que seguían adelante con la incursión. Habían llevado a cabo tantas operaciones en los nueve años anteriores que pocas cosas les pillaban desprevenidos. En los meses transcurridos desde entonces, los medios de comunicación han dicho muchas veces que la operación de Abbottabad fue tan difícil como la Operación Garra de Águila y el incidente de Black Hawk Down, pero el alto funcionario del Departamento de Defensa dice que "esta no fue una de las tres misiones más difíciles. Fue una más entre las casi 2.000 misiones que se han realizado en los dos últimos años, noche tras noche". Equiparó la práctica de las incursiones nocturnas con la tarea de "cortar el césped". Solo en la noche del 1 de mayo, las fuerzas de Operaciones Especiales estacionadas en Afganistán completaron otras 12 misiones en las que capturaron o mataron a entre 12 y 15 objetivos. "La mayoría de las misiones siguen una dirección", dice. "Esta se torció".

Tras el choque, Mark y los demás miembros del equipo salieron por las puertas laterales del helicóptero número 1. Las botas se les hundían en el barro mientras corrían junto a una pared de más de tres metros que rodeaba el corral. Tres hombres del equipo de demolición se acercaron a la puerta de metal, cerrada, sacaron explosivos C4 de sus bolsas y los colocaron en las bisagras. La puerta se abrió con una gran explosión. Los otros nueve SEALS salieron corriendo y fueron a parar a una especie de callejón, dando la espalda a la entrada principal de la casa. Siguieron por el callejón, con los fusiles silenciados en los hombros. Mark iba el último mientras trataba de establecer comunicación por radio con el otro equipo. Al final del camino, los estadounidenses volaron otra verja y entraron en el patio del pabellón de invitados, donde vivía Abu Ahmed al Kuwaiti, el mensajero de Bin Laden, con su esposa y sus cuatro hijos.

Tres SEALS que iban en la parte delantera corrieron a examinar la casa de invitados mientras los otros nueve volaban otra puerta más y pasaban a un patio interior que daba a la casa principal. Cuando los primeros doblaron una esquina para acercarse a la puerta del pabellón de invitados, vieron a Kuwaiti que entraba corriendo a avisar a su mujer y sus hijos. Las gafas de visión nocturna de los estadounidenses daban a la escena unos tonos pixelados de color verde esmeralda. Kuwaiti iba vestido con un shalwar kameez (un conjunto de camisa y pantalón) blanco, había agarrado un arma y estaba volviendo a salir cuando los SEALS abrieron fuego y le mataron.

Los otros nueve SEALS, entre ellos Mark, formaron unidades de tres para limpiar el patio interior. Los estadounidenses sospechaban que había varios hombres más en la casa: el hermano de Kuwaiti, Abrar, de 33 años; dos hijos de Bin Laden, Hamza y Khalid, y el propio Bin Laden. Cuando una unidad SEAL acababa de atravesar el patio hacia la entrada delantera, Abrar -un hombre robusto, con bigote, con un shalwar kameez de color crema- apareció armado con un AK-47. Le dispararon en el pecho y le mataron, igual que a su mujer, Bushra, que estaba de pie, sin arma alguna, junto a él.

Fuera de los muros del complejo, Ahmed, el traductor, patrullaba el camino de tierra delante de la casa de Bin Laden como si fuera un policía paquistaní vestido de paisano. Tenía todo el aspecto, con un shalwar kameez por encima de un chaleco antibalas. Ahmed, el perro Cairo y cuatro SEALS protegían el perímetro de la casa mientras James y otros seis SEALS -el contingente que debería haber descendido sobre el tejado- entraban. Para el equipo que patrullaba el perímetro, los 15 primeros minutos transcurrieron sin incidentes. Los vecinos, sin duda, habían oído los helicópteros, el sonido de uno que se estrellaba y las explosiones y los disparos esporádicos, pero no salió nadie. Un habitante local mencionó el tumulto en Twitter: "Helicóptero sobrevolando Abbottabad a la una de la mañana (es poco frecuente)".

Unos cuantos paquistaníes curiosos se acercaron a preguntar por la conmoción al otro lado del muro. "Vuelvan a sus casas", dijo Ahmed en pastún, mientras Cairo permanecía alerta. "Está en marcha una operación de seguridad". La gente se fue a sus casas sin sospechar que habían hablado con un norteamericano. Cuando, en los días siguientes, llegaron los periodistas a Bilal, un residente contó: "Vi que de un helicóptero salían unos soldados y que iban hacia la casa. Varios de ellos nos ordenaron en pastún que apagáramos las luces y permaneciéramos en el interior de las casas".

El jefe del escuadrón, James, tras atravesar un muro, cruzar una parte del patio cubierta de enrejados y atravesar un segundo muro, se había reunido con los SEALS del helicóptero número 1, que estaban entrando en la planta baja de la casa. Lo que sucedió a continuación no está claro. "Les aseguro que hubo un periodo de casi 20 o 25 minutos en el que no supimos qué estaba ocurriendo", declaró Panetta más tarde, en el programa de la cadena PBS NewHour.

Hasta ese momento, la operación había sido observada por docenas de responsables de defensa, inteligencia y la administración, que veían las imágenes enviadas por el avión no tripulado. Los SEALS no llevaban cámaras en los cascos, pese a lo que dijo una información muy reproducida de CBS. Ninguno de ellos conocía de antemano la planta de la casa y se sentían aún más excitados por saber que podían estar a unos minutos de acabar con la persecución más costosa de la historia de EE UU; como consecuencia, algunos de sus recuerdos -en los que se basa este relato- pueden ser poco precisos y sujetos a controversia.

Mientras los hijos de Abrar corrían, los SEALS registraron la primera planta de la casa principal, habitación por habitación. Aunque los estadounidenses habían previsto la posibilidad de que hubiera alguna bomba trampa, la presencia de niños en el complejo les indicó que no era así. "Hay un límite a lo hipervigilante que se puede ser", dice el oficial de Operaciones Especiales. "¿Bin Laden se acostaba todas las noches pensando que íbamos a venir al día siguiente? Por supuesto que no. Quizá los dos primeros años, pero ahora ya no". No obstante, había medidas de precaución: una puerta de metal cerrada bloqueaba la base de la escalera que llevaba al segundo piso.

Después de volar la puerta con cargas de C-4, tres SEALS subieron por las escaleras. A mitad de camino vieron al hijo de Bin Laden de 23 años, Khalid, que asomaba el cuello detrás de una esquina. Luego apareció en lo alto de la escalera con un AK-47. Khalid, que llevaba una camiseta con el cuello dado de sí y tenía el pelo corto y una barba recortada, disparó a los soldados. (El responsable de antiterrorismo afirma que Khalid no iba armado, aunque sí era una amenaza digna de tener en cuenta. "Un varón adulto, a última hora de la noche, a oscuras, que baja por la escalera hacia ti en una casa de Al Qaeda, lo normal es suponer que es un elemento hostil"). Al menos dos de los SEALS devolvieron los disparos y mataron a Khalid. Según los folletos que llevaban, dentro del complejo vivían hasta cinco varones adultos. Había ya tres muertos; el cuarto, Hamza, otro hijo de Bin Laden, no estaba allí. El último era el propio Bin Laden.

Antes de comenzar la misión, los SEALS habían creado una lista de palabras en clave, con referencias a los indios americanos. Cada palabra representaba una fase distinta de la misión: salir de Jalalabad, entrar en Pakistán, acercarse al complejo, etcétera. "Gerónimo" significaba que habían encontrado a Bin Laden. Tres SEALS pasaron corriendo junto al cuerpo de Khalid y volaron otra verja de metal que obstruía el paso a la escalera para subir al tercer piso. Subieron por los escalones sin luz y examinaron el descansillo. En el escalón superior, el primer SEAL giró a la derecha: con las gafas de visión nocturna había visto a un hombre alto y delgado, con barba, que miraba desde la puerta de un dormitorio, a tres metros de distancia. El SEAL sintió de inmediato que era "Cigüeñal". El responsable de antiterrorismo dice que el SEAL vio a Bin Laden desde el descansillo y disparó, pero falló.

Los estadounidenses corrieron hacia la puerta del dormitorio. El primer SEAL la abrió de un empujón. Dos de las esposas de Bin Laden se habían colocado delante de él. Amal al Fatah, su quinta esposa, gritaba en árabe. Hizo un movimiento como si fuera a atacar; el SEAL bajó el cañón y le disparó en la pantorrilla. Temiendo que alguna de las mujeres, o las dos, llevara chalecos cargados de explosivos, se acercó y las envolvió en un abrazo del oso. Desde luego, si los hubieran llevado y los hubieran hecho estallar, habría muerto, pero habría absorbido parte del impacto y quizá habría salvado a los dos SEALS que iban tras él.

Un segundo SEAL entró en la habitación y apuntó el láser de infrarrojos de su M4 hacia el pecho de Bin Laden. El jefe de Al Qaeda, que llevaba un shalwar kameez de color tostado y un gorro de oración en la cabeza, se quedó paralizado; no iba armado. "Nunca se planteó la posibilidad de detenerlo o capturarlo; no fue una decisión de último minuto. Nadie quería prisioneros", dice el oficial de Operaciones Especiales. El Gobierno mantiene que si Bin Laden se hubiera rendido, lo habrían capturado vivo.

Nueve años, siete meses y 20 días después del 11 de septiembre, un estadounidense estaba a un disparo de acabar con la vida de Bin Laden. El primer tiro, una bala de 5,56 milímetros, alcanzó a Bin Laden en el pecho. Cuando caía hacia atrás, el SEAL le disparó un segundo tiro a la cabeza, justo sobre el ojo izquierdo. Tomó su radio e informó: "Por Dios y por mi país, Gerónimo, Gerónimo, Gerónimo". Tras una pausa, añadió: "Gerónimo E.K.I.A." (enemy killed in action, enemigo muerto en acción).

Al oír esto en la Casa Blanca, Obama frunció los labios y dijo en tono solemne, sin dirigirse a nadie: "Lo tenemos".

El primer SEAL soltó un poco a las dos mujeres de Bin Laden, les puso esposas de plástico y las llevó abajo. Mientras tanto, dos colegas suyos subieron corriendo con una bolsa de nailon para cadáveres. La desenrollaron, se arrodillaron cada uno a un lado de Bin Laden y colocaron el cuerpo en la bolsa. Habían pasado 18 minutos desde el aterrizaje del equipo del DEVGRU.

Durante los 20 minutos siguientes recogieron datos. Cuatro hombres examinaron la segunda planta, con bolsas de plástico en la mano, para recoger lápices de memoria, CD, DVD y discos de ordenador, en una habitación que había sido, en parte, un centro de medios de comunicación de Bin Laden. Fuera, los soldados agruparon a las mujeres y los niños -todos ellos con esposas de plástico- y les hicieron sentarse junto a una pared exterior desde la que se veía el segundo Black Hawk, el que no había sufrido daños. El único miembro del equipo que hablaba bien árabe les interrogó. Casi todos los niños eran menores de 10 años. Parecían no tener idea de quién era el que vivía en el piso de arriba, aparte de que era "un viejo". Ninguna de las mujeres confirmó que el hombre era Bin Laden, pero una de ellas no dejó de llamarle "el jeque". Cuando llegó el Chinook de rescate, un sanitario salió y se arrodilló junto al cuerpo de Bin Laden. Le inyectó una jeringuilla y extrajo dos muestras de médula espinal. Luego obtuvo más ADN con bastoncillos de algodón. Una de las muestras de médula fue al Black Hawk. La otra fue al Chinook, junto con el cadáver.

Después, los SEALS tenían que destruir el Black Hawk estrellado. El piloto, armado con un martillo que tenía para casos así, destrozó el panel de instrumentos, la radio y los demás dispositivos secretos de la cabina. Luego llegó el equipo de demolición. colocaron explosivos junto al sistema de aviación, las comunicaciones, el motor y la hélice. "No se podía ocultar que era un helicóptero", dice el oficial de operaciones especiales. "Pero sí dejarlo inutilizable". Mientras salían llamas gigantescas, los estadounidenses se fueron.

En la Sala de Crisis, Obama dijo: "No voy a estar tranquilo hasta que esos chicos salgan de ahí y estén a salvo". Después de 38 minutos en el complejo, los dos equipos de SEALS tenían que superar el largo vuelo de vuelta a Afganistán. El Black Hawk tenía poco combustible y tuvo que quedar con el Chinook en el punto de repostaje que estaba cerca de la frontera afgana, pero todavía dentro de Pakistán. Se tardaban 25 minutos en llenar el depósito. En Washington, Biden, que tenía un rosario en las manos, se volvió hacia Mullen, el presidente de la Junta de Jefes de Estado Mayor. "Deberíamos ir todos a misa esta noche", afirmó.

Los helicópteros aterrizaron en Jalalabad hacia las tres de la madrugada; McRaven y el jefe de la delegación de la CIA recibieron al equipo en la pista. Dos SEALS bajaron la bolsa con el cadáver y la abrieron para que McRaven y el funcionario de la CIA pudieran ver el cuerpo de Bin Laden con sus propios ojos. Hicieron fotografías de su rostro y de su cuerpo. Pensaron que Bin Laden debía de medir alrededor de 1,90 metros, pero nadie tenía una cinta métrica a mano para confirmarlo. Un SEAL que medía 1,80 se tendió junto al cuerpo y vieron que este medía más o menos 10 centímetros más que él. Minutos después, McRaven apareció en la pantalla de teleconferencia de la Sala de Crisis para confirmar que el cuerpo de Bin Laden estaba en la bolsa. Lo enviaron a Bagram.

Desde el principio, los SEALS habían pensado arrojar el cadáver al mar, una forma rotunda de acabar con el mito de Bin Laden. Ya habían hecho algo similar en otro caso anterior. Durante un asalto con helicópteros del DEVGRU en Somalia, en septiembre de 2009, los SEALS habían matado a Saleh Ali Saleh Nabhan, uno de los principales dirigentes de Al Qaeda en África oriental; luego llevaron el cadáver a un buque en el océano Índico, le administraron los debidos ritos musulmanes y lo arrojaron por la borda. Antes de hacer lo mismo con Bin Laden, John Brennan hizo una llamada. Había sido jefe de la oficina de la CIA en Riad y llamó a un antiguo colega de los servicios de inteligencia saudíes. Le dijo lo que había ocurrido en Abbottabad y le informó del plan. Brennan sabía que la familia de Bin Laden seguía ocupando un lugar destacado en el reino y que Osama había sido ciudadano saudí. ¿Estaba interesado el Gobierno saudí en recuperar el cadáver? "Su plan me parece bien", replicó su homólogo.

Al amanecer cargaron el cuerpo en la bodega de un V-22 Osprey de alas basculantes, acompañado por un oficial de enlace del JSOC y una patrulla de seguridad de policía militar. El Osprey voló hacia el sur, hacia el USS Carl Vinson, un portaaviones nuclear de más de 300 metros de eslora que navegaba por el mar de Arabia, frente a la costa paquistaní. Una vez más, los estadounidenses iban a atravesar espacio aéreo de Pakistán sin permiso. A algunos funcionarios les preocupaba que los paquistaníes, humillados por el ataque unilateral en Abbottabad, restringieran el acceso. Pero el avión aterrizó en el Vinson sin incidente. Lavaron el cuerpo de Bin Laden, lo envolvieron en una mortaja blanca, lo pesaron y lo metieron en una bolsa. El proceso se llevó a cabo "en estricto cumplimiento de los preceptos y las prácticas del islam", dijo Brennan. El enlace del JSOC, el contingente de policía militar y varios marineros colocaron el cuerpo amortajado en un ascensor al aire libre y bajaron hasta el nivel inferior, el hangar para los aviones. Desde siete u ocho metros sobre las olas, arrojaron el cuerpo al agua.

La proximidad de la casa de Bin Laden a la Academia Militar de Pakistán sugirió la posibilidad de que el Ejército o el ISI le hubieran protegido. ¿Cómo había podido vivir el jefe de Al Qaeda tan cerca de la academia sin que por lo menos varios oficiales lo supieran? Las sospechas aumentaron cuando The New York Times informó de que en casa de Bin Laden se había encontrado al menos un teléfono móvil con los datos de contacto de militantes destacados pertenecientes al grupo Harakatul-Mujahideen, un grupo yihadista estrechamente vinculado al ISI. Aunque las autoridades estadounidenses han dicho que seguramente hubo funcionarios paquistaníes que le ayudaron a ocultarse en Abbottabad, todavía no se han presentado pruebas concluyentes.

La muerte de Bin Laden proporcionó a la Casa Blanca la victoria simbólica que necesitaba para sacar a las tropas de Afganistán. Siete semanas después, Obama anunció un calendario de retirada. No obstante, no se prevé que las actividades antiterroristas de EE UU dentro de Pakistán -es decir, las operaciones clandestinas de la CIA y el JSOC- se interrumpan a corto plazo. Desde el 2 de mayo ha habido más de 20 incursiones de aviones no tripulados en Waziristán del Norte y del Sur, incluida una que, al parecer, mató a Ilyas Kashmiri, uno de los principales líderes de Al Qaeda, mientras tomaba té en un huerto.

El 6 de mayo, Al Qaeda confirmó la muerte de Bin Laden e hizo pública una declaración en la que felicitaba "a la nación islámica" por "el martirio de su buen hijo Osama". Los autores prometían a los estadounidenses que "su alegría se transformará en pena y sus lágrimas se mezclarán con sangre". Ese día, el presidente Obama viajó a Fort Campbell (Kentucky), donde tiene su base el 160º Regimiento, para conocer a la unidad del DEVGRU y a los pilotos que habían llevado a cabo la misión. Los SEALS, que habían vuelto de Afganistán unos días antes, volaron desde Virginia. Biden, Tom Donilon y una docena de asesores de seguridad nacional les acompañaron.

McRaven recibió a Obama en la pista. Se habían conocido en la Casa Blanca unos días antes, el presidente había regalado una cinta métrica a Mc Raven. Le condujo, junto con su equipo, a un edificio de una planta al otro lado de la base. Entraron en una habitación sin ventanas, con una moqueta raída, luces fluorescentes y tres filas de sillas plegables de metal. McRaven, Brian, los pilotos del 160º Regimiento y James informaron por turnos al presidente.

Después, Obama y sus asesores fueron por el pasillo a una segunda habitación en la que estaban reunidas otras personas que habían intervenido en la misión: logísticos, jefes de tripulación y suplentes de los SEALS. Obama otorgó al equipo una mención presidencial y dijo: "Los profesionales de nuestros servicios de inteligencia han hecho una labor asombrosa. Yo creía a medias que Bin Laden estaba allí, pero tenía plena confianza en ustedes. Son, literalmente, la mejor fuerza pequeña de combate que ha existido jamás en el mundo". Entonces, el equipo que había llevado a cabo la misión dio al presidente una bandera de Estados Unidos que estaba a bordo del Chinook de rescate. La bandera, de 1×1,6 metros, la habían estirado, planchado y enmarcado. Los SEALS y los pilotos la habían firmado por detrás; delante había una inscripción que decía: "De la Fuerza Conjunta para la Operación Lanza de Neptuno, 1 de mayo de 2011: por Dios y por nuestro país. Gerónimo". Obama prometió colocar el regalo "en algún sitio privado y que signifique mucho para mí". Antes de su vuelta a Washington, el presidente posó para que le hicieran fotografías con cada miembro del equipo y habló con muchos de ellos, pero hubo una cosa de la que no se dijo nada. Nunca preguntó quién había tirado el disparo mortal, y los SEALS nunca se ofrecieron a decírselo.

La economía de la felicidad

2011-09-04T08:10:00.000-05:00

NOTA DEL BLOG:

CON TODO RESPETO COMPARTIMOS CON NUESTROS LECTORES ESTE ARTÍCULO DEL ECONOMISTA JEFFREY SACHS, PUBLICADO POR EL DIARIO EL TIEMPO.

Por: JEFFREY SACHS

La búsqueda implacable de un mayor ingreso está conduciendo a una desigualdad y a una ansiedad sin precedentes, y no a una mayor felicidad y satisfacción en la vida.

NUEVA YORK. Vivimos en una época de vértigo. A pesar de la riqueza total sin precedentes del mundo, existe una gran inseguridad, un gran malestar y una gran insatisfacción. En Estados Unidos, una amplia mayoría de los norteamericanos cree que el país está "en el camino equivocado". El pesimismo se disparó. Lo mismo es válido en muchos otros lugares.

Frente a este contexto, llegó la hora de volver a considerar los motivos básicos de felicidad en nuestra vida económica. La búsqueda implacable de un mayor ingreso está conduciendo a una desigualdad y a una ansiedad sin precedentes, y no a una mayor felicidad y satisfacción en la vida. El progreso económico es importante y puede mejorar marcadamente la calidad de vida, pero sólo si es un objetivo que se persigue junto con otros.

En este sentido, el reino de Bután en el Himalaya viene liderando el camino. Hace cuarenta años, el joven y flamante cuarto rey de Bután hizo una elección notable: Bután debía perseguir la "felicidad nacional bruta" (FNB) en lugar del producto interno bruto. Desde entonces, el país ha experimentado una estrategia alternativa y holística para el desarrollo que hace hincapié no sólo en el crecimiento económico, sino también en la cultura, la salud mental, la compasión y la comunidad.

Decenas de expertos recientemente se reunieron en la capital de Bután, Thimphu, para analizar la experiencia del país. Fui uno de los anfitriones junto con el primer ministro de Bután, Jigme Thinley, un líder en materia de desarrollo sustentable y un gran defensor del concepto de FNB. Nos reunimos tras una declaración de la Asamblea General de las Naciones Unidas del mes de julio que instó a los países a examinar de qué manera las políticas nacionales pueden promover la felicidad en sus sociedades.

Todos los que nos reunimos en Thimphu coincidimos en la importancia de buscar la felicidad en lugar del ingreso nacional. La cuestión que analizamos es cómo alcanzar la felicidad en un mundo que se caracteriza por la rápida urbanización, los medios masivos, el capitalismo global y la degradación ambiental. ¿De qué manera nuestra vida económica se puede reordenar para recrear una sensación de comunidad, confianza y sustentabilidad ambiental?

He aquí algunas de las conclusiones iniciales. Primero, no deberíamos denigrar el valor del progreso económico. Cuando la gente tiene hambre, carece de las necesidades básicas como agua potable, atención médica y educación, y no tiene un empleo digno, sufre. El desarrollo económico que alivia la pobreza es un paso vital para fomentar la felicidad.

Segundo, la búsqueda incesante del PIB sin tener en cuenta otros objetivos tampoco conduce a la felicidad. En Estados Unidos, el PIB aumentó marcadamente en los últimos 40 años; no así la felicidad. Por el contrario, la búsqueda inquebrantable del PIB llevó a grandes desigualdades en materia de riqueza y poder, alimentó el crecimiento de una vasta subclase, sumergió a millones de niños en la pobreza y causó una seria degradación ambiental.

Tercero, la felicidad se logra a través de una estrategia equilibrada frente a la vida tanto de parte de los individuos como de las sociedades. Como individuos, no somos felices si se nos niegan nuestras necesidades elementales, pero tampoco somos felices si la búsqueda de mayores ingresos remplaza nuestra dedicación a la familia, los amigos, la comunidad, la compasión y el equilibrio interno. Como sociedad, una cosa es organizar las políticas económicas para que los niveles de vida aumenten, y otra muy distinta es subordinar todos los valores de la sociedad a la búsqueda de ganancias.

Sin embargo, la política en Estados Unidos cada vez más permitió que las ganancias corporativas dominaran todas las demás aspiraciones: imparcialidad, justicia, confianza, salud física y mental y sustentabilidad ambiental. Los aportes corporativos a la campaña cada vez socavan más el proceso democrático, con la bendición de la Corte Suprema de Estados Unidos.

Cuarto, el capitalismo global plantea muchas amenazas directas a la felicidad. Está destruyendo el medio ambiente natural a través del cambio climático y otros tipos de contaminación, mientras que una corriente implacable de propaganda de la industria petrolera hace que mucha gente desconozca esta situación. Está debilitando la confianza social y la estabilidad mental, mientras que la prevalencia de la depresión clínica aparentemente está en aumento. Los medios masivos se han convertido en lugares desde donde transmitir los "mensajes" corporativos, muchos de ellos manifiestamente en contra de la ciencia, y los norteamericanos padecen un creciente rango de adicciones de consumo.

Consideremos de qué manera la industria de la comida rápida utiliza aceites, grasas, azúcar y otros ingredientes adictivos para crear una dependencia poco saludable de alimentos que contribuyen a la obesidad. Un tercio de los norteamericanos hoy son obesos. En definitiva, el resto del mundo seguirá sus pasos a menos que los países restrinjan las prácticas corporativas peligrosas, entre ellas la publicidad de alimentos adictivos y poco saludables para los jóvenes.

El problema no es sólo la comida. La publicidad masiva contribuye a muchas otras adicciones de consumo que implican grandes costos para la salud pública, entre ellas un tiempo excesivo frente al televisor, apuestas, consumo de drogas, tabaquismo y alcoholismo.

Quinto, para promover la felicidad, debemos identificar los muchos factores más allá del PIB que pueden aumentar o reducir el bienestar de la sociedad. La mayoría de los países invierten para medir el PIB, pero gastan muy poco para identificar las causas de la mala salud (como la comida rápida y el tiempo excesivo frente al televisor), la caída de la confianza social y la degradación ambiental. Una vez que entendamos estos factores, podremos actuar.

La búsqueda demencial de ganancias corporativas nos está amenazando a todos. Sin duda, deberíamos respaldar el crecimiento económico y el desarrollo, pero sólo en un contexto más amplio que promueva la sustentabilidad ambiental y los valores de la compasión y la honestidad que se necesitan para generar confianza social. La búsqueda de la felicidad no debería estar confinada al bello reino montañoso de Bután.

Jeffrey Sachs

Profesor de Economía y director del Earth Institute en la Universidad de Columbia. También es asesor especial del secretario general de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

www.project-syndicate.org

Hoy es el día de los mandados

2011-08-30T21:49:00.000-05:00

Editorial programa radial, agosto 31 de 2011

Hoy es el día de los mandados. Lo reitero yo desde pequeño he hecho mandados.

Yo fui de la escuela del rejo y de la letra con sangre entra y no estoy traumatizado. Ya lo he dicho, desde muy niño, hice muchos mandados, mi mamá tenía un restaurante y era mi obligación ayudarla con los mandados. Ahora adulto, sigo haciendo mandados pero los hago por convicción. Como por ejemplo el que estoy haciendo por el Asilo de Ancianos del Perpetuo Socorro. Este mandado lo hago por convicción conmigo mismo. Como muchos temas que toco aquí, que no son otra cosa que mandados que le hago al ciudadano de a pie, al que no tiene voz, al que sólo buscan en épocas electorales, al que tiene la pequeña esperanza de que el problema de su calle o vereda se ventile en un programa de radio, así no pase nada. Esos son los mandados que me gustan y los hago por convicción. Y más conociendo a la gran mayoría de la clase política de Córdoba, que no tienen alma ni corazón, pero sí un largo bolsillo que les ha servido para enriquecerse con sus cómplices, los contratistas.

El mejor regalo que Dios puede dar, después de la vida, es el de permitirnos ser feliz con lo poco. A los políticos les cuesta creer que haya personas que actúan por convicción o ideales. Están convencidos que todo es por billete o por extorsión. Hay cosas que se hacen por amistad, más no por dinero. Pero esto es imposible que ellos lo entiendan. Hay periodistas que juegan con las cartas sobre la mesa y no piden plata por dar o callar informaciones.

En esta ciudad todos los días están haciéndole mandados a los políticos, hasta con encuestas falsas o amañadas, y nadie dice nada ni se queja. Pero en este programa radial se hace un comentario, se narran unos reales hechos y nos caen rayos y centellas.

Jairo López Covo saltó a descalificar nuestra posición de ayer (martes 30 de agosto). Y me ratifico. Con tal de que no regrese al rebuscadero que tenía, la Secretaría del Interior Departamental, hay que invitar a votar por Víctor Raúl Oyola. Digo yo, es mi posición política, buena o equivocada, pero es mi respetuosa posición. Tan respetable como cualquier otra que plantee lo contrario.

Pero hoy voy más allá. Les voy a contar un párrafo que ingenuamente, pienso yo, se le olvidó escribir a Jairo López Covo en su Carta Pública. No quiso escribir la verdadera razón por la cual no vota por Víctor Raúl a gobernación. Pidió 700 millones, óiganlo bien, setecientos millones, y la Secretaría del Interior Departamental. Pidió más del doble que un alcalde con opción y votos. La discusión que llevó a que se fuera de esa orilla política, en la que estaba inicialmente, no fue porque en el Plan de Desarrollo del aspirante a la Gobernación, Víctor Raúl, no incluyeran partidas para el saneamiento básico de sus tierras: Ciénaga de Oro y San Andrés de Sotavento. Que no existiera un plan de choque para arreglar todas las vías terciarias de los municipios mencionados (No menciono a Montería, porque aquí él no tiene votos). No fue por cuestiones altruistas que se fue. Fue por billete. Pero se le olvidó ese párrafo, hay que excusarlo por ese descuido.

Yo me imagino que la campaña del otro aspirante a la Gobernación debe nadar en billete. Bueno, se habla que las dos campañas están presupuestadas en más de 40 mil millones de pesos!!!, que les rinda. Algunas personas afirman que por allí ya pasó esa suma, me resisto a creerlo, pero ellos saben más que yo. Lo cierto es que todo ese billete, no importa quien gane la gobernación, va a salir de la contratación y de la misma Gobernación. Eso de hipotecarse a contratistas y prestamistas es una vil calumnia aquí en Córdoba.

Y para que vean hasta donde ha llegado la perversidad de algunos políticos, les cuento. Hace unas semanas pasé una entrevista por este programa con Edward Cobos Téllez, ex comandante de las Autodefensas. Bueno, unos ‘políticos’ del honestísimo ‘Partido de la U’ se han venido acercando a una miembro de esa colectividad a plantearle que esa entrevista fue un mandado del director de El Meridiano de Córdoba, para que fuera atacada. Qué miserables son estos políticos de este Partido. Hasta dónde va a llegar su perversidad. A Dios, Gracias, por tener este programa para uno defenderse, pero pobre de las personas que despedazan y no pueden defenderse.

Esa es la clase de políticos que viene de Sahagún a tomarse a Montería y Córdoba. Pueblo que ni siquiera tiene alcantarillado, con todos los congresistas que han tenido, en donde viven sus ancestros e hijos, pero jamás han hecho nada por él. Por qué voy a creer que ellos sí van hacer algo por Montería o Córdoba, si por su tierra jamás han hecho nada.

Otros se han puesto a decir que la entrevista sirvió fue para extorsionar. Así como tienen la lengua para intrigar y calumniar, como buenos sahagunenses, y algunas y algunos monterianos que allí hay, por qué no la tienen, la lengua, para ir a la Fiscalía y denunciar quien los está extorsionando. Se han especializado es en calumnia e intriga. Créanme, esa gente le va hacer daño a Montería y a Córdoba.

Esto es diciendo las cosas por su nombre.

Ya el dúo dinámico del Partido de la U: Leda Guerrero y María Teresa Haddad están aceitando su sociedad. Añoran y sueñan con la feria de contratos que disfrutaron en el período de León Fidel Ojeda Moreno. Ya están actualizando papeles en Cámaras de Comercio y Dian. Y quién es el aspirante a alcalde que tienen para que esa trinca funcione: Daniel Cabrales.

Un personaje que primero se agazapó en el Partido Conservador, en compañía de un familiar, y luego salió a decir que le iban hacer una encerrona. Luego empezó a engañar a la gente con una tal de recolección de firmas. Y después apareció en el aval del Partido de la U. Dizque porque Uribe era su amigo. Y no hay duda de que así sea, porque esas son algunas de las amistades de Uribe, que tienen mucho que esconder y poco que mostrar.

Quien ha dicho que la juventud es sinónimo de cambio. Y menos en una persona que su máximo logro ha sido un jingle político, en donde la invitación a votar la hace un cantante que ha estado preso y sindicado de un presunto homicidio. Quien ha dicho que los manjarrez y los farid son los que nos tienen que decir por quién vamos a votar.

Yo invito a Daniel Cabrales a que responda públicamente la sindicación que están haciendo unas madres del Bienestar Familiar: Es verdad o es mentira que están dándole de a 200 mil pesos a las madres comunitarias, para que le organicen reuniones políticas? Esta es la perversa y miserable estrategia del peor es ná. Y jugar con la necesidad del hambre de esta comunidad de madres.

Y ya que hablamos del Bienestar Familiar debe aprovechar y responder por qué ofrece pagarle a subalternos con contratos del Bienestar Familiar. Y no estamos en ley de garantías? Cómo serán de buena gente que ni de su bolsillo pagan a los que trabajan por ellos en la campaña.

Y el ICBF en Córdoba lo maneja el Partido de la U, lo mismo que a la CVS. Es sólo un dato.

Voy más allá. Daniel Cabrales se la aplicó a Mara, quien tiene más trabajo político y méritos que él. Traicionó la confianza de mucha gente por un aval, que se lo consiguieron en una cena. Una persona que traiciona a sus amigos y que no honra su palabra, es muy raro que sea una buena persona; menos, un buen gobernante.

Y una última pregunta para el travieso Daniel, para que no se quede en el tintero. Será que la secretaría de Salud y Hacienda municipal, estarán amarradas, como en el período 2004 – 2007. Me refiero a que si hacen parte de un pacto… por supuesto que político.

El Tres de Septiembre será el día de la infamia

2011-08-20T21:18:00.000-05:00

Por Toño Sánchez Jr.

SIGANOS EN TWITTER: @Tonsanjr

Todas las fotos que acompañan a este artículo fueron tomadas, de manera clandestina, días antes de subir esta publicación. Como pueden observar no hay ascensor y a penas están construyendo las escaleras. Comparenlas con las otras que están publicadas en este mismo Blog.

Hay decisiones en la vida que se tienen que tomar porque la Constitución y la Ley así lo ordenan. Hay comportamientos altruistas que tenemos que asumir, ante determinadas circunstancias, porque en nuestro hogar y en el colegio así nos lo enseñaron. Hay posturas, tal vez duras, que tenemos que tomar en algunos momentos de nuestras vidas porque la moral y las buenas costumbres así lo exigen. Y habrá muchas personas que les toca tomar posiciones, acomodadas o no, pero siempre enmarcadas en las apariencias.

Pero existen actitudes únicas que tenemos que asumirlas por dignidad, por solidaridad con el más débil, por consideración, por convicción y por amor al prójimo. Y hay que tomarlas, así el mundo se nos venga encima. Así los que creímos nuestros amigos nos den la espalda. A lo mejor nadie entienda esas posiciones que tomamos y sólo las comprendamos nosotros mismos y Dios.

Defender hoy a esos solitarios ancianitos, muchos de ellos ni saben ni entienden lo que está pasando, están en un mundo imaginario más apacible, sólo a la espera del Divino llamado, y estar del lado de esas abnegadas monjitas que han dado su vida por el Asilo de Ancianos del Perpetuo Socorro de Montería es una de esas pocas cosas en la vida que hay que hacer por dignidad, por qué no, por honor: No permitir que dentro de TRECE DÍAS, el TRES DE SEPTIEMBRE DE 2011, el Alcalde de Montería, un tal emperadorcito que tenemos aquí, quien en compañía de un manipulable Obispo, que recientemente fue trasladado, van a expulsar a todos esos ancianos para un inhumano sitio, que no han terminado de construir. Está ubicado detrás de Mocarí, entrando por la gloriosa Universidad Bolivariana, quien tuvo la responsabilidad de diseñar y construir, hasta ahora, semejante esperpento.

Es increíble que el Asilo del Perpetuo Socorro haya sido vendido por mil 600 millones de pesos, cuando existen conceptos de respetados corredores de finca raíz que lo han avaluado aproximadamente en más de 12 mil millones de pesos. Nadie se ha pronunciado, mucho menos los medios de comunicación, que están en un ‘coma profundo’, inducido monetariamente por la actual Administración Municipal. Y ahora, en épocas preelectorales, jamás hablarán del tema.

Qué interesante sería interrogar a los candidatos a la alcaldía de Montería por el futuro del Asilo de Ancianos del Perpetuo Socorro.

Como aquí criticar a Su Alteza, el alcalde de Montería, es pecado recontramortal, con el peligro de ser sancionado con la excomulgación, por parte de su socio, y ser sindicado de ser enemigo del desarrollo, quiero dejar en claro, que siempre y cuando los ancianitos de Montería tengan un asilo, en donde estén igual o mejor que donde están ahora y se pague un valor justo por el predio vendido, comparto y respaldo su traslado.

Pero actualmente las instalaciones están peor que antes. La arquitecta, Lina Muñoz, que tenía la responsabilidad de la construcción del nuevo asilo, renunció. Ahora están arreglando todo lo malo que ella hizo. Así lo afirman fuentes de entero crédito, que rogaron permanecer en el anonimato.

Pero un informe, que conoce la Procuraduría General de la Nación, fue facilitado a este periodista y, para evitar amenazas de demandas y denuncios, lo transcribiremos textualmente. No olvidemos que el Síndico del Asilo es una de las ‘Vacas Sagradas’ de esta ciudad, Jorge Gánem Gómez. Otra razón poderosa que se esgrime para mantener en silencio todas las irregularidades que han sucedido allí. No estamos insinuando que Jorge Gánem se tumbó el billete, pero sí ha manejado el Asilo como un ventorrillo, como un potrero de su finca. Ya me imagino todo lo que me vendrá encima. Pero recuerden, hay posiciones que hay que tomar, así el mundo se nos venga encima y nadie nos hable. Primero está la gente, más, si es población vulnerable.

El 21 de junio de 2011 el Arquitecto – Constructor, Joaquín González Mendoza, dirigió a Jorge Gánem Gómez un extenso informe de todo lo encontrado en la nueva construcción, que inicia así:

“El diseño de Hogares (sic) geriátricos debe cumplir con unas especificaciones técnicas tendientes a brindar la máxima comodidad y la mejor calidad de vida a sus usuarios teniendo en cuenta sus limitaciones físicas”.

“Se recomienda preferiblemente edificaciones de una planta, en caso de no disponer del área suficiente, se puede construir en más niveles, pero en este caso se requiere escaleras eléctricas y ascensores”.

"Los Espacios (sic) deben ser soleados de preferencia que conduzcan a jardines o terrazas, el conjunto debe ofrecer un ambiente de privacidad, evitar que la edificación se parezca a un hospital, Los (sic) pasillos deben ser amplios, debido a que los usuarios siempre se movilizan en compañía de funcionarios o en sillas de ruedas, al igual que todas las áreas de uso de los ancianos, además deben ser rodeados por jardines y zonas recreativas, el área de esparcimiento debe constar de sillones apropiados para descanso y siesta, mesas de juegos, televisión, zonas de trabajo, Esta (sic) área es la más importante de los hogares geriátricos debido a que en ella pasarán la mayor parte del tiempo”.

“De acuerdo a inspección realizada a las obras en curso del Nuevo Asilo del Perpetuo Socorro, se encontró que”:

“La edificación no posee las especificaciones apropiadas requeridas por una construcción destinada para el hogar de personas de edad avanzada. Los andenes que comunican los diferentes módulos son muy angostos y no tienen diseño de cubierta y carecen de rampas para acceder a los mismos. Los acabados de los andenes no se deben construir en pisos no pulidos por el andar de los ancianos y las sillas de ruedas”.

“La construcción consta de varios niveles [cuatro] y no se proyecta la instalación de un ascensor, sino la construcción de una rampa. Los pasillos internos y los baños no poseen pasamanos”.

“El área de esparcimiento no está construida y tampoco está proyectada su construcción en el corto plazo”.

“No hay definidas una zonas (sic) de jardines de trabajo”.

“Atendiendo a lo anterior se recomienda”:

“1.- Ampliar los pasillos de circulación externa: Los pasillos miden 1,20 de ancho, se recomienda ampliarlos a 1,80 para facilitar la movilización de sillas de ruedas y de las personas que acompañan a los ancianos”.

“2.- Colocar cubierta en los pasillos o zona de circulación de exteriores: debido a que la falta de techo impide la circulación entre los módulos en los días de lluvia o muy soleados”.

“3.- Construir la zona de esparcimiento: Dado que ésta zona en (sic) [es] la principal en los hogares geriátricos y no está construida se puede adecuar la zona de esparcimiento rodeada de jardines y zonas de siembra de hortalizas”.

“4.- Adquirir e instalar el ascensor y no construir la rampa proyectada con un costo de $105.000.000, los cuales se pueden utilizar para la compra del ascensor $60.000.000 más la planta eléctrica $20.000.000 que se utilizaría para accionar el ascensor en caso de fallas en el fluido eléctrico, con el dinero restante se adecuaría el foso para el ascensor”.

“5.- Para poner en funcionamiento el hogar es necesario culminar los trabajos relacionados a continuación (sic)”

BLOQUE DE ADMINISTRACION

“1.- En el baño que se está construyendo para uso del sacerdote falta terminar de instalar enchape de pisos, instalar la puerta y aparatos sanitarios”.

“2.- En la entrada del bloque administrativo se encuentra en curso la construcción de una cubierta, en la cual se puede apreciar que presentará fallas de estabilidad y permanentemente humedad en el futuro. El cielorraso correspondiente no se ha iniciado su instalación”.

“3.- La pintura del bloque de administración falta por ejecutar en su totalidad”.

“4.- Las instalaciones eléctricas en este bloque están inconclusas, según informe del ingeniero residente, el contratista abandonó la obra”.

(…)

BLOQUE DE CARIDAD

“1.- Debido a que los pisos tercero y cuarto no van a quedar habilitados para el uso es necesario aplicar platilla impermeabilizante en la placa del cuarto piso como se aplicó a la placa del tercer piso, si no se hace esto, la humedad filtrará del cuarto al tercer piso y continuará la humedad hacia los pisos inferiores”.

“2.- También es necesario pegar una hilada de bloque alrededor de cada placa con salidas en tubo para evitar la acumulación de agua, el goteo constante y el deterioro de las fachadas de los pisos inferiores en uso”.

“3.- Falta instalar los tanques elevados”.

“4.- Falta terminar el aljibe de almacenamiento de agua”.

“5.- Faltan las instalaciones eléctricas”.

“6.- Falta fundir lavamanos en granito”-

“7.- Faltan las divisiones en super board de los sanitarios”.

“8.- Fue necesario desmontar las puertas de las duchas debido a que los muros estaban torcidos”.

“9.- Faltan los pasamanos”.

“10.- No se ha terminado de instalar el cielorraso debido a falta de coordinación con el encargado de la parte eléctrica”.

“11.- Falta construir la rampa exterior”.

“12.- Falta terminar la escalera”.

“13.- Parte de la (sic) [las] ventanas instaladas, por el señor José María Melendez (sic), por encontrarse en mal estado los filos de las mismas, fue necesario desmontarlas”.

“14.- Falta (sic) accesorios eléctricos y pintura en general”.

COMEDOR

“1.- Falta de instalar la estructura metálica de la cubierta, que presenta un desnivel con respecto a la existente ya terminada de 20 centímetros aproximadamente”.

“2.- Falta enchape de pisos”.

“3.- Falta el mueble de la cocina”.

“4.- Faltan accesorios eléctricos y pintura”.

(…)

OBRAS DE URBANISMO

“1.- La parte de acceso entre la capilla y administración no está definido el acabado”.

“2.- El cerramiento en malla de la parte de enfrente de la obra, no se ha terminado”.

“3.- La sub estación eléctrica no está definida”.

“4.- La tubería hidráulica de suministro de agua no está terminada”.

“5.- Por falta de coordinación en todos los bloques construidos no se dejó ver las varillas colgantes (pelos). Los cuales se están haciendo es super board”.

“6.- No se han hecho pruebas hidráulicas ni eléctricas”.

“7.- Hay muchos detalles por corregir”.

Hasta aquí llega este importante y honesto informe del arquitecto Joaquín González Mendoza.

Fuimos hasta el sitio de la construcción, con informe en mano, para ver en qué estado estaban las obras y fue imposible entrar. Todo parece indicar que es una construcción clandestina, como todo lo de esta Administración Municipal.

Tan clandestina es que no se sabe quién construye ni cuál Curaduría Urbana dio la licencia. Hasta el curador es un clandestino. Dizque es una obligación colocar una valla en dónde se consigna todo un resumen de la obra que se construye, pero aquí hay una violación a la ley propiciada por el Alcalde de Montería, el Curador, Planeación y Secretaría del Interior.

Ay! Donde un pobre mortal monteriano no coloque la valla. Al día siguiente sale en un periódico como constructor pirata.

Yo me pregunto, será que las nuevas casas de recreo que están construyendo en sus recientes propiedades rurales, que son muchísimas, y eso está bien, el dinero del Estado es para feriárselo, de malas el que no está en la rosca. Dirán los más ‘decentes’. Será que ellos permitirían que les construyeran una mansión con todas esas fallas estructurales? Es una simple pregunta, jamás una sindicación, ni más faltaba.

La pregunta es, dónde está el Contralor Departamental, Felipe Pérez? A él, que le gusta tanto la estampilla, pero la Pro Universidad de Córdoba, por qué este desprecio para con la estampilla Pro Ancianato de Montería? ¿Será que una es más ‘rentable’ que otra? Repito, son meras preguntas, más no sindicaciones. Eso nunca. Raymundo Berrocal Escobar, eximio jurisconsulto, llama a este tipo de funcionarios de órganos de control “perros sin dientes”. Ladran, ladran y ladran, pero a la hora de morder nada. Será que la estrategia de ladrar da resultados?

Del Personero Municipal ni hablar. Ni sé cómo se llama. Ese cargo no existe en Montería. Este funcionario, así lo afirman en los pasillos de la Alcaldía, está en la nómina del Alcalde. Y eso es verdad.

El Procurador Ramiro Nasiff tampoco dice nada. Dicen que es “sin agüero”, “que no respeta pinta”, pero pura bulla. Me dicen que sólo está en la nómina de la Procuraduría. Eso espero.

La Defensoría del Pueblo, eso tampoco existe aquí.

En fin, se burlaron de los ancianitos y de las monjitas del Asilo del Perpetuo Socorro de Montería y nadie dijo nada. Y muchas de esas personas que hoy guardan silencio ante esta aberrante injusticia van desde las seis de la mañana los domingos, a las diferentes iglesias de la ciudad, a arrodillarse y darse golpes de pecho.

Y ya que hablamos de iglesia, la que están construyendo en el nuevo asilo fue donada por una fundación de paisas. Nadie de acá puso un peso. Para que no vayan a cogerse esas indulgencias. Así como el Alcalde de Montería se cogió la capilla del Asilo del Perpetuo Socorro, no pagó peso por ella.

Esta es una toma desde la parte de atrás del nuevo asilo, como pueden ver no tiene encerramiento.

Por último, así arreglen, o mejor, enderecen este torcido, para utilizar las palabrejas del hampa, se cometieron la irregularidades y las injusticias.

Y que Dios se apiade de esos viejitos.

Para que Conste. A qué nueva hacienda de recreo fueron a parar las fuentes y los angelitos de los parques centrales de Montería? Recuerden es una escueta pregunta.

Esta es la entrada y no hay valla que informe sobre la construcción

Esta es la entrada principal y no hay encerramiento

Una Gobernadora terrorista, negativa y mentirosa

2011-08-11T06:02:00.000-05:00

Por: Toño Sánchez Jr.

No hay duda. Estamos en el período de la “percepción”, en donde toda realidad está sujeta a la percepción del presidente Santos y de sus ministros. Y que es justificada, a diario, por los medios de comunicación que respaldan este novedoso estilo de Gobierno.

Pero esta hipócrita manera de ver la realidad violenta de nuestro país, y en especial de Córdoba, no es otra que el ya conocido ‘tapen’, ‘tapen’, ‘tapen’. Pero algunos dirán: Cómo así, si este Gobierno ha destapado casos de corrupción. Esos show mediáticos, son precisamente la principal estrategia para el ‘tapen’, ‘tapen’, ‘tapen’. Lo más probable es que cada vez que este Gobierno tenga malos momentos se van a destapar, o se anunciará, una nueva revelación en temas de corrupción.

Para el presidente Santos y todo su equipo, en Córdoba no pasa nada. La “percepción” que ellos tienen es que somos unos infladores de cifras de muertos y unos perversos escandalosos, que le hacemos daño a la confianza que se debe generar para que la inversión extranjera y nacional llegue al país.

Esto se llama ABANDONO DEL ESTADO. Y ya los cordobeses conocen las nefastas consecuencias de esta consuetudinaria práctica estatal.

Será que la clase dirigente capitalina, esa misma que maneja a su antojo un recalcitrante centralismo, necesita de sociedades, como la cordobesa, para que fenómenos desestabilizadores de violencia se establezcan en su territorio y no se desplacen a otras regiones, como a Bogotá o Medellín, por ejemplo. Será que ellos miran con buenos ojos cederle, tácitamente, a los grupos al margen de la ley una zona del país para que se asienten allí y dejen tranquilas a las regiones donde se produce el 95% del Producto Interno Bruto de Colombia. Son dos insignificantes interrogantes, más no dos sindicaciones.

Hace muchísimos años Córdoba fue dejada y abandonada por el Estado a manos de los frentes V y XVIII de las Farc y de todo el EPL. Un grupo de ciudadanos se dieron a la tarea de buscar a las autoridades legalmente constituidas, para que los ayudaran. Pagaban de sus bolsillos armas, gasolina, carros, para que estas autoridades cumplieran con su obligado deber. Recogían dinero para pagar los viajes de comisiones que viajaban a Bogotá a llevar, al entonces, ministerio de Gobierno y al de Defensa sus quejas y lamentos por la peligrosa y mortal situación de violencia que padecían. Los ponían a esperar largas horas y a veces ni siquiera los escuchaban. Y las pocas veces que los atendían les prometían “inmediatas acciones”, pero todo era mentira.

Años después, esas personas fueron crucificadas por los medios de comunicación bogotanos y por la justicia centralista como “sanguinarios financiadores del paramilitarismo”. Algunos han fallecido con ese inmerecido rótulo.

Y todo esto porque al Estado colombiano jamás le importó la suerte de los cordobeses. Era la misma malévola estrategia, de que mientras la guerrilla estuviera “entreteniéndose” lejos de las goteras de Bogotá, no había porque preocuparse.

Tiempo después, altos tribunales, jueces, fiscales y de más operadores judiciales “han inferido” que todo el mundo fue paramilitar o simpatizante, por lo cual toda esa sociedad es culpable.

Por supuesto que hubo verdaderos responsables, pero a esos no los buscan para judicializarlos, no les importa, o más bien, no les conviene, porque quedaría al descubierto toda la verdad del abandono y complicidad del Estado.

Hoy empezamos a cabalgar el mismo sangriento e injusto camino de la infamia. Esta vez es una solitaria Gobernadora que salió a decir que están asesinando a los cordobeses, que van más de dos mil treinta homicidios violentos, que la reinserción fue un fracaso, que el actual Gobierno no tiene a Córdoba como una prioridad, que los grupos al margen de la ley son los nuevos y mejores empleadores de la región. Y en vez de haber sido escuchada, fue lapidada por el eficientísimo ministro de la Defensa. Al punto de referirse a ella como terrorista (así lo dijo la Gobernadora en una entrevista para el programa ‘La Hora de la Verdad’ con Fernando Londoño Hoyos, el pasado miércoles 10 de agosto. Ver: www.lahoradelaverdad.com.co).

Yo me pregunto si el ministro trataría así a un gobernador del género masculino. Yo creía que los únicos terroristas aquí eran las guerrillas y no los gobernadores legalmente elegidos.

Tampoco sabía que ser negativo era decirle la verdad al país sobre la estadística de muertos. Y menos me imaginé, que una gobernadora, elegida con 242 mil votos, que tiene la obligación de defender a la comunidad que la eligió, sea mentirosa cuando sale a contar el miedo y la zozobra con la que viven los cordobeses por culpa de esta violencia. Increíble, que un ministro, que tiene un voto, el del presidente, salte a tratar de mentirosa a una gobernante por ejercer su deber constitucional y legal de representar a quienes la eligieron.

Si el ministro cree que la Gobernadora montó una espuria oficina llamada ‘Observatorio del Delito’, por qué no sale y la denuncia.

Es que vamos a regresar a esas oscuras épocas de las dictaduras de Argentina y Chile, por citar solo estas dos, en donde lo normal y correcto era ocultar los muertos y desapariciones.

El mensaje es claro para los nuevos grupos al margen de la ley: den gatillo, pero escondan los muertos. Voy más allá, no asesinen en los cascos urbanos para evitar estos escándalos, que terminan ‘calentando la zona’, para hablar en los mismos términos.

Así como existieron los ‘Falsos Positivos’, estamos a las puertas de los ‘Falsos Muertos’.

Esto es lo vergonzoso con el ministro de la Defensa, pero lo que sucede en Córdoba es una cobardía despreciable. Ningún congresista, líder gremial, dirigente o la tal sociedad civil han salido a pronunciarse, a favor o en contra. Parece que aquí, quien tiene los pantalones puestos es la Gobernadora y ellos las polleras.

Aquí los miembros de gremios solo sirven para cocteles, para que les regalen boletas en sitios VIP en los eventos que se hacen y para exigirle a los fotógrafos de las páginas de sociales que escriban bien su nombre y que no confundan el orden de los fotografiados.

El conformismo de los gremios y de la mayoría de los cordobeses, los hace tan culpables como responsables de todos los hechos de violencia que aquí suceden.

Y lo pero no ha llegado aún, está por venir.

Ahhh, se me olvidaba, y eso que dizque el ministro de defensa está en los caminos del Señor… con todo lo que ha dicho creo que está es en el mundo y camino del señor de las Tinieblas.